Diversas instituciones, organizaciones sociales, prestadores de servicios y familias vinculadas al colectivo de la discapacidad en la provincia de Entre Ríos hicieron pública una declaración conjunta tras la imposibilidad de alcanzar el quórum necesario para tratar el proyecto relativo a la emergencia del sector en el recinto legislativo.

El documento al que pudo acceder El Argentino se suscribió en la ciudad de Gualeguaychú con fecha 17 de octubre de 2026, el mismo, expone la inquietud de los sectores convocantes ante la interrupción del debate parlamentario y remarca la "necesidad de dar continuidad a las herramientas normativas vigentes a dos décadas de la adopción de la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad".

En la misiva, los firmantes señalan que "la falta de actualización en los aranceles y la discontinuidad en los aportes financieros han llevado a una situación operativa compleja a los centros de atención, escuelas especiales y espacios terapéuticos". Según argumentan los referentes del colectivo, "la falta de presupuesto adecuado afecta de manera directa la sostenibilidad económica de los prestadores privados e institucionales, derivando en eventuales cierres de establecimientos y en la consecuente interrupción de los tratamientos y el acompañamiento profesional que reciben los usuarios".

El pronunciamiento cuenta con la adhesión de numerosos espacios de atención y agrupaciones civiles del departamento Gualeguaychú y de distintas localidades de la provincia. Entre las instituciones firmantes se encuentran el Centro de Día Casa Club, la Asociación de Sordos de Gualeguaychú, la Asociación Síndrome de Down Gualeguaychú, la Fundación Incluir, Padres Síndrome de Down, la EPEI N° 15 Taller Protegido Emanuel, la EPEI N° 28 IDEEA, el Centro de Día e Instituto IDEEA, la Red de Familias TDAH y la Asociación TGD Padres TEA Gualeguaychú.

A la convocatoria local se sumaron entidades de otros municipios de Entre Ríos, tales como la Asociación Hablamos de Autismo (Concepción del Uruguay), Asociación ALAS (Gualeguay), Asociación Civil TEA Padres y Fundación Manos a la Obra (Concordia), el Espacio LUDOLANDIA (Larroque), junto a las organizaciones NeuroCEA, Neurodiversidad San Benito, MIRARTEA y TEA Azul, procedentes de la capital provincial y zonas de influencia.

Otras instituciones que se sumaron fueron: el Centro de Día CREAN, Centro de Rehabilitación CREAN, el Cuentero de Rehabilitación Visual CREAN Gualeguaychú, Centro de Día IDEEA Gualeguaychú, la Asociación Civil TEA Padres Concordia, Fundación Manos a la obra de Concordia y la Cooperadora Escuela de Educación Integral N°34 Flavia Mena Paraná.

La ciudad de Gualeguaychú celebró la instancia decisiva de la 67ª Fiesta Nacional de Carrozas Estudiantiles "Profesor Edgardo Henchoz", un evento tradicional del calendario socio-cultural local organizado por la Asociación Civil de Carrozas Estudiantiles junto con la Comisión Central.

Durante la jornada de cierre se concretó el acto oficial de apertura de sobres en las instalaciones del Teatro del Puerto, donde se definieron las puntuaciones otorgadas por el cuerpo de jurados integrado por los evaluadores Luciana González, Yamila Chiappe, Giuliano Benedetti, Carlos Iriarte y Oscar Ardaiz. La ceremonia contó con la presencia de representantes institucionales, estudiantes, docentes y familias pertenecientes a las diversas comunidades educativas participantes de la edición actual.

En esta oportunidad, el certamen agrupó un total de 23 trabajos carroceros divididos en las dos modalidades tradicionales.

En la Categoría Primaveral, la propuesta denominada "Regar la vida", elaborada por el curso 5° A del Colegio Malvina Seguí de Clavarino (Villa Malvina), obtuvo el primer lugar del podio tras cosechar una calificación final de 114 puntos. El segundo puesto correspondió al trabajo "Astrofloral", presentado por 5° B del Instituto Nuestra Señora de Guadalupe, mientras que el tercer escalón fue para "Corazón de vapor", desarrollado por 5° A de la misma institución. El cuarto lugar quedó otorgado a la obra "¡Qué difícil es la primavera!", correspondiente a 5° C del Instituto Pío XII.

Por su parte, en la Categoría Libre, la distinción principal fue asignada a la carroza "Ahipnia", confeccionada por los alumnos de 5° año de la Escuela Secundaria Ruperto Gelós. El segundo lugar resultó para la propuesta "Inmerso", realizada por 6° 2ª de la Escuela de Educación Técnica N° 2 "Presbítero José María Colombo", en tanto que la tercera posición registró un empate entre las creaciones "El sueño de un bosque" (5° B y C del Colegio Malvina Seguí de Clavarino) y "Latidos de La Boca" (5° 3ª de la Escuela Normal Superior Olegario Víctor Andrade).

En el segmento de Libres también concursaron los proyectos "Renacer" (Colegio Luis Clavarino N° 12, 5° 2ª), "Nivareth: El último glaciar" (Instituto Luis María Bettendorff, 5°), "Había una vez" (Pío XII, 5° A), "Mi carrito de juguetes" (Instituto Fernando Elgue, 5°), "Una carroza de película" (Instituto Agrotécnico, 7° B) y "B-612" (EET N° 3 "15 de Noviembre", 7° Automotor). Tras el anuncio de las actas de fiscalización, el organismo directivo dio por concluidas las actividades del presente año lectivo, destacando el marco de respeto y compromiso social demostrado por las delegaciones juveniles en el predio contiguo al paseo puerto.

El senador Flávio Bolsonaro dio la sorpresa en las elecciones de Brasil y se impuso este domingo sobre el presidente Lula da Silva. Sin embargo, el candidato del Partido Liberal no llegó al 50% de los votos válidos necesarios para evitar el balotaje, por lo que volverá a enfrentar al líder del Partido de los Trabajadores el próximo 25 de octubre.

Con el 98,36% del censo escrutado, Bolsonaro obtenía el 47,31% de los votos, mientras que Lula alcanzaba el 44,83%, según los datos del Tribunal Superior Electoral. La definición quedó abierta después de una campaña marcada por una disputa ajustada, que ya había tenido a ambos candidatos como protagonistas en el cierre de campaña en San Pablo.

Bolsonaro no evitó el balotaje

Bolsonaro estuvo cerca de resolver la elección en primera vuelta, aunque perdió impulso cuando comenzaron a computarse los votos del noreste, principal bastión político de la izquierda brasileña. Detrás de los dos candidatos más votados quedaron otros diez aspirantes, ya fuera de la contienda presidencial.

Entre ellos figuraron el psiquiatra y escritor Augusto Cury, con el 2,90%; el dirigente Renan Santos, con el 2,26%; el exgobernador de Goiás Ronaldo Caiado, con el 2,20%; y el exgobernador de Minas Gerais Romeu Zema, con el 0,28%.

El senador, de 45 años, sumó más de 55,5 millones de votos, alrededor de tres millones más que Lula y unos dos millones por encima de los obtenidos por su padre, Jair Bolsonaro, en la primera vuelta de 2022. El resultado de Lula quedó por debajo del 48,4% alcanzado en aquella elección.

Segunda vuelta: el 25 de octubre

Flávio Bolsonaro, heredero político del expresidente Jair Bolsonaro, buscará capitalizar el avance de la derecha en la región. Lula, en tanto, intentará sostener sus posibilidades de alcanzar un cuarto mandato no consecutivo a los 80 años.

La elección de este domingo llegó después de una serie de triunfos de fuerzas de derecha y centroderecha en América Latina. Ese escenario regional aparece como uno de los elementos políticos de fondo de una segunda vuelta que promete concentrar la atención de todo el continente.

Durante la jornada, Brasil había cerrado una votación clave con más de 158 millones de personas habilitadas para participar. En la previa del conteo definitivo, el país aguardaba los primeros resultados oficiales en medio de una alta expectativa política, como se reflejó en el cierre de la jornada electoral en Brasil.

La mayor empresa de la industria avícola argentina, Granja Tres Arroyos, recurrió a la Justicia este miércoles para solicitar la apertura de su concurso preventivo. La medida busca reorganizar las obligaciones financieras del grupo controlado por la familia De Grazia, que enfrenta una deuda cercana a los US$ 350,9 millones.

La presentación, canalizada mediante la firma Wade —una de las sociedades operativas de la compañía—, formalizó en los tribunales el fracaso de una reestructuración privada que llevaba meses de tramitación con el asesoramiento de un banco de inversión.

Ese plan contemplaba quitas de hasta el 75% del capital y plazos de repago a siete años, sumados a la liquidación de activos no estratégicos. Sin embargo, el progresivo deterioro operacional terminó por dinamitar las conversaciones de fondo.

Desde el inicio del ciclo crítico a fines de 2024, el grupo acumuló aproximadamente 1730 desvinculaciones laborales en sus diferentes establecimientos del país.

La espiral del conflicto tocó su punto más agudo a fines de agosto con el cese total de actividades en la planta de Capitán Sarmiento, núcleo histórico de la firma en un distrito bonaerense de apenas 15.000 habitantes.

La firma notificó al personal la suspensión indefinida de tareas alegando problemas de suministro eléctrico y razones productivas de fuerza mayor, para luego enviar más de 700 telegramas de despido, de los cuales 554 correspondieron a esa localidad.

El colapso de las operaciones afectó también a otros puntos del mapa productivo nacional. Las desvinculaciones alcanzaron a 450 trabajadores en la planta de Esteban Echeverría y a 50 en Pilar.

Estos episodios se sumaron al cierre en julio de la planta Avex en Río Cuarto, Córdoba, que dejó a 350 operarios sin empleo; a la suspensión total del personal en la planta Pinazo, también en Pilar; y a unos 250 despidos consumados en la sede de Concepción del Uruguay, Entre Ríos.

Reestructuración judicial y parálisis operativa

Frente al avance del conflicto social, el Ministerio de Trabajo de la provincia de Buenos Aires decretó la conciliación obligatoria por el término de 15 días hábiles, instando a la reincorporación de 1200 empleados involucrados en los últimos tramos del ajuste.

A pesar de la intervención estatal y la convocatoria a audiencias de diálogo con el Sindicato de la Industria de la Alimentación de la Provincia de Buenos Aires (Steapba) y jefes comunales de las zonas afectadas, Granja Tres Arroyos resolvió no acatar la medida cautelar.

En los encuentros institucionales solo se concertó la entrega de 1.000 cajones de pollo para las familias cesanteadas y un pago a cuenta temporal.

En Capitán Sarmiento, donde uno de cada diez empleos formales dependía en forma directa de la firma, el impacto socioeconómico resultó devastador.

Los salarios del complejo avícola representaban un motor fundamental para el comercio y los servicios locales. Ante la interrupción de los ingresos, organizaciones gremiales, instituciones deportivas y emprendimientos privados de la comunidad reaccionaron articulando ollas populares, colectas de alimentos y jornadas solidarias de asistencia para sostener a los operarios desempleados en medio del proceso concursal.

Marcha federal en la capital

Este miércoles, trabajadores de Granja Tres Arroyos y organizaciones sindicales se movilizaron masivamente hacia la Secretaría de Trabajo de la Nación en la Ciudad de Buenos Aires para reclamar una intervención estatal urgente ante el vaciamiento y los despidos masivos en la principal firma avícola del país.

La protesta, denominada Marcha Sindical Federal, agrupó a operarios de las plantas bonaerenses de Capitán Sarmiento, Pilar y Esteban Echeverría, junto a delegaciones de Concepción del Uruguay, bajo el respaldo conjunto de las federaciones de la Alimentación (FTIA), la Carne, UATRE, Molineros y la CTA.

Durante la manifestación, los gremios exigieron el estricto cumplimiento de la conciliación obligatoria, la reincorporación de más de 1700 cesanteados y el pago de salarios adeudados.

En esa línea, advirtieron que la parálisis de la firma no solo arrastra deudas de alquileres y desesperación familiar en el norte de la provincia, sino que pone en riesgo directo e indirecto el sustento de 7000 puestos de trabajo a nivel nacional.

Efecto dominó sobre la Ruta 8

El sismo generado por el envío de más de 700 telegramas de despido en la planta Cahuané paralizó por completo la producción de un establecimiento estratégico para el norte provincial, encendiendo alarmas gremiales mientras los operarios sostienen ollas populares a las puertas de la fábrica.

La onda expansiva de esta crisis trascendió de inmediato los límites de Capitán Sarmiento y se ramificó hacia la vecina localidad de Arrecifes, desde donde viajaban diariamente entre 100 y 160 trabajadores para prestar servicios en el complejo.

Ante el cese de actividades y la pérdida imprevista de ingresos, el Concejo Deliberante de Arrecifes sesionó de urgencia para declarar la Emergencia Social y Laboral, buscando reasignar partidas presupuestarias y coordinar asistencia económica directa frente a lo que califican como una catástrofe comunitaria.

En San Antonio de Areco, la paralización avícola profundizó un escenario recesivo que ya venía castigando al empleo regional desde comienzos de año.

A la situación de los operarios residentes afectados por el freno en la planta Cahuané se suma una sangría sostenida de puestos de trabajo en el sector privado local, marcada por los cierres definitivos de las empresas Coresa y Gas Areco.

Detrás de los carteles de "Alquila" que van ganando terreno en las vidrieras de la ciudad se ocultan variables económicas que ofrecen un diagnóstico que no deja de alarmar: la caída sostenida del consumo —que entidades como la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) ya miden en desplomes interanuales constantes—, el valor de los alquileres, los costos fijos, y un cambio de época en el que las plataformas digitales disputan cada venta frente al comercio de mostrador.

Ante este panorama, algunos comerciantes logran reinventarse reduciendo metros cuadrados, mutando hacia modelos híbridos o apostando a showrooms y canales online para mantenerse a flote; otros enfrentan el inevitable “bajo la persiana” definitivo.

¿Qué sucede realmente cuando un comerciante decide que “no va más”? Salir del circuito comercial implica atravesar una maraña de trámites fiscales, liquidaciones y contratos, pero también enfrentar un duelo emocional. Sin la red de contención de un seguro de desempleo, el autónomo debe decidir no solo cómo reorientar su vida laboral, sino de qué manera despedirse del proyecto que construyó durante años, de sus clientes y, en algunos casos, de sus trabajadores.

“Te decís a vos mismo: ¿Qué hago?”, afirmó Sandra Núñez, propietaria del local de indumentaria femenina Estilo Shilá. “Yo soy comerciante hace 11 años y ya estoy mayor como para volver a buscar qué hacer para vivir. He tenido alguna charla con proveedores para ver si sigo, estoy mirando si puedo conseguir a alguien para compartir local o alguna manera de bajar considerablemente los costos fijos, pero no lo sé”, reflexionó.

Para Sandra, el comercio no es solo un balance contable, sino un proyecto personal cargado de horas de trabajo y el cese de actividades supone un quiebre emocional: “El momento es lamentable y es muy doloroso. Uno le pone mucha ilusión, amor y dedicación a su propio proyecto, durante mucho tiempo”.

Por su parte, Federico Laderach, secretario del Centro de Defensa Comercial e Industrial de Gualeguaychú (CDCI), explicó que el cierre del local físico no siempre implica la extinción de la marca. “La actividad muchas veces continúa, depende del rubro. Puede continuar con otra modalidad de venta de e-commerce, hay que ver cuál es la reconversión, no siempre que cierra una persiana significa que desaparece el comercio”.

El contador público subrayó que esta parálisis no obedece únicamente al contexto macroeconómico. “Estamos frente a un fuerte cambio cultural, las familias están priorizando el consumo de primera necesidad y, por otro lado, se consume de manera virtual a través de las redes y del comercio electrónico. Entonces, hay varios factores que hacen que el comercio de mostrador esté realmente en una situación crítica”.

Frente a las ventas bajas, los costos fijos y la presión impositiva terminan por ahogar la rentabilidad. Según advirtió Laderach, “la carga tributaria que tenemos en este país desde hace muchos años es muy pesada, lamentablemente se observa que hay un corrimiento hacia la informalidad, también hay un traslado a otros barrios para abaratar costos”. En este sentido, “el centro comercial de la ciudad ha quedado caro en relación a los alquileres y los comerciantes buscan otras zonas para reubicar su local”.

Sin embargo, el devenir de la economía diaria terminó desgastando la viabilidad de su negocio de mostrador: “Nunca estuvo fácil, porque siempre, por un gobierno o por el otro, estaba bravo. Creo que el único momento realmente bueno para los comerciantes fue cuando vinieron los uruguayos. Pero de un tiempo a esta parte cuesta mucho vender. A veces no anda ni gente en la calle; salimos nosotros los comerciantes y bromeamos sobre qué pasa que no anda nadie”.

La comerciante hizo referencia a sus gastos. “Vendés muy poco y eso lo tenés que distribuir en un montón de cosas: en el alquiler y en los servicios básicamente, como internet, luz y gas. No alcanza. Lo peor es que no podés volver a invertir en ropa. Yo hago videos de la ropa para que la gente se enganche; o sea, hay todo un trabajito atrás y es muy doloroso decir bueno, hasta acá llegué”.

El anuncio de la bajada de persiana que realizó días atrás en sus redes sociales desencadenó una respuesta inesperada de la comunidad: “La gente empezó a venir, tengo un buen caudal de gente todos los días desde que hice ese video, todos con comentarios muy lindos. En Instagram me ponían: Fijate si podés seguir vendiendo desde tu casa o seguir vendiendo online. Recibí mucho cariño de la gente, me decían que no abandone, que siga luchando”.

“También —continuó la comerciante— tuve una sorpresa: me llamaron algunos proveedores y me dijeron que no cerrara, que aguantara un poco más, que ellos me podían dar alguna línea de crédito o algo para que yo pueda seguir trabajando. La verdad que, de un momento muy triste, todo se transformó en algo muy lindo por lo que estoy recibiendo”.

“Hace muchos años que mi sector, que es el de fábricas y revendedores de uniformes, venimos sufriendo pérdidas. Esto no tiene nada que ver con lo económico: pasa porque los directivos de los colegios han decidido cambiar o hacer ellos mismos el diseño de los uniformes y eso nos ha provocado pérdidas a todos los comerciantes de mi rubro”, contaron desde la firma.

Por tal motivo, el comercio realizó uno de sus principales giros estratégicos: “Esa es la razón por la cual el año pasado tomamos la decisión de empezar a no hacer los uniformes de todos los colegios. Nos quedamos sólo con algunos pocos que se han mantenido constantes en sus diseños y los padres ya nos reconocen”.

Esta estrategia de intervención sobre la propia oferta le ha permitido a la empresa mutar y diversificarse en los momentos más oscuros, como ocurrió durante el congelamiento de actividades por la pandemia: “Empezamos vendiendo prendas en general, después fuimos cambiando hacia fábrica exclusiva para uniformes de colegio, y después de la pandemia, que fue tremenda porque estuvimos dos años sin colegios, nos reinventamos y pasamos a hacer también uniformes para empresas”.

“Nosotros nos fuimos adaptando a todas las épocas, cada una representó un desafío. No puedo ni siquiera decir que hubo una época mejor que otra porque todas tuvieron sus variantes. Por ejemplo, en estos últimos meses, y desde el año pasado hasta acá, en lo colegial notamos una baja de ventas bastante importante. Es esa la razón, también, por la cual queremos enfocarnos más en empresas, porque evidentemente la situación económica sí está afectando a los papás”, explicaron. Y concluyeron: “Antes se compraba mucho más, al comenzar las clases un papá compraba la temporada de verano y te encargaba la de invierno. Este año no fue así, se compró lo justo y necesario, solamente lo de verano para arrancar y nada más. Se nota muchísimo que los padres no están renovando prendas y que está costando mucho más”.

Pese al escenario adverso, la mirada de Susy Confecciones conserva un tono profundamente positivo y esperanzador: “Se nota que la crisis está afectando a todos, pero me veo en el futuro adaptándonos. Nosotros tenemos la capacidad de rearmarnos; no nos quedamos fijos en un lugar, sino que vamos adaptándonos a la demanda de nuestro público”.

El cierre de pymes en Entre Ríos continúa generando preocupación en el sector empresario. Desde la Asamblea de Pequeños y Medianos Empresarios (Apyme) advirtieron que, según sus estimaciones, ya cerraron más de 900 empresas en la provincia y se perdieron más de 9.000 puestos de trabajo desde fines de 2023.

Al respecto, el titular de Apyme Entre Ríos, Rafael Vicentín sostuvo que las micro, pequeñas y medianas empresas atraviesan una situación crítica y aseguró que las firmas de menor tamaño son las que presentan mayores dificultades para sostener su actividad.

Vicentín explicó que, de acuerdo con datos de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo, entre noviembre de 2023 y noviembre de 2025 cerraron 868 empresas en Entre Ríos. "Las empresas que más caen son las más pequeñas. En ese mismo período se perdieron 8.600 puestos de trabajo", indicó.

El dirigente señaló que, con la evolución registrada durante los últimos meses, la situación se agravó. "A mediados de 2026 estimamos que ya son más de 900 empresas cerradas y más de 9.000 puestos de trabajo perdidos", afirmó.

La caída del consumo

Para Vicentín, el principal factor que explica este escenario es la pérdida del poder adquisitivo de la población. Además, señaló que indicadores oficiales muestran un deterioro de los ingresos.

"Los datos del Indec y de Anses indican que tanto asalariados como jubilados y pensionados, que representan el 80% de quienes reciben ingresos fijos, están por debajo de la canasta básica. Se imaginarán las consecuencias que eso tiene sobre el consumo", manifestó a El Once.

Un cierre de empresas con mayor velocidad

El titular de Apyme reconoció que en otros períodos económicos también hubo cierres de empresas, aunque remarcó que el contexto actual presenta diferencias. "No con la intensidad y con la velocidad de caída que vemos ahora. Ese es un dato distintivo y muy preocupante", sostuvo.

Consultado sobre las perspectivas para el sector, aseguró que no observa señales de recuperación mientras se mantenga el actual rumbo económico. “A juzgar por los discursos, hay una voluntad política tanto del Gobierno Nacional como del Provincial, que se alinea con esas políticas, de sostener esto como el rumbo correcto”, lamentó.

Y apuntó: “Hay sectores que son beneficiados con esta política, pero no tienen que ver ni con las pequeñas empresas ni con la mayoría de la población”.

"Si las políticas continúan siendo las mismas, no vemos por qué deberían generar un resultado diferente", afirmó.

Críticas a la apertura de importaciones

Vicentín también cuestionó la política de apertura comercial, especialmente por el ingreso de productos terminados. "Para el sector industrial es una condición gravísima porque no hablamos de importar insumos o maquinaria para producir, sino de bienes terminados", explicó.

En ese sentido, consideró que la competencia con productos provenientes de países como China resulta desigual. "Compiten con sistemas productivos que les permiten llegar a precios con los que la industria local no puede competir. La consecuencia termina siendo el cierre de empresas productivas y la pérdida de puestos de trabajo", advirtió.

Asimismo, sostuvo que muchas de las personas despedidas encuentran únicamente alternativas laborales precarias. "Muchos terminan trabajando en aplicaciones de viajes o plataformas de delivery. Nosotros no creemos que ese sea un modelo que permita mejorar las condiciones de vida de la mayoría", indicó.

Reclamo por mayores regulaciones

Finalmente, Vicentín cuestionó la eliminación de regulaciones al comercio exterior y sostuvo que otros países protegen a sus industrias.

"Los países desarrollados tienen niveles importantes de protección para evitar este tipo de situaciones. Acá ocurre lo contrario: en lugar de regular, se desregula", concluyó. (APFDigital)

El automovilismo internacional volvió a rendirse ante el talento y el carisma de Franco Colapinto. El joven piloto oriundo de Pilar se convirtió en la máxima atracción durante la jornada de cierre del emblemático Festival de la Velocidad de Goodwood, celebrado en el condado británico de West Sussex. Al volante de un histórico Lotus E20 de Fórmula 1, el argentino no solo deslumbró a la multitud con sus maniobras en la pista, sino que también se tomó un tiempo para expresar su fervor futbolístico en la antesala de un cruce clave para el seleccionado nacional.

El corredor bonaerense completó con éxito dos ascensos por la tradicional colina de 1,86 kilómetros, un trayecto donde la exigencia técnica es máxima. Para el deleite de los miles de espectadores presentes, Colapinto rompió con los libretos tradicionales de las carreras y sorprendió a todos al realizar un espectacular trompo controlado en plena exhibición, lo que desató una ovación unánime desde las gradas, profusamente nutridas por banderas y camisetas celestes y blancas que se acercaron al paddock para apoyarlo.

Fuera de la pista, el actual piloto de la máxima categoría protagonizó el momento más viral del evento al firmar un mural destinado a las celebridades del festival. De puño y letra, estampó la frase "Vamos Argentina y Messi", una clara muestra de aliento para el equipo capitaneado por el astro rosarino antes de disputar las semifinales de la Copa del Mundo. Al ser consultado por la prensa sobre el futuro del equipo en la cita mundialista, el pilarense prefirió apelar a las costumbres locales y respondió entre risas: "Hay que anular mufa".

JV and Franco catchup, Goodwood edition ? pic.twitter.com/6XR0vZSVM4

— Atlassian Williams F1 Team (@WilliamsF1) July 12, 2026 Además, la jornada regaló un emotivo reencuentro cuando James Vowles, director de Williams y una pieza fundamental en los inicios de Franco en la categoría, se acercó al monoplaza para fundirse en un cálido abrazo que fue celebrado por el público y replicado en redes. Tras bajarse del vehículo, Colapinto destacó el valor cultural e histórico del festival y calificó la experiencia como extraordinaria, ponderando la ingeniería de las distintas épocas.

Sin demasiado margen para el descanso tras este baño de masas en Inglaterra, el piloto argentino ya se enfoca en su próximo gran desafío deportivo. El fin de semana venidero se presentará en el exigente circuito de Spa-Francorchamps para disputar el Gran Premio de Bélgica a bordo de su monoplaza, buscando ratificar el buen momento tras haber sumado valiosos puntos en la última competencia.

Franco Colapinto quedó 14° en la clasificación Shootout del Gran Premio de Gran Bretaña de la Fórmula 1 y largará lejos de los puntos en la carrera Sprint en Silverstone. Alpine no mostró su mejor versión y su compañero de equipo, Pierre Gasly, partirá en la 11° ubicación. Lewis Hamilton se quedó con la pole.

El argentino, que inició su actividad en Inglaterra con un 11° puesto en la única práctica libre —Gasly quedó 21° tras no completar una vuelta rápida limpia—, no logró sellar una buena actuación en la qualy. Tras meterse a la segunda tanda con tranquilidad, la escudería francesa optó por sacar a ambos pilotos sobre el cierre de la SQ2 para realizar un único intento con las gomas medias.

Colapinto perdió algunas décimas en la curva siete por pequeño desliz de su monoplaza y quedó 14° con una marca de 1:29.983. Gasly logró superarlo por 0.501 segundos. El francés se ubicó 11° luego de tener un registro de 0.081 segundos inferior al de Lando Norris, quien marcó el corte en la SQ2.

Lewis Hamilton dominó la jornada del viernes desde la FP1. El británico se quedó con la pole de la Sprint al frenar el cronómetro en 1:28.376, algo que le valió para superar a Andrea Kimi Antonelli por 0.011 segundos. El heptacampeón tiene la chance de recortar puntos sobre el joven italiano de Mercedes, líder del campeonato. Max Verstappen de Red Bull (3°) y Charles Leclerc de Ferrari (4°) largarán en la segunda fila.

La carrera Sprint (17 vueltas) se llevará a cabo a las 8.00 (hora argentina) del sábado, donde únicamente los primeros ocho sumarán unidades. Más tarde, desde las 12.00, se disputará la clasificación general para definir la grilla de salida del GP de Gran Bretaña. La atracción principal del domingo en Silverstone comenzará a las 11.00 y tendrá un total de 52 giros.

La Municipalidad continúa con la ejecución de los trabajos de reconstrucción integral en el cruce vial de las calles Primera Junta y Lestonnac. Por el tipo de intervención y los plazos requeridos para el correcto fraguado de los materiales, se estableció un corte total del tránsito vehicular en la zona, el cual se mantendrá vigente hasta la finalización de cada etapa, estimando un tiempo de desarrollo de al menos 15 días corridos.

Respecto al detalle cronológico de las tareas en marcha, durante la jornada del lunes se llevó a cabo la demolición completa del badén transversal ubicado sobre la avenida Primera Junta, la bocacalle correspondiente a Lestonnac y un sector de las cunetas situadas sobre la margen oeste. El día martes, las cuadrillas realizaron el replanteo técnico del badén, la bocacalle y el tramo de cunetas afectado por la remoción.

Posteriormente, el personal abocado a la obra procedió al armado de los encofrados de madera y a la colocación de la malla de hierro que constituye la armadura de resistencia estructural, utilizando tablones y varillas dispuestos en una grilla técnica que delimita cada paño para el volcado del material.

El miércoles se inició el primer colado de hormigón sobre la estructura del badén. En esta fase, los operarios distribuyeron la mezcla proveniente de camiones mixer mediante la utilización de reglas vibradoras y fratachos metálicos, con el fin de obtener una superficie compacta y debidamente nivelada. Una parte del material fue trasladada de forma manual hacia las zonas de acceso restringido para la maquinaria pesada, mientras otro grupo finalizaba los detalles superficiales sobre el pavimento recién cubierto.

Una vez concluida esta etapa del colado, los equipos de trabajo proseguirán con el moldeado de las cunetas sobre el lateral oeste. Se prevé que hacia el cierre de esta semana finalice el hormigonado completo del badén y del tramo restante de las cunetas. Las fases posteriores contemplan la reconstrucción de la bocacalle de Lestonnac y la pavimentación definitiva de todo el sector intervenido.

La delegación de Gualeguaychú volvió a dejar una huella imborrable en el circuito regional de deportes de contacto. Tres representantes de la ciudad de Gualeguaychú se presentaron en el exigente festival "Tribal Fight", demostrando el excelente nivel técnico, la preparación física y el corazón que caracteriza a los luchadores locales.

Bajo la atenta mirada y dirección del entrenador Juan Oroño, referente del Team Dojo Serpiente, el balance cerró con un saldo más que positivo: dos victorias memorables y una entrega absoluta en cada round.

El momento de mayor efervescencia de la noche llegó con la presentación de Georgina Martínez (15 años), quien se midió en el duelo estelar frente a la competidora local. En un clima adverso, Martínez no se achicó y batalló con el alma para terminar consagrándose campeona y quedarse con la ansiada Copa Tribal Fight, desatando el festejo de toda la esquina entrerriana.

La única caída de la fecha, aunque con sabor a epopeya, fue la de Leo Rojas. En un combate durísimo, caracterizado por el "puro cruce" de golpes y una paridad absoluta que tuvo al público de pie, Rojas buscó el triunfo hasta el final. Lamentablemente, en el último round y de manera imprevista, el local logró conectar una mano certera que le dio la victoria por la vía del nocaut (KO). A pesar del resultado, Rojas se retiró aplaudido por su valentía. Con un récord de 2 triunfos sobre 3 presentaciones, el Dojo Serpiente demostró que Gualeguaychú está magníficamente representado en el kick boxing provincial.

Belgrano de Córdoba se consagró campeón del Torneo Apertura tras vencer 3-2 a River Plate en una final electrizante disputada en el estadio Mario Alberto Kempes. El encuentro estuvo marcado por la intensidad, las polémicas arbitrales y un desenlace inesperado que quedará en la historia del club cordobés.

El equipo de Eduardo Coudet había logrado ponerse en ventaja 2-1, pero en los minutos finales Nicolás “Uvita” Fernández dio vuelta el resultado con dos goles consecutivos —el primero de penal sancionado por Yael Falcón Pérez a instancias del VAR, manejado por Leandro Rey Hilfer— y selló el primer título de Belgrano en su historia.

El partido comenzó con un ritmo frenético. River abrió el marcador a los 17 minutos con un tanto de Facundo Colidio, tras una gran jugada colectiva por la izquierda entre Marcos Acuña y Tomás Galván. Sin embargo, Belgrano reaccionó rápidamente y empató a los 25 minutos con un cabezazo de Leonardo Morales luego de un tiro de esquina ejecutado por Lucas Zelarayán.

En el complemento, River volvió a adelantarse con un gol de Galván, pero la expulsión de Coudet por protestar y las decisiones del VAR cambiaron el rumbo del encuentro. A los 39 minutos, Falcón Pérez sancionó penal para Belgrano y Fernández lo transformó en el 2-2. Cuatro minutos más tarde, el delantero volvió a aparecer en el área para aprovechar un rebote y marcar el 3-2 definitivo.

El cierre fue dramático: River buscó el empate hasta el último instante, pero se topó con la firmeza de Thiago Cardozo y la defensa cordobesa. Con el pitazo final, Belgrano celebró una consagración histórica que coronó su mejor campaña en el certamen y rompió con la hegemonía de los grandes.

El Pirata, dirigido por Ricardo Zielinski, logró así su primer título en la máxima categoría y lo hizo ante uno de los rivales más poderosos del fútbol argentino, en una final que quedará grabada por su emoción y sus giros inesperados.

Así salía campeón Belgrano:

¡LA PÁGINA MÁS GLORIA DE BELGRANO: EL PIRATA ES CAMPEÓN DEL FÚTBOL ARGENTINO! ? ESPN Premium | Suscribite al Pack Fútbol en https://t.co/7jYILYACXi pic.twitter.com/44Y3FN9Ah8

— SportsCenter (@SC_ESPN) May 24, 2026

Entrega de medallas:

JUANFER Y MONTIEL SE SACARON LA MEDALLA. ? ESPN Premium | Suscribite al Pack Fútbol en https://t.co/7jYILYACXi pic.twitter.com/pAtM8J19Iy

— SportsCenter (@SC_ESPN) May 24, 2026

La decisión de Citroën de abandonar la producción de vehículos en Argentina marca el cierre de un ciclo de 28 años de presencia industrial ininterrumpida en el país. La planta de El Palomar, ubicada en Tres de Febrero, fue el epicentro de la actividad de la marca desde 1998, cuando retomó operaciones tras una primera etapa entre 1978 y 1990.

El último modelo fabricado localmente fue la Berlingo Furgón, que ahora será reemplazado por la nueva Berlingo Van L2 importada desde España. Con este movimiento, la automotriz francesa concentrará su producción regional en Brasil, donde continuará fabricando el C3, Basalt y Aircross, mientras que en Uruguay mantendrá la línea del utilitario Jumpy.

La salida de Citroën también afecta a la producción de la Peugeot Partner, que se fabricaba en el mismo complejo industrial. Allí solo seguirán en marcha las líneas de los modelos Peugeot 208 y 2008, bajo la órbita de Stellantis.

La reducción de actividad derivó en nuevas suspensiones de personal. Desde el lunes se inició un parate de dos semanas y ya está programada otra interrupción entre el 13 y el 26 de julio. La caída de la demanda y la reorganización industrial obligaron a diagramar un esquema de trabajo intermitente, que genera incertidumbre entre los operarios.

En paralelo, Stellantis avanzó con un plan de retiros voluntarios para reducir la plantilla laboral sin abrir un conflicto gremial de mayor escala. Según Infogremiales, la empresa convoca uno a uno a los trabajadores para ofrecerles entre cinco y siete salarios adicionales como incentivo para aceptar la desvinculación.

El objetivo es disminuir puestos de trabajo de manera ordenada, aunque la medida genera preocupación en el sector. La estrategia busca evitar despidos masivos, pero implica un achicamiento significativo de la planta.

La combinación de suspensiones, retiros voluntarios y vencimientos de contratos configura un panorama de fuerte ajuste en la planta bonaerense, que hasta hace poco era uno de los polos industriales más importantes de la automotriz en el país.

La decisión de Citroën responde a una estrategia de concentración en Brasil, donde la compañía ve mejores condiciones de mercado y competitividad. La salida de Argentina se inscribe en un proceso más amplio de reorganización de Stellantis, que busca optimizar recursos y adaptarse a la caída de ventas en la región.

El retiro de Citroën de la producción nacional deja un vacío en la industria automotriz argentina y abre un escenario de incertidumbre para los trabajadores de El Palomar. La combinación de retiros voluntarios, suspensiones y contratos no renovados refleja el impacto directo de la reestructuración en cientos de familias. Tras casi tres décadas de presencia industrial, la marca francesa cierra su etapa en el país y concentra su futuro en Brasil, dejando a la planta bonaerense con una actividad reducida y un horizonte laboral incierto.

El Hogar de Cristo aborda la problemática del consumo problemático desde un enfoque comunitario e intersectorial. Ofrece un lugar de contención y establecimiento de lazos sociales que permita a las personas una nueva posición respecto a sí mismos y a su padecimiento.

Acompaña múltiples dimensiones, desde las más básicas, cómo la alimentación, el poder bañarse, vestirse y tener un lugar donde vivir, hasta las más complejas, como el acceso a la salud, a la educación, a la justicia y al trabajo.

Para posibilitar este abordaje trabaja en red con las familias y con los organismos estatales: las escuelas, el sistema de administración de Justicia, el Hospital Centenario, la Unidad Penal N°9, el Consejo Provincial del Niño, el Adolescente y la Familia (Copnaf) y la Municipalidad, entre otros.

Su posible cierre, por la falta de pago de más de tres meses de subsidio por parte de la Secretaría de Políticas Integrales sobre Drogas de la Nación Argentina (Sedronar), que es el organismo del Estado argentino responsable de diseñar, coordinar y ejecutar políticas públicas para prevenir el consumo, asistir a las adicciones y reducir la demanda de drogas, volvió a poner al consumo problemático en el centro de la agenda mediática y pública.

Juan Pablo Marconi es profesor y licenciado en Psicología, y coordina una de las casas convivenciales que tiene el hogar en la ciudad, dispositivo que recibe a personas con padecimiento mental en situación de calle. Además de estar a cargo de un espacio de terapia individual en otro de los dispositivos de la institución.

En diálogo con EL ARGENTINO, se refirió al delicado momento que atraviesa el hogar que suma más de diez años en la ciudad y de la importancia de contar con más y mejores herramientas que atiendan la salud mental de las personas en consumo.

Mucho más que un hogar: seis dispositivos en la ciudad

Si bien el Hogar de Cristo Nazareth, ubicado en el barrio La Cuchilla, fue el primero en crearse en la ciudad, en la actualidad la institución perteneciente a la iglesia católica argentina cuenta con otros cinco dispositivos para atender el consumo problemático, además de otras tantas problemáticas emergentes en barrios postergados y con múltiples urgencias de Gualeguaychú.

“Entre los seis dispositivos que tenemos está el Centro Barrial Nazareth, que es un centro de día para varones, donde desayunan, almuerzan, se bañan y participan de distintos espacios terapéuticos. Desde allí se articula, además, con los distintos organismos del Estado y se accede a los tratamientos del hospital, a la educación, a la justicia y demás”, explicó Marconi. Y continuó: “Después tenemos otro centro barrial, que es Corazón de María, desde donde se acompaña a mujeres y sus hijos, y se realizan las mismas articulaciones que en Nazareth”.

“Además, tenemos Asunción de María, que está en el barrio 338, que es un centro barrial mixto, a diferencia de los dos primeros. Asimismo, contamos con un espacio de primera infancia, que se llama Jesús Niño, que está pensado para las infancias y sus vínculos con sus padres y sus madres. Allí funciona una gran diversidad de talleres, donde se va trabajando también en conjunto con el hospital, con el Copnaf y otras instituciones”, detalló el referente del hogar.

Otro de los dispositivos es la casita de medio camino para personas con padecimiento mental, desde donde se acompaña la experiencia de vivir de forma autónoma en una casa, con todo lo que eso implica, y se construye un proyecto de vida. “Lamentablemente, por la falta de fondos, este dispositivo vamos a tener que cerrarlo”, contó Marconi, notablemente conmovido por esta realidad.

“Por último, tenemos la Cooperativa Brota, que está pensada para dar respuesta a la situación laboral de las personas y se dedica al mantenimiento de espacios verdes, por un lado. Y, por otro, hay dos casas convivenciales: una es Padre Misericordioso, que funciona en La Cuchilla, y otra es El Refugio, sobre la calle Asisclo Méndez”.

“Faltan dispositivos”

Por otro lado, más allá de la delicada situación que atraviesa el Hogar de Cristo, consultado por las necesidades más urgentes que debería atender el Estado, Marconi manifestó: “La respuesta del sistema de salud es insuficiente por el tamaño de la problemática, que atraviesa a miles de personas. Hace falta la creación de dispositivos diversos, como como centros de día, casas convivenciales o de medio camino, que, además, cuenten con equipos interdisciplinarios para la atención de las personas”.

En este sentido, diferenció el rol del trabajador del sistema de salud, que “da todo lo que puede”, y el del Estado en general. “Lo que falta es abrir más dispositivos y mejor articulación con políticas integrales, como son el trabajo, la educación y la vivienda. Porque la salud mental está atravesada y depende de múltiples dimensiones”, concluyó el profesional.

El destacamento de Gendarmería Nacional en Federación dejó de funcionar oficialmente y su personal será trasladado a la ciudad de Chajarí. La decisión, que ya había sido anticipada días atrás, fue confirmada por fuentes oficiales y se enmarca en un proceso de reorganización operativa y presupuestaria que afecta a distintas provincias del país.

La determinación implica el cese total de actividades en Federación, donde la fuerza mantuvo presencia durante más de 20 años. Desde la institución se aclaró que no se trata de un caso aislado, ya que en los últimos meses se dispuso el cierre de otros destacamentos bajo el mismo criterio.

El Escuadrón con asiento en Concordia, del cual dependía el destacamento de Federación, dispuso el traslado completo del área administrativa, incluyendo documentación, archivos y material operativo. Todo se encuentra en proceso de embalaje con destino a Chajarí. Como parte del procedimiento, también se retiró la cartelería oficial, paso formal que marca el cierre definitivo.

En relación al personal, se informó que los efectivos serán reubicados conforme al nuevo esquema operativo definido por la fuerza. No obstante, por razones de confidencialidad institucional, no se brindaron detalles sobre las situaciones particulares de cada agente.

Respecto al inmueble, se detalló que el terreno pertenece al municipio de Federación, mientras que las instalaciones son propiedad de Gendarmería Nacional. Por el momento, no existe una definición oficial sobre el destino final del lugar, quedando la resolución en manos de las autoridades competentes.

Autoridades de la fuerza confirmaron que se comunicaron formalmente con el Municipio de Federación para informar la medida. En ese marco, la secretaria de Gobierno, Alejandra Di Gresia, intervino como nexo institucional para mantener el diálogo y orientar sobre los pasos a seguir.

Con esta decisión, Gendarmería Nacional pone fin a más de dos décadas de presencia en Federación, en una medida definitiva e irreversible que deja a la ciudad sin destacamento propio. (Con información de La Última Campana)

Desde la Asociación Síndrome de Down de la República Argentina (ASDRA) expresaron su rechazo al anuncio del cierre de la Agencia Nacional de Discapacidad (ANDIS) y a la transferencia de sus funciones al Ministerio de Salud. Si bien reconocieron que el Estado puede reorganizar sus estructuras, señalaron que este tipo de decisiones deben comunicarse con mayor claridad, transparencia y en concordancia con la legislación nacional e internacional vigente en materia de discapacidad.

Según manifestaron, el modo en que se dio a conocer la medida, a un día de finalizar el año, generó conmoción e incertidumbre en la comunidad. En ese sentido, advirtieron sobre la preocupación que implica que la discapacidad quede reducida a una única área del Estado, cuando las personas con discapacidad requieren políticas integrales que aborden educación, trabajo, vivienda, accesibilidad, participación comunitaria y salud.

ASDRA recordó que este enfoque integral responde al modelo social y de derechos humanos asumido por la Argentina al adherir en 2008 a la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad. En ese marco, consideraron especialmente grave retroceder hacia un enfoque médico de la discapacidad, del cual costó décadas salir.

Desde la organización señalaron que volver a concebir la discapacidad únicamente desde la salud desconoce a las personas como sujetos de derechos y debilita la responsabilidad del Estado de garantizar apoyos integrales para la plena inclusión. Asimismo, indicaron que quitar a la discapacidad de un ámbito de articulación transversal implica un retroceso que luego se traduce en políticas concretas insuficientes o directamente en su ausencia.

Por estos motivos, desde ASDRA manifestaron el malestar de la comunidad y reiteraron la necesidad de políticas públicas integrales, sostenidas y basadas en derechos.

Finalmente, advirtieron que la medida se da en un contexto de mensajes públicos que instalan confusión y sospecha al asociar la existencia del Certificado Único de Discapacidad (CUD) con supuestos abusos. En ese sentido, aclararon que el CUD no implica el cobro de dinero, sino el acceso a prestaciones y apoyos, y que la confusión con las pensiones, que solo percibe un porcentaje mínimo de quienes cuentan con CUD, estigmatiza injustamente a las personas con discapacidad y a sus familias.

El Gobierno avanzará con la disolución de la Agencia Nacional de Discapacidad (ANDIS), organismo que administra las pensiones para personas con discapacidad, cuyas funciones serán transferidas al Ministerio de Salud de la Nación. En ese marco, se darán de baja a quienes no cumplan con ciertos requisitos.

La novedad la dio a conocer este martes el jefe de Gabinete de la Nación, Manuel Adorni, en una conferencia de prensa en la que denunció "descontrol administrativo y manejos incompatibles con una política transparente". Cabe recordar que a mitad de año se conoció que el exdirector, Diego Spagnuolo, denunció una trama de corrupción en la compra de medicamentos que presuntamente llegaría hasta Karina Milei y Eduardo "Lule" Menem.

"La Agencia Nacional de Discapacidad tal como la conocemos dejará de existir y sus funciones serán absorbidas por el Ministerio de Salud”, anunció el jefe de Ministros. También aseguró que esta transformación no implicará la suspensión de pensiones ni recortes de prestaciones, un dato que vale la pena subrayar en un contexto donde todo se reduce o se reorganiza con la etiqueta de “eficiencia”.

De todas maneras, la absorción por Salud incluirá auditorías permanentes, criterios sanitarios en la administración de políticas de discapacidad y la eliminación de cargos políticos. Adorni mencionó la supresión de 16 puestos y una caída de casi el 46% en la estructura jerárquica de la entidad.

Vale destacar que la Agencia Nacional de Discapacidad evaluaba las condiciones de las Pensiones No Contributivas por Invalidez Laboral y determinaba si una persona podía recibirlo o no.

Pese a que no se recortarán nuevas pensiones, sí seguirán vigentes los requisitos que había impuesto ANDIS con anterioridad para poder acceder al beneficio de una pensión por discapacidad. En caso de no cumplir con las condiciones establecidas, podría darse de baja.

Para no perder la pensión por discapacidad, una persona deberá cumplir con todos estos requisitos de forma obligatoria:

Contar con una incapacidad laboral total y permanente (igual o superior al 66%).

No recibir ninguna otra jubilación, pensión o prestación (ya sea contributiva o no contributiva).

No estar trabajando en relación de dependencia ni inscripto como autónomo o monotributista (excepto en la categoría de monotributo social).

No poseer ingresos propios suficientes ni contar con familiares con obligación legal de proveer manutención.

Ser argentino nativo o naturalizado y residir en el país (los extranjeros deben acreditar al menos 10 años de residencia).

No encontrarse privado de la libertad ni requerido por la Justicia.

DNI del titular (frente y dorso).

Certificado Médico Oficial (CMO) digital y estudios médicos respaldatorios.

Partida de nacimiento y documentación de los padres (si el solicitante es menor de edad).

Formulario P.S 6.4 de apoderado (si corresponde).

Fotocopias de toda la documentación

ANSES confirmó un aumento del 2,47% para sus prestaciones, debido a la Ley de Movilidad que se basa en el último dato de inflación de INDEC. En el caso de la pensión por invalidez, este beneficio consiste en un 70% de una jubilación mínima.

Así será el monto para enero de 2026 junto con el bono de $ 70.000:

Pensiones No Contributivas (PNC) por invalidez o vejez: $ 244.509,52 + bono de $ 70.000 = $ 314.509,52.

Aunque el anuncio de este martes se presenta como un gesto de orden institucional y transparencia, llega en medio de un escándalo por irregularidades que salpican al organismo, con investigaciones internas en curso y cuestionamientos sobre prácticas administrativas. (Ámbito)

Durante la velada, los equipos de hockey sobre césped, fútbol infantil, infanto juvenil, femenino, senior y mayor/sub 21 fueron pasando por el escenario ornamentado para recibir sus medallas y diplomas.

“La ceremonia también incluyó un homenaje especial a los coordinadores, técnicos y profesores, todos ellos profesionales con formación nacional y en educación física”, comentaron a EL ARGENTINO desde la entidad deportiva.

Los agradecimientos se extendieron a delegados ante la Liga Departamental, responsables del fútbol infanto juvenil y colaboradores que aportaron su tiempo y compromiso.

Aunque la convocatoria era “a la canasta”, la institución se hizo cargo de la cena de todos los deportistas amarillos. “El cierre fue perfecto: brindis colectivo y degustación de una exquisita preparación ofrecida por la familia Rodríguez Verdinelli, que aportó un toque de calidez hogareña a la celebración”, comentaron desde Sporting.

La comisión directiva destacó el crecimiento en número de deportistas, los rendimientos deportivos y la unión de todas las disciplinas para lograr esta fiesta. “Entre los logros más resonantes se cuentan el título de Campeones de la Copa Proyección en el Provincial categoría 2010 en Colón, el subcampeonato en Liga Departamental, el segundo puesto en categoría 2012, el campeonato en Senior con históricos jugadores de la cantera dirigidos por Roberto “Zapallito” Soneira, y los subcampeonatos en Sub 21 y Primera” destacaron desde el club.

El hockey también tuvo su lugar: las canarias fueron subcampeonas en Master y terceras en Reserva, consolidando la disciplina como parte esencial del proyecto deportivo.

Con más de 400 deportistas formándose en valores y en competencia, Sporting se ha convertido en referencia de la comunidad. El esfuerzo colectivo fue reconocido incluso a nivel provincial, con la premiación de sus dirigentes en el Encuentro Anual de la Federación de Clubes de Entre Ríos, realizado en Gualeguay en diciembre.

La Fiesta del Deporte y la Familia fue la confirmación de que Sporting crece, se fortalece y celebra junto a su gente, con la mirada puesta en un futuro de logros compartidos.

La Municipalidad de La Paz dio por terminada la concesión del complejo termal que desde hace 12 años administraba Newtronic S.A. y tomó posesión inmediata del predio tras constatar incumplimientos contractuales. La decisión dejó en suspenso la continuidad laboral de los 13 empleados directos y generó preocupación entre los prestadores que dependen del principal atractivo turístico de la ciudad.

El cierre sorpresivo alteró la rutina del personal. Según relató José Trlin Carelli, secretario general de Uthgra Entre Ríos, los trabajadores pasaron de una jornada normal a encontrarse con el acceso restringido y sin información oficial. “No se dejó ingresar al turno tarde y se cerró todo. Nadie les da explicaciones y por eso queremos saber qué va a pasar”, afirmó el dirigente, que advirtió que la incertidumbre también impacta de manera inmediata en el empleo indirecto.

La organización sindical inició intimaciones formales al Municipio. Trlin Carelli recordó que en mayo y junio ya se habían registrado conflictos por demoras salariales, situación que luego logró normalizarse sin despidos. Sin embargo, el final de la concesión reavivó las tensiones y abrió interrogantes sobre el futuro administrativo y operativo del complejo.

La salida de Newtronic S.A. ocurre en un momento sensible: el turismo termal es uno de los pilares económicos de La Paz y sostiene a numerosos emprendimientos vinculados al alojamiento, la gastronomía y los servicios recreativos. Prestadores privados manifestaron su preocupación por la caída inmediata en las visitas y por la falta de un plan de contingencia para evitar el parate total del circuito turístico.

Desde el gobierno local no trascendieron detalles sobre la estrategia de continuidad. La toma de posesión fue presentada como una medida necesaria para proteger el patrimonio municipal, aunque todavía no se informó si se llamará a una nueva licitación, si se avanzará con una administración estatal transitoria o si se buscará un esquema mixto.

Mientras tanto, los trabajadores esperan precisiones sobre su situación laboral, temiendo que la transición derive en despidos o en un período prolongado sin actividad. Los prestadores, por su parte, piden una definición rápida para evitar que la temporada de verano quede comprometida.

Con un Aquiles Montani en modo figura —23 puntos y una lluvia de triples— acompañado por los 17 tantos de Nicolás Reynoso, el rojinegro consiguió una victoria clave en el cierre de su última gira del año. Ahora, Central se prepara para despedir un 2025 muy positivo este viernes, cuando visite en Junín a Ciclista Juninense.

El comienzo del juego mostró a un Central firme y efectivo: dos triples de Montani y dos dobles de Castillo adelantaron rápidamente al equipo de Martín Pascal 10-4. Sin embargo, un par de pérdidas consecutivas permitieron la reacción del local, que con un triple de Slider y un doble de Gandoy pasó al frente 12-10.

La imprecisión volvió a golpear al rojinegro, pero los cambios introducidos por Pascal rindieron frutos. Un doble de Cristian Pérez igualó el marcador en 16 y, sin diferencias claras, el primer cuarto terminó empatado en 18.

En el segundo parcial apareció Juan Bello para Pergamino, guiando al equipo de Federico Díaz a tomar distancia. Central reaccionó y se mantuvo cerca, aunque el local se fue al descanso largo arriba 33-30.

El tercer cuarto fue el show de Aquiles Montani: tres triples consecutivos cambiaron la historia y un doble de Johu Castillo estiró la ventaja 41-35, obligando al técnico local a pedir tiempo muerto. Aun así, Pergamino volvió a encontrar respuestas y con un triple de Lucas Mohnen dejó el tablero igualado en 49 rumbo al último capítulo.

En el cierre, el estadounidense Emanuel Shepherd apareció con decisión y le dio a Pergamino una ventaja de siete puntos (71-64) a dos minutos del final. Cuando parecía que el local se encaminaba al triunfo, Central mostró carácter y corazón. Reynoso encendió la remontada con dos dobles y un libre, y un triple determinante de Cristian Pérez selló el 72-71 épico para los entrerrianos.

Central Entrerriano volvió a demostrar personalidad en una cancha difícil y se llevó un triunfo que reafirma su buen momento. El viernes buscará cerrar la semana con una sonrisa ante Ciclista Juninense, en el último desafío del año. Radio Máxima

Central Entrerriano se regaló un cierre de año como local verdaderamente perfecto. En un estadio José María Bértora repleto, el Rojinegro jugó uno de sus mejores partidos de la temporada y derrotó con autoridad a Quilmes de Mar del Plata, líder de la Conferencia Sur, por 97 a 72. Aquiles Montani (22 puntos) y Cristian Zenclussen (18) sobresalieron en un equipo que funcionó de punta a punta.

El encuentro comenzó a puro vértigo y con un Central muy activo, moviendo la bola con criterio y encontrando gol en varias manos. Johu Castillo volvió a mostrar un gran nivel, y las apariciones de Cristian Pérez le permitieron al local tomar la primera ventaja importante: 23-16 antes del cierre del cuarto inicial. Sin embargo, el Cervecero reaccionó y entre el final de ese parcial y el inicio del segundo metió un 9-0 que lo puso al frente 23-25.

La respuesta del local no tardó. Con Montani encendido, con Zenclussen aportando en todos los sectores y con energía defensiva, Central recuperó el control del juego y se fue al entretiempo arriba 43-35.

El tercer cuarto fue, quizá, el mejor de Central en toda la temporada. Asfixiante en la marca, preciso en las transiciones y efectivo en los lanzamientos externos, el equipo de Gualeguaychú firmó un tremendo 33-18 que quebró por completo el partido. Con Montani y Zenclussen como estandartes, el local se fue al último descanso 76-53 y con el clima del Bértora en plena fiesta.

En los diez minutos finales, el Rojinegro reguló el desgaste y preservó jugadores pensando en la exigente gira que se viene. Los juveniles tomaron protagonismo y Juan Siboldi se destacó en varios pasajes, aportando frescura y decisión para cerrar la victoria.

Central Entrerriano ganó, gustó y se despidió de su gente con un triunfo inolvidable frente al puntero. Desde el lunes comenzará su última travesía del año: visitará a Centenario de Venado Tuerto, luego a Pergamino Básquet y cerrará el viernes 12 en Junín ante Ciclista Juninense. Un final de calendario exigente para un equipo que vive un 2025 realmente histórico.

CENTRAL ENTRERRIANO

Cristian Pérez 12, Johu Castillo 14, Aquiles Montani 22, Mario Ghersetti 7, Cristian Zenclussen 18 (FI), Lautaro Pividori, Nicolás Reynoso, Benjamín Lado 6, Juan Siboldi 13, Simón Fux, Tomás Caballero, Valentino Berna

Entrenador: Martín Pascal.

QUILMES

Darry Moore Jr 11, Pablo Alderete, Santiago Ludueña 14, Joaquín Ríos 6, Federico De Miguel 16 (FI), Juan De La Fuente 11, Leonel Luna, N’Tio Diarra 7, Matías Domine 4, Renzo Giacone 3, Axel Marino

Entrenador: Javier Bianchelli

Estadio: José María Bértora

Jueces: Fabio Alaníz - Silvio Guzmán

Progresión: 23 – 20, 43 – 35, 76 – 53, 97 - 72

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