Marcos Dal Mazo, productor, presidente del centro de la Juventud de Villa del Rosario de Federación Agraria, y secretario de la Federación del Citrus de Entre Ríos, alertó sobre los bajos precios y la fuerte caída en la demanda, que ponen en riesgo la próxima campaña y el trabajo de muchas personas que de forma manual se desempeñan en la recolección y en las labores que demanda una economía regional que emplea a más de 20.000 personas en el Macizo Citrícola.

Según se precisó desde Federación Agraria Argentina Distrito III Entre Ríos (Faaer), la citricultura entrerriana atraviesa una situación crítica debido a la combinación de pérdidas ocasionadas por eventos climáticos en los últimos años y una fuerte caída en los precios y la demanda.

Dal Mazo explicó que el productor recibe apenas entre 40 y 50 pesos por kilo de fruta en planta, un valor que solo alcanza para afrontar los gastos corrientes y no permite reinvertir en el mantenimiento de las quintas de cara a la próxima campaña. Esta situación pone en riesgo la producción futura y genera gran preocupación en una actividad que constituye una de las principales economías regionales de la provincia.

Impacto social

También destacó el fuerte impacto social que tendría una profundización de la crisis, ya que la citricultura emplea a unas 20.000 personas y depende en gran medida del trabajo manual para las tareas de cosecha y manejo de las plantaciones. Señaló que el consumo interno se encuentra muy por debajo de lo esperado, con una comercialización cercana al 60 % de los niveles habituales, mientras que el incremento de los costos logísticos, especialmente del transporte, reduce aún más la rentabilidad del productor que necesitaría un cuarto de lo que produce para pagar el camión que lleva la fruta al mercado. Esta situación, entendió, pone en riesgo la producción futura y genera gran preocupación en una actividad que constituye una de las principales economías regionales de la provincia.

El productor federado recordó: “Venimos de unos años bastante castigados, ya sea por granizo y helada, a lo que se nos suma la caída del mercado con valores por el piso, bajas en los precios al productor, me da hasta vergüenza decirlo, que no llega a 50 pesos el kilo en planta de naranja, lo que genera que el productor analice seriamente que hacer en la nueva campaña, ya que ahora en agosto o septiembre tenemos que ir preparando la planta para la campaña 2027, y la verdad que de lo que estamos recuperando por ventas es simplemente, apenas ,para cubrir los gastos que tenemos a diario”.

Agregó que la citricultura es una de las actividades que sí o sí hay que “desarrollarla totalmente en forma manual, todo lo que es en planta, en lo que es la recolección de los frutos, poda, tareas que demandan mucha mano de obra con gente que es de la zona”.

En materia sanitaria, expresó su preocupación por el avance del HLB, considerada la enfermedad más grave para los cítricos, debido a la aparición de nuevos focos en distintas zonas del macizo citrícola.

En este punto “destacó el trabajo de monitoreo que realiza Fecier para detectar y controlar las plantas afectadas, aunque advirtió que la falta de recursos podría dificultar las tareas de prevención en los próximos años”. Respecto al clima, indicó que las recientes heladas y un episodio de granizo no provocaron daños significativos en la producción, por lo que, al menos desde ese aspecto, las perspectivas son favorables”.

La citricultura en Entre Ríos atraviesa un escenario crítico que pone en duda la continuidad operativa de cara al próximo ciclo productivo. Así lo advirtió Marcos Dal Mazo, presidente del Centro de la Juventud de Villa del Rosario (FAA) y secretario de la Federación del Citrus de Entre Ríos (Fecier), quien remarcó que la combinación de valores de venta deprimidos, desplome del consumo y costos al alza amenaza el sustento de miles de familias de la región.

Según detalló el dirigente, actualmente el productor percibe entre 40 y 50 pesos por kilo de naranja en quinta, un monto que resulta insuficiente para cubrir la operatividad diaria y frena cualquier posibilidad de inversión. La situación se vuelve urgente dado que entre agosto y septiembre deben iniciarse las labores de preparación del monte frutal para la campaña 2027, trabajos que hoy se encuentran en duda por la falta de liquidez.

A la rentabilidad al límite se le suma una contracción severa en la demanda interna, con niveles de venta que se ubican un 40% por debajo de los promedios habituales. En paralelo, el encarecimiento de los fletes para trasladar la fruta hacia los centros de consumo absorbe la mayor parte del margen operativo, reduciendo a mínimos los ingresos brutos del sector primario.

Desde el aspecto social, Dal Mazo enfatizó que la actividad es intensiva en mano de obra local e insustituible por procesos mecánicos, abarcando tareas de poda, cosecha y mantenimiento que generan alrededor de 20.000 puestos de trabajo directos en el macizo citrícola. De profundizarse la parálisis económica, el impacto sobre el empleo regional será inmediato.

Por otro lado, en el plano sanitario persiste la preocupación por el avance del HLB tras la detección de nuevos focos en la provincia. Aunque la Fecier mantiene tareas de monitoreo constante, la escasez de fondos amenaza la continuidad de las labores de control. Como contrapartida, las condiciones climáticas recientes brindaron un leve alivio: las heladas y granizadas registradas no produjeron daños de gravedad en la fruta, dejando a la falta de rentabilidad como el único y principal factor de riesgo para el futuro del sector.

(Fuente: El Entre Ríos / FAA Entre Ríos)

Los legisladores del peronismo Guillermo Michel, Enrique Cresto y Juan José Bahillo, mantuvieron diversos encuentros con empresarios citrícolas de la costa del Uruguay a fin de abordar la problemática que atraviesa la actividad.

Recorrieron el establecimiento El Aroma, una empresa familiar con tres generaciones de productores citrícolas de Concordia, dedicada a la producción, cosecha y empaque de citrus, y jugos naturales.

Asimismo, se reunieron con representantes de la Cámara de Exportadores de Citrus del Noreste Argentino (CECNEA), donde dialogaron sobre las principales dificultades que hoy limitan la competitividad del sector: el incremento de los costos, las trabas para acceder a mercados internacionales y los desafíos que enfrenta la cadena citrícola para sostener e incrementar sus exportaciones.

También mantuvieron un encuentro con la Federación de Citricultores de Entre Ríos (FECiER), entidad que nuclea a las asociaciones de productores de Concordia, Federación, Chajarí, Santa Ana y Villa del Rosario. Sus integrantes manifestaron la profunda preocupación que poseen por la caída del consumo y el aumento de los costos de producción. Explicaron que actualmente el productor recibe entre $60 y $80 por kilo, mientras que el costo de producción ronda los $130, una situación que obliga a muchos a decidir entre cosechar la fruta o dejarla en las plantas por la imposibilidad de cubrir los costos.

Al respecto, Michel señaló: “Los problemas de los productores son los mismos a lo ancho y largo de la provincia: falta de previsibilidad y de contracción al trabajo por parte del gobernador, y falta de gestión de sus funcionarios”.

“Al igual que el resto de las economías regionales, los problemas de los citricultores son los costos y la energía elevadas, la logística que es un desastre porque las rutas están detonadas, y el precio que no acompaña al productor. Esto tiene que ver con el modelo social que le quiere imponer Milei al país y a la provincia: busca peruanizar a la economía argentina para que sea un país sin clase media, sin industria y sin empleo de calidad”, sostuvo el diputado nacional.

Cresto, por su parte, explicó que “cuando a la citricultura le va mal eso derrama hacia las otras actividades también, y si bien ha tenido etapas de crisis, hoy se está dando crisis tanto en el sector interno como en el sector externo”.

“Hay que hacer un abordaje integral de todas las actividades productivas escuchando y analizando la herencia que va a quedar para empezar a pensar en la reconstrucción de la ciudad, la provincia y el país”, planteó el ex intendente de Concordia y actual diputado provincial.

Finalmente, Bahillo indicó: “Los productores están pasando un momento de bastante incertidumbre, no están siendo competitivos a la hora de exportar, tienen el inconveniente del tipo de cambio con dólar atrasado y no se están desarrollando nuevos mercados que tengan que ver con mayor valor agregado”.

En ese sentido, el diputado provincial apuntó que “está pendiente el desafío del mercado de Estados Unidos que podría ser inminente si hubiera una vocación política de los gobiernos nacional y provincial de gestionar. Este mercado ya está aprobado por las autoridades americanas”.

La producción de cítricos dulces en Entre Ríos atraviesa uno de sus momentos más críticos. Con ventas prácticamente paralizadas y valores que no alcanzan a cubrir los costos mínimos, los productores advierten sobre el riesgo de perder la cosecha y comprometer la continuidad de la actividad en 2027.

La presidente de la Federación del Citrus de Entre Ríos, Melania Zorzi, describió la situación en declaraciones periodísticas: “Aquí en Entre Ríos somos productores de mandarinas y naranjas. Un 60% de naranjas y un 40% de mandarinas. Hay variedades que se les pasó el momento de cosecha y lo más triste es que a esa fruta hay que tirarla abajo. Si la planta sigue cargada no se recupera para la próxima primavera”.

El sector venía registrando una merma paulatina tras el repunte de demanda durante la pandemia, pero la velocidad de la caída actual sorprendió a toda la cadena productiva. “La crisis no es de este año. Nadie esperaba que llegáramos a estos límites. Lo que se está viendo es un freno total del consumo”, agregó Zorzi.

La parálisis comercial repercute directamente en los precios: lo que se ofrece hoy equivale al 50% del costo de producción. “Tal vez peor, hoy diría que estamos sin precio. Estamos en el pico de la recesión”, señaló la dirigente.

La imposibilidad de vender la fruta descapitaliza a los productores y afecta el empleo rural. Zorzi expresó su preocupación por los cosecheros y trabajadores fijos: “La gente está buscando otros trabajos. Creemos que será un año donde el manejo cultural del cultivo se verá afectado: fertilizar, podar, curar… se van a desatender las labores”.

La alternativa de exportar resulta limitada para la mayoría de los citricultores locales. “En nuestra zona la posibilidad de exportación siempre fue baja. Había expectativas de enviar a Estados Unidos pero hasta ahora no ocurrió. La industria juguera fue una salida hace dos años, pero el precio internacional del jugo cayó y hoy toda la cadena está complicada”, explicó.

El impacto es más fuerte en el departamento Federación, donde se concentra la mayor cantidad de quintas. Allí, además, los productores ya venían golpeados por granizo y heladas. “Esta situación actual es como la gota que derrama el vaso”, resumió Zorzi.

Finalmente, la representante del sector trazó un paralelismo con otras economías regionales en crisis: “Con los yerbateros también tenemos contacto y sabemos que la situación es muy complicada. Vemos que tienen una problemática muy parecida a la nuestra”.

La citricultura entrerriana, que supo ser motor económico del noreste provincial, enfrenta hoy un escenario de incertidumbre que amenaza con dejar fruta en las plantas y comprometer el futuro de miles de familias vinculadas a la actividad.

Fuente: Diario El Territorio de Misiones

La citricultura entrerriana atraviesa uno de los momentos más delicados de los últimos años. Con precios que no cubren los costos de producción, una fuerte caída del consumo interno y crecientes dificultades comerciales, los productores enfrentan un escenario que pone en riesgo la continuidad de numerosos establecimientos. La situación es especialmente preocupante para quienes dependen exclusivamente de la producción primaria y venden la fruta “tranquera adentro”, sin participación en otros eslabones de la cadena.

Melania Zorzi, presidenta de la Federación del Citrus de Entre Ríos, explicó que la crisis no es nueva, sino que se viene profundizando desde el fin de la pandemia. Recordó que durante 2020 y 2021 la actividad atravesó un período favorable, impulsado por una revalorización de las frutas y especialmente de los cítricos. Sin embargo, el escenario cambió drásticamente en los años posteriores. “Los costos a nosotros se nos aumentaron de una manera exponencial y lamentablemente los precios vienen en una retracción total”, afirmó.

Uno de los puntos que más inquieta al sector es la enorme distancia entre el precio que recibe el productor y el que paga el consumidor. Mientras en las quintas entrerrianas la naranja se comercializa entre 80 y 100 pesos por kilo, en muchos puntos de venta supera los 2.000 pesos. “Todo el mundo dice: ¿cómo puede ser que el productor reciba lo que recibe? Bueno, la brecha entre el que produce el cítrico y el consumidor, es cada vez más importante”, sostuvo Zorzi.

La dirigente señaló que algunos costos vinculados a insumos lograron cierta estabilidad en los últimos meses, aunque aclaró que la referencia sigue siendo el dólar. El verdadero problema, explicó, es que el precio de la fruta no acompaña. La retracción de los mercados de exportación de fruta fresca y la caída de los precios internacionales del jugo concentrado provocaron que una mayor cantidad de producción quede destinada al mercado interno, aumentando la oferta en un contexto de menor demanda.

Según Zorzi, la pérdida de poder adquisitivo de los consumidores también juega un papel determinante. “El consumo de cítricos en nuestro país está sufriendo una caída muy importante porque los salarios están todos retrasados”, señaló. Esta situación genera una paradoja para el sector: aunque el productor recibe cada vez menos por su fruta, el bajo valor de origen tampoco alcanza para estimular las ventas en los hogares argentinos.

En este contexto, las empresas que logran integrar distintos eslabones de la cadena productiva son las que cuentan con mayores posibilidades de sobrevivir. Productores que además poseen empaques, transporte propio o puntos de venta en diferentes regiones del país consiguen capturar una mayor porción del valor agregado. “Aquel que sólo quedó con su quinta y vende tranqueras adentro es el que está en las condiciones más complicadas y es el más vulnerable”, advirtió la presidenta de la Federación.

El costo del transporte es otro factor que pesa sobre la rentabilidad. El gasoil y los fletes representan una parte importante de los gastos operativos, especialmente porque los mercados que ofrecen mejores precios suelen estar lejos de las zonas productivas. En los últimos años, muchas empresas buscaron alternativas en la Patagonia y la región de Cuyo para escapar de la fuerte competencia de los grandes centros urbanos, aunque también allí enfrentan nuevas dificultades comerciales y sanitarias.

La ecuación económica actual deja poco margen para la inversión y el crecimiento. De acuerdo con Zorzi, para que la actividad vuelva a ser rentable los productores deberían recibir entre 250 y 300 pesos por kilo de fruta.

Por otra parte, alertó sobre otro problema que se agravó recientemente: la extensión de los plazos de cobro y el riesgo de incumplimientos. “Lo que más se ha agravado en el último tiempo es la prolongación de los plazos, inclusive la incobrabilidad”, afirmó. Hoy, los pagos suelen concretarse entre 60 y 90 días después de la entrega.

Con costos elevados, mercados debilitados y una rentabilidad negativa, la citricultura entrerriana enfrenta una campaña decisiva.

(Fuente: Infobae)

La citricultura entrerriana enfrenta un año de abundante producción, pero la falta de dinamismo en el mercado interno amenaza con transformar esa fortaleza en un problema. En este contexto, la Federación del Citrus de Entre Ríos (FECIER) mantuvo una reunión con el gobernador Rogelio Frigerio y el ministro de Producción, donde se plantearon las necesidades del sector y las gestiones para abrir nuevos mercados internacionales.

La presidenta de FECIER, Ing. Melania Evangelina Zorzi, valoró el encuentro con el gobierno provincial y la Cámara de Exportadores, destacando que fue una oportunidad para discutir las gestiones realizadas en Estados Unidos. “Necesitamos la fuerza política y la gestión del gobernador para que este buen vínculo con Estados Unidos se traduzca en beneficios concretos para nuestros cítricos dulces”, afirmó.

Zorzi subrayó que la apertura del mercado norteamericano no generaría distorsiones ni para Estados Unidos ni para competidores del hemisferio sur, pero sí significaría un “oxígeno” para la citricultura entrerriana, golpeada por la falta de dinamismo interno. “El mercado interno se ha vuelto muy pesado en los últimos años y necesitamos que se destrabe la comercialización”, señaló.

Respecto a los esfuerzos realizados, explicó que el sector privado ha invertido recursos importantes en gestiones y en la contratación de un lobista en Estados Unidos, mientras que desde lo político “uno nunca sabe realmente cuáles son los intereses”.

Sobre los precios en el mercado norteamericano, Zorzi destacó que “tienen valores interesantes en dólares y no tendríamos el nivel de aranceles que existe para otros países. Además, la apertura de Estados Unidos va a significar otras aperturas que harán más atractivo el negocio”.

En cuanto a la producción, la presidenta de FECIER afirmó que “tenemos un año de volúmenes interesantes, los lotes están con buena producción, pero si no se ve mayor consumo interno va a ser muy difícil”.

La reunión con el gobernador y el ministro de Producción se enmarca en la necesidad de articular esfuerzos entre el sector público y privado para sostener la actividad citrícola, que enfrenta un escenario de abundancia productiva pero con serias dificultades de comercialización en el mercado interno. Fuente: TAL CUAL CHAJARI – Autor: Oscar Arnau – 16 de marzo de 2026

El INTA Concordia recibió a una delegación de más de 40 productores y directivos de la cooperativa agrícola–lechera Cotrirosa, de Río Grande do Sul (Brasil), en el marco de un intercambio organizado junto a la Federación de Cooperativas Federadas (Fecofe). La visita se enmarca en el objetivo de fortalecer la cooperación regional y explorar alternativas de diversificación productiva.

La jornada comenzó con un recorrido por la fábrica de jugos Jucofer y un aserradero en Villa del Rosario, donde los visitantes conocieron procesos de agregado de valor en la producción local. Posteriormente, la delegación se trasladó al Campo Experimental “El Alambrado”, donde se presentaron iniciativas vinculadas a la cadena forestal, la citricultura y la acuicultura.

En el área forestal, los productores brasileños visitaron una vivienda construida íntegramente con troncos de madera, ejemplo de innovación en el uso de recursos regionales. En citricultura, se expuso el trabajo del centro de producción de material certificado, que garantiza calidad y sanidad en la oferta de plantas cítricas. Finalmente, en acuicultura se compartieron experiencias sobre el manejo y la comercialización del pacú, con un enfoque en estrategias asociativas que potencien la producción cooperativa.

El encuentro permitió mostrar el interés de la delegación brasileña en las producciones regionales y abrió un espacio de diálogo sobre posibles proyectos conjuntos. Tanto INTA como Fecofe destacaron la importancia de estos intercambios para consolidar vínculos entre cooperativas y generar nuevas oportunidades de desarrollo productivo en ambos países.

La visita concluyó con un balance positivo, resaltando la necesidad de continuar fortaleciendo la cooperación técnica y comercial entre Argentina y Brasil, en un contexto donde la diversificación y el agregado de valor son claves para el crecimiento sostenible de las economías regionales. Fuente: INTA Concordia – Fecofe

El presidente de la Asociación de Citricultores de Santa Ana, Mario Toler, expuso en la última reunión del Consejo de Delegados del Distrito III Entre Ríos de Federación Agraria sobre la situación crítica que atraviesan los productores citrícolas.

En relación a la propuesta de la reforma laboral, Toler explicó que asociaciones de productores e instituciones de Entre Ríos y Corrientes presentaron un proyecto con el objetivo de generar un esquema positivo para todas las partes. “Buscamos solucionar una serie de problemas que afectan al citricultor y también al trabajador, especialmente durante la cosecha, que es la etapa en la que se presentan mayores inconvenientes. Hoy el operario no cuenta con beneficios sociales ni con la posibilidad de realizar aportes para una futura jubilación”, afirmó.

El dirigente lamentó que se hayan registrado numerosos juicios laborales, en los que “el trabajador se hace de unos pesos que no van precisamente a una caja de jubilaciones”. Reconoció que el cambio propuesto implicará un costo para el productor, pero subrayó que permitirá brindar mayor previsibilidad: “Queremos dormir tranquilos, sabiendo que contamos con una herramienta que nos permita avanzar en la producción”.

Toler también indicó que muchos propietarios de galpones de empaque no apuestan a ampliar su estructura por la falta de certezas, razón por la cual mantienen la misma cantidad de hectáreas productivas en sus quintas. A su vez, describió cómo la dinámica del trabajo y de la economía ha cambiado: “Antes se trabajaba seis meses en la zafra y todo se terminaba. Hoy tenemos galpones de empaque con cámaras de frío y muchas variedades”.

Esta situación genera que la mayoría de los productores cosechen uno o dos días con 30 o 40 personas, quienes luego son requeridas por otros citricultores de localidades como Villa del Rosario, Chajarí u otras zonas del macizo citrícola. “Esa relación contractual es la que nos está complicando”, sostuvo.

Por este motivo, insistió en la necesidad de implementar un sistema de altas y bajas diarias. “Hoy, para dar de alta a un empleado, se necesitan cumplir 16 puntos que resultan sumamente engorrosos. Lo ideal sería contar con un sistema ágil que permita incorporar al trabajador, que los planes sociales no sean una incompatibilidad y que los operarios no pierdan esos beneficios”, expresó. Y agregó: “Hoy tenemos la posibilidad cierta a futuro, de que los operarios cuenten con los aportes que le corresponden y una obra social. La Reforma Laboral nos puede llegar a dar alguna solución”.

Finalmente, Toler remarcó que la citricultura, como economía regional, genera una gran cantidad de mano de obra y cumple un rol de contención social en los pueblos. Sin embargo, advirtió que este año una serie de eventos climáticos adversos, como heladas y granizo, afectaron la calidad de la producción, lo que derivó en una menor demanda de trabajadores y en una zafra que finalizó antes de lo habitual.