A una semana de la Asamblea Eleccionaria de la Sociedad Rural Argentina (SRA), la conducción del Distrito 7 (Entre Ríos) dio a conocer su Informe de Gestión sobre el período comprendido entre junio de 2021 y agosto de 2026. El documento sintetiza una etapa de consolidación institucional fundamentada en la representación gremial, la legitimidad electoral, la formación de equipos de trabajo, la producción de datos económicos y la capacidad de articular proyectos con diversos sectores provinciales.

Bajo la conducción de Juan Diego Etchevehere —acompañado en una primera etapa por Beltrán Benedit y luego por Mariano Berisso—, la representación entrerriana de la entidad afrontó un contexto complejo para el sector agropecuario. Entre las principales dificultades enumeradas se encuentran las restricciones a las exportaciones, la presión tributaria, el desdoblamiento cambiario, las sequías extremas, los incendios forestales y emergencias sanitarias como el avance de la garrapata.

Asimismo, el balance institucional resalta la incorporación de jóvenes ateneístas, mujeres delegadas y dirigentes de los 17 departamentos de Entre Ríos, consolidando una red con presencia territorial, autonomía y vocación de diálogo.

"Creemos en una representación respaldada por el territorio, los datos y la unidad. Entre Ríos demostró que el sector agropecuario puede ser un motor de debate institucional y propuesta para toda la comunidad. La agenda futura sigue siendo exigente en materia de retenciones, caminos y sanidad, pero encaramos los próximos desafíos con un distrito fortalecido y preparado", expresaron desde la conducción provincial.

Desde la entidad invitan a leer el Informe de Gestión SRA Distrito 7 - Entre Ríos 2021-2026:

El informe, elaborado en base a datos de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT), desagrega la caída por rubro económico y muestra que, en términos absolutos, el sector más golpeado fue Comercio al por mayor y al por menor y reparación de vehículos automotores y motocicletas, con una pérdida de 377 empleadores en el período. Le siguió la industria manufacturera, con 148 empleadores menos, y el servicio de transporte y almacenamiento, con una caída de 143. Completaron el deterioro los sectores de agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca; servicios profesionales, científicos y técnicos; construcción; y servicios de alojamiento y comida, que en conjunto sumaron una pérdida adicional de 412 empleadores.

En términos relativos, el panorama cambia de eje: el sector más afectado fue servicios artísticos, culturales, deportivos y de esparcimiento, con una caída del 19,5% en su cantidad de empleadores. Detrás se ubicó construcción, con una contracción del 16,4%; servicios de organizaciones y órganos extraterritoriales, con -14,0%; y servicios profesionales, científicos y técnicos, con -12,6%. En el otro extremo, apenas tres sectores mostraron variación positiva en su cantidad de empleadores: suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado (+3), actividades administrativas y servicios de apoyo (+7) y administración pública, defensa y seguridad social obligatoria (+22).

Más allá de la cantidad de empleadores, el informe midió el impacto directo sobre el empleo: en el mismo período se perdieron 12.506 puestos de trabajo registrados, una caída del 4,4%, al pasar de 281.045 trabajadores en noviembre de 2023 a 268.539 en mayo de 2026.

El sector con mayor pérdida absoluta de puestos fue, paradójicamente, uno que no lideraba la caída de empleadores: la administración pública, defensa y seguridad social obligatoria, que perdió 4.123 puestos de trabajo. Le siguió construcción, con 2.951 empleos menos, y servicio de transporte y almacenamiento, con una caída de 2.703 puestos. También registraron pérdidas significativas agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca (-1.284) e industria manufacturera (-935).

En términos relativos, construcción volvió a ser el sector más castigado, con un desplome del 35,2% en su cantidad de trabajadores registrados entre noviembre de 2023 y mayo de 2026. Le siguieron servicio de transporte y almacenamiento, con una retracción del 28%, y servicios inmobiliarios, con una caída del 20,4%. En el extremo opuesto, los sectores que más crecieron en empleo registrado fueron explotación de minas y canteras (+26%), intermediación financiera y servicios de seguros (+9,9%) y suministro de agua, cloacas y saneamiento (+8,8%).

Uno de los datos más contundentes del informe de CEPA es el desglose por tamaño de empleador. De los 1.202 empleadores que la provincia perdió en el período, 1.201 —es decir, el 99,9%— correspondían a firmas de hasta 500 trabajadores, mientras que entre los empleadores de más de 500 trabajadores la caída fue de apenas 1 caso. En términos relativos, los empleadores más chicos y medianos se redujeron un 6,92%, contra una caída del 1,85% entre los más grandes.

El desbalance también se refleja en la pérdida de puestos de trabajo: el 55,3% de la caída total del empleo registrado —equivalente a 6.920 puestos— se produjo en empresas de hasta 500 trabajadores, mientras que el 44,7% restante (5.586 puestos) correspondió a firmas de mayor tamaño. En términos porcentuales, sin embargo, la dotación de las pymes cayó más fuerte (-4,7%, de 145.914 a 138.994 trabajadores) que la de las grandes empresas (-4,1%, de 135.131 a 129.545).

La propuesta de formación busca responder a las demandas técnicas y operativas de los diversos actores locales involucrados en el tratamiento y disposición de desechos en todo el territorio entrerriano.

La capacitación cuenta con la coordinación general de Cristina Goyenechea, consultora experta en la materia y exdirectora nacional de Desarrollo Sostenible en la Subsecretaría de Ambiente de la Nación.

El programa está estructurado en 10 módulos temáticos que abordarán el marco normativo nacional y provincial, el diseño de planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos (Girsu), la administración de corrientes de residuos de manejo especial y la identificación de oportunidades de negocios sustentables asociadas a proyectos públicos y privados.

El trayecto formativo está dirigido a funcionarios, concejales, equipos técnicos locales y provinciales, agentes de las áreas de Ambiente, Limpieza, Obras y Servicios Públicos, como así también a consultores, técnicos, productores y asesores del sector agropecuario. La iniciativa persigue fortalecer las capacidades institucionales de las comunas para promover modelos de economía circular, remediar pasivos ambientales y avanzar en la erradicación progresiva de los basurales a cielo abierto.

Las clases se dictarán bajo modalidad virtual y sincrónica a través de la plataforma Zoom, los días lunes a las 15:00, con una duración de dos horas por encuentro. El dictado iniciará el lunes 24 de agosto, mientras que el material bibliográfico de apoyo se alojará en el aula virtual del IFL, donde además se ofrecerán tutorías teóricas y metodológicas. La actividad es libre, gratuita y no arancelada, abierta a participantes dentro y fuera de la provincia, con cupos limitados y certificado de aprobación. Las inscripciones se receptarán hasta el miércoles 19 de agosto.

El presidente Javier Milei encabezó este domingo el acto oficial de apertura de la 138° Exposición Rural de Palermo, donde desplegó un firme respaldo a los productores agropecuarios y realizó un balance de las principales medidas económicas de su administración.

Durante su alocución, el mandatario definió a la eliminación del cepo cambiario como el hito central de su gestión para el sector, calificando a dicho mecanismo de restricción financiera como el robo más grande que padecía el mercado y remarcando que esa política le quitaba al campo cerca de dos tercios de sus ingresos totales.

"Bajamos aranceles, e insumos y maquinarias, abrimos mercados. Hoy vuelvo por tercera vez a la Rural y les vengo a demostrar que la transición de los últimos años valió la pena".

El Jefe de Estado ingresó al predio palermitano en compañía de la secretaria General de la Presidencia, Karina Milei, y fue recibido por el titular de la Sociedad Rural Argentina, Nicolás Pino. La ceremonia, que contó con la presencia del jefe de Gabinete Diego Santilli, el ministro de Economía Luis Caputo, el canciller Pablo Quirno y destacados referentes del oficialismo, sirvió de marco para que el Ejecutivo ratificara el rumbo de apertura comercial, la baja de aranceles aplicados a la importación de insumos y maquinaria agrícola, y el proceso gradual de reducción de derechos de exportación.

Durante su mensaje frente a las tribunas colmadas del predio ferial, el mandatario dirigió duras críticas a las políticas de gobiernos anteriores, a las que acusó de haber atacado sistemáticamente a la fuente de riqueza del país mediante trabas regulatorias e impuestos asfixiantes.

"Se lo atacó con cepos y otra medidas. Se atacó a la gallina de los huevos de oro. Era un campo exprimido, atado de pies y manos. Esa oscura página la estamos dando vuelta para siempre".

Milei remarcó que las decisiones adoptadas por su equipo de gobierno buscan dar vuelta esa página histórica para consolidar un escenario macroeconómico previsible, donde el campo vuelva a ocupar el rol de cimiento del desarrollo nacional y motor indispensable de la economía.

Además, sostuvo que cuando se cuestiona al Campo "no se ataca un sector, sino el cimiento sobre el que se sentaron las bases de esta Nación".

Fuente: Agencia NA

La Dirección General de Inspección de Personas Jurídicas y Registro Público puso en funcionamiento la presentación de la Constitución del Domicilio Electrónico mediante la plataforma Mi Entre Ríos. La medida se enmarca en el proceso de modernización administrativa impulsado por el organismo y establece un nuevo procedimiento para la constitución de este domicilio obligatorio.

De esta manera, todas las entidades sujetas al control de la Dirección General deberán utilizar el portal digital para constituir o actualizar su domicilio electrónico, el cual será el medio válido para recibir notificaciones, requerimientos y demás comunicaciones oficiales emitidas por el organismo.

Una nueva crisis diplomática se desató entre la República Argentina y la República Islámica de Irán, luego de que el gobierno asiático rechazara de forma categórica la decisión de la administración del presidente Javier Milei de clasificar a la Fuerza Quds como una organización terrorista. El portavoz del Ministerio de Exteriores iraní, Ismail Baghaei, calificó la determinación de la Casa Rosada como inaceptable bajo los parámetros del derecho internacional y peligrosa en términos políticos, argumentando que no se puede etiquetar de ese modo a un ala oficial de las fuerzas armadas de una nación soberana. En este contexto, el funcionario advirtió formalmente que la medida implementada por el Estado argentino recibirá, sin lugar a dudas, una respuesta adecuada por parte de Teherán.

La medida del Ejecutivo argentino se oficializó mediante un comunicado de la Oficina del Presidente, fundamentando la decisión en la peligrosidad inherente a este grupo militar, al que se señala por especializarse en el adiestramiento para perpetrar ataques en territorio extranjero. El documento oficial, respaldado por ministerios clave y la Secretaría de Inteligencia del Estado, enfatizó que la Argentina fue víctima directa de la Fuerza Quds —división de los Cuerpos de la Guardia Revolucionaria Islámica— durante la década de 1990 con las voladuras de la Embajada de Israel en 1992 y de la AMIA en 1994. Asimismo, se denunció de forma explícita que Ahmad Vahidi, uno de los líderes históricos de dicha organización, formó parte de la planificación de aquellos atentados en Buenos Aires.

A partir de esta resolución, la Fuerza Quds quedó incorporada formalmente al Registro Público de Personas y Entidades vinculadas a Actos de Terrorismo y su Financiamiento (RePET). Esto activa de manera inmediata severas sanciones financieras y restricciones operativas destinadas a congelar recursos y proteger el sistema económico local de posibles maniobras de financiamiento. Paralelamente, el ministro de Relaciones Exteriores de Israel, Guideon Saar, celebró la iniciativa y la calificó como un paso trascendental que robustece el frente internacional contra el terrorismo iraní, al tiempo que instó públicamente a otras naciones del mundo a seguir el camino de la Argentina y denominar a estas estructuras por su nombre.

La Fuerza Quds es un cuerpo de élite concebido para operar fuera de las fronteras de Irán con el fin de proyectar la influencia de Teherán en Medio Oriente de forma directa o encubierta. Su denominación significa "Jerusalén" en árabe y farsi, y diversos análisis internacionales la conectan con el financiamiento, entrenamiento y asesoramiento de milicias regionales como Hezbollah en el Líbano o agrupaciones chiítas en Irak y Afganistán. Mediante esta dinámica de delegación de capacidades bélicas, la organización actúa como la herramienta estratégica del régimen iraní para expandir su poder geopolítico y mitigar las posibilidades de un choque armado directo frente a las potencias occidentales.

Fuente: APFDigital

Este 17 de mayo se conmemora el Día Mundial del Reciclaje, una fecha que invita a reflexionar sobre los hábitos de consumo y la necesidad de transformar aquello que consideramos “basura” en nuevos recursos. En este marco, la Municipalidad de Gualeguaychú impulsa la gestión responsable de residuos como un eje central para proteger los ecosistemas y promover un desarrollo sostenible.

El reciclaje permite recuperar materiales como papel, cartón, plástico, vidrio y metal, que luego se transforman en nuevos productos. Este proceso reduce la contaminación del suelo, el agua y el aire, además de generar un ahorro significativo de energía y recursos naturales. Al mismo tiempo, disminuye la cantidad de desechos enviados a disposición final, lo que contribuye a una ciudad más ordenada y saludable.

Para que el sistema funcione de manera eficiente, la colaboración vecinal es fundamental. La separación en origen es la primera acción que cada hogar puede realizar:

El compromiso ambiental se traduce en resultados concretos. A través de la comercialización de materiales recuperados en el Ecoparque —plásticos, cartón, aluminio y vidrio— la Municipalidad ha recaudado fondos que se reinvierten en la optimización operativa de la planta y en la adquisición de nueva maquinaria.

Además, se sostienen programas específicos para el tratamiento de residuos especiales. El Aceite Vegetal Usado (AVU) es recolectado para su transformación en biodiésel, evitando la contaminación de ríos y suelos. Los Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE), en tanto, pueden entregarse en las Estaciones Verdes para su correcto desmantelamiento y reciclado.

De esta manera, el reciclaje no solo protege el patrimonio natural, sino que también dinamiza la economía circular local.

La confianza en el Gobierno cayó por cuarto mes consecutivo en abril de 2026, según el índice de Confianza en el Gobierno (ICG) elaborado por la Escuela de Gobierno de la Universidad Torcuato Di Tella. La contracción de 12,1% respecto de marzo es la más pronunciada de las cuatro caídas registradas en lo que va del año, y supera con amplitud los retrocesos de enero (-2,8%), febrero (-0,6%) y marzo (-3,5%).

No obstante, el nivel de abril se sitúa por encima del valor que exhibió la gestión de Alberto Fernández en el mismo mes de 2022, cuando el ICG marcó 1,44 puntos, lo que representa una diferencia de 40,9% a favor de la administración de Javier Milei. En tanto, el indicador quedó por debajo del registrado bajo la presidencia de Mauricio Macri en abril de 2018, cuando el índice alcanzó 2,07 puntos, una diferencia de -2,1% respecto del valor actual.

En términos interanuales, el índice acumula una baja de 13,2% frente al mismo período de 2025. La caída acumulada desde diciembre de 2025 asciende a 17,9%, lo que ubica al promedio de la gestión de Milei en 2,42 puntos, el registro más bajo desde el inicio de su mandato.

Los cinco componentes del ICG presentaron variaciones negativas en abril, y todos alcanzaron sus valores más bajos del año. Honestidad se mantuvo como el subíndice de mayor valor, con 2,50 puntos, aunque retrocedió 8,4% frente al mes anterior. Capacidad también descendió, con una variación de -2,0%. El componente de Eficiencia registró el mayor descenso mensual, al caer 21,4% hasta ubicarse en 1,87 puntos, el segundo valor más bajo durante la presidencia de Milei, superado únicamente por el de septiembre de 2025. La Evaluación general del gobierno se desplomó 17,2%, hasta 1,64 puntos, mientras que la Preocupación por el interés general retrocedió 13,9%, hasta 1,61 puntos.

La brecha de género se redujo respecto de marzo, aunque por razones que reflejan un deterioro generalizado. El ICG entre los hombres cayó 16,9%, hasta 2,16 puntos, mientras que entre las mujeres descendió 4,1%, hasta 1,85 puntos. La diferencia entre ambos segmentos pasó de 0,67 puntos en marzo a 0,31 puntos en abril.

En el plano etario, el segmento de 18 a 29 años recuperó el liderazgo que había cedido en marzo, con un valor de 2,27 puntos y una variación positiva de 2,3%. El grupo de mayores de 50 años descendió a 2,03 puntos (-11,4%), en tanto que el tramo de 30 a 49 años registró la contracción más pronunciada del mes, al caer 16,7% hasta 1,94 puntos.

En el análisis geográfico, todas las regiones presentaron caídas respecto de marzo. El interior del país mantuvo el nivel más elevado, con 2,22 puntos (-11,9%). Los residentes de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) se ubicaron en 1,87 puntos (-11,8%), mientras que los del Gran Buenos Aires (GBA) registraron el valor más bajo del AMBA, con 1,67 puntos (-13,0%).

Por nivel educativo, quienes alcanzaron estudios terciarios o universitarios presentaron el ICG más alto del segmento, con 2,21 puntos (-7,9%). Le siguieron quienes completaron el secundario, con la caída más pronunciada entre los tres grupos: 1,83 puntos (-19,0%). El segmento con instrucción primaria se ubicó en 1,60 puntos (-4,2%).

La percepción sobre el futuro económico continúa siendo la variable con mayor poder de diferenciación dentro del índice. Quienes anticipan una mejora de la situación en el próximo año registraron un ICG de 4,03 puntos (-3,6%), mientras que los que esperan que se mantenga igual cayeron a 2,49 puntos (-13,5%). En el extremo opuesto, quienes prevén un deterioro económico presentaron el valor más bajo: 0,51 puntos, con una leve suba de 2,0% respecto de marzo.

La encuesta fue realizada por Poliarquía Consultores entre el 6 y el 17 de abril de 2026, sobre una muestra aleatoria de 1.000 casos distribuidos en 39 localidades del país, entre personas mayores de 18 años residentes en ciudades de más de 10.000 habitantes. El margen de error del ICG es de ±0,06 puntos, con un intervalo de confianza del 95% de entre 1,90 y 2,15 puntos. Infobae

El ajuste del gasto público nacional, uno de los pilares centrales del programa económico del Gobierno de Javier Milei, reconfiguró la relación fiscal entre la Casa Rosada y las provincias. Según un informe del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf), las transferencias nacionales —tanto automáticas como no automáticas— se redujeron en el equivalente a USD 17.735 millones entre enero de 2024 y febrero de 2026.

La contracción de recursos alcanzó los $36 billones en moneda constante de febrero de 2026. Del total, el 57% corresponde a la caída de transferencias no automáticas, mientras que el 43% restante se explica por la baja en las automáticas. La Ciudad Autónoma de Buenos Aires fue la excepción, ya que por una medida cautelar de la Corte Suprema que amplió su coeficiente de coparticipación, registró un incremento acumulado de $550.000 millones.

Las transferencias no automáticas, dependientes de decisiones políticas y partidas específicas, fueron las más golpeadas. Buenos Aires sufrió la mayor pérdida absoluta, con $10.561.298 millones menos. Le siguieron Santa Fe ($1.054.089 millones) y La Rioja ($938.113 millones). En términos per cápita, La Rioja encabezó el ranking con una caída de $2.314.951 por habitante, seguida por Tierra del Fuego ($1.014.081) y Santa Cruz ($957.465). Mendoza, Córdoba y Chubut fueron las menos afectadas en este rubro.

Las transferencias automáticas —coparticipación neta, leyes especiales y compensaciones— también registraron pérdidas en todas las jurisdicciones. La caída consolidada fue de $15,6 billones. Buenos Aires volvió a liderar en términos absolutos con $3.556.691 millones menos, seguida por Santa Fe ($1.477.636 millones) y Córdoba ($1.426.204 millones). El análisis per cápita muestra que Tierra del Fuego fue la más perjudicada, con una baja de $966.072 por habitante, seguida por Catamarca y Formosa. Mendoza, Buenos Aires y CABA tuvieron las menores pérdidas relativas.

El informe señala que la reducción en la recaudación tributaria nacional, especialmente en Ganancias y Bienes Personales, fue determinante. También influyó la restitución de certificados de exclusión de la percepción aduanera del IVA en 2025, que generó un mayor nivel de recaudación en el periodo base y un menor nivel en los meses recientes. El único contrapunto positivo fue el impuesto a los combustibles, cuya actualización del monto fijo por litro impactó favorablemente.

Al consolidar ambos tipos de envíos, la pérdida total acumulada de $36,1 billones se traduce en casi USD 18.000 millones. Buenos Aires encabezó el ranking con USD 7.869 millones menos, seguida por Santa Fe (USD 1.206 millones) y Córdoba (USD 955 millones). En el extremo opuesto, Jujuy, Tierra del Fuego y Chubut fueron las jurisdicciones con menores caídas absolutas en dólares.

Fuente: Infobae

Luego de casi 100 años de gestión familiar, La Serenísima inicia una nueva etapa. El Grupo Arcor y la multinacional Danone concretaron la adquisición total de Mastellone Hermanos, quedándose con el 100% de la compañía láctea más emblemática del país.

Ambas empresas ya poseían el 49% del paquete accionario, mientras que el resto estaba en manos de Mastellone Hermanos y Dallpoint Investments LLC. Con esta operación, Arcor pasa a tener el 51% de la participación y Danone el 49%, consolidando un negocio conjunto que busca ampliar el alcance y la competitividad de la marca.

En un comunicado oficial, las compañías señalaron que la adquisición “creará un negocio integrado, aprovechando sus fortalezas y capacidades para ofrecer una innovación mayor y más ágil, potenciar la eficiencia operativa y ampliar el alcance de la categoría”.

La Serenísima cuenta con once plantas productivas en la región y elabora una amplia gama de productos: leches, quesos, mantecas, cremas, yogures, postres y dulce de leche, entre otros. La operación abre nuevas oportunidades de crecimiento en la valorización del mercado lácteo, tanto en Argentina como en el exterior.

Antoine de Saint-Affrique, CEO de Danone, expresó: “La combinación de nuestras capacidades creará una plataforma de crecimiento con mayores oportunidades para la innovación y la eficiencia operativa, junto con un mayor alcance. Se trata, en definitiva, de proveer marcas lácteas saludables y de calidad a más consumidores en Argentina, hoy y en el futuro”.

Por su parte, Alfredo Pagani, presidente del Grupo Arcor, destacó que el joint venture permitirá “apalancar la capacidad comercial, las operaciones, los procesos y las mejores prácticas de ambas empresas y acelerar el crecimiento”.

Con esta adquisición, La Serenísima inicia una nueva etapa bajo la conducción de dos gigantes del sector alimenticio, que buscan consolidar su liderazgo en el mercado lácteo y proyectar la marca hacia un futuro de mayor innovación y expansión.

Durante la apertura del 43° período de Sesiones Ordinarias del Honorable Concejo Deliberante, el intendente Mauricio Davico subrayó dos hitos de su gestión que fueron recibidos con aplausos por los presentes.

El primero de ellos fue la confirmación de que, por segundo verano consecutivo, la ciudad no sufrió cortes en el suministro de agua. “El voto de la gente nos puso acá para resolver problemas, y hoy podemos decir que el agua ya no es un problema en la ciudad”, expresó Davico, destacando la importancia de haber normalizado un servicio esencial que durante años generó dificultades a los vecinos.

El segundo reconocimiento llegó al anunciar el mayor proceso de recambio de luminarias en la historia local. Según detalló, se instalaron 8.050 luminarias LED y otras 800 luces adicionales, lo que permitió avanzar hacia una ciudad más eficiente y segura. “La modernización del alumbrado público no solo implica ahorro energético, sino también mayor seguridad para los vecinos”, señaló el jefe comunal.

Ambos anuncios fueron recibidos con aplausos en el recinto, reflejando el impacto positivo de estas medidas en la vida cotidiana de la comunidad. La gestión municipal busca consolidar un modelo de eficiencia en los servicios básicos, con el objetivo de mejorar la calidad de vida y garantizar un desarrollo urbano sostenible.

La iniciativa permite a los contribuyentes recibir el comprobante de pago de manera digital, directamente en su correo electrónico, evitando demoras, extravíos y el uso innecesario de papel. El sistema cuenta con validez legal y garantiza la seguridad de la información personal.

Entre los principales beneficios se destacan la recepción inmediata de la boleta, su disponibilidad permanente en formato digital y la contribución activa a la reducción del impacto ambiental. De esta manera, el municipio avanza hacia un modelo de administración más moderna y sustentable.

La adhesión a la Boleta Digital es simple y se realiza ingresando al portal web oficial: activa.gualeguaychu.gov.ar/rim/nuevo?precargar=60. Desde allí, los usuarios pueden completar el trámite de forma rápida y segura.

El Cementerio Norte se encuentra abierto todos los días, de 7 a 19h, y dispone además de un canal de atención vía WhatsApp al 3446 679939 para consultas y asesoramiento.

Con esta propuesta, el Gobierno de Gualeguaychú continúa fortaleciendo sus políticas de modernización del Estado, orientadas a brindar mejores servicios a la comunidad y promover prácticas responsables con el ambiente.

La diputada provincial Lorena Arrozogaray presentó un proyecto de ley que busca ampliar y ordenar la participación de las cooperativas de trabajo en las obras, servicios y compras públicas de municipios y comunas de Entre Ríos.

El proyecto fue analizado en una reunión conjunta de las comisiones de Asuntos Cooperativos y Mutuales y de Asuntos Municipales y Comunales, con la presencia de autoridades provinciales y municipales. Allí, Arrozogaray, en diálogo con EL ARGENTINO, destacó que la propuesta “surge del trabajo sostenido con cooperativas y federaciones de toda la provincia, que vienen planteando la necesidad de reglas claras y oportunidades reales”. La diputada afirmó que el objetivo central es “construir un marco que permita que las cooperativas accedan a más obras y servicios, y que los municipios cuenten con procedimientos ágiles y transparentes”.

La iniciativa incorpora mecanismos de incentivo, criterios de preferencia y un sistema de monitoreo para acompañar la contratación pública del sector. Según explicó Arrozogaray a EL ARGENTINO, estas herramientas permitirán “promover prácticas más eficientes y competitivas, garantizando que el trabajo cooperativo siga siendo un motor de desarrollo local en cada comunidad entrerriana”.

Durante el encuentro, la presidenta del Ipcymer -Instituto de Promoción de Cooperativas y Mutuales de Entre Ríos-, María Laura Renoldi, respaldó el enfoque del proyecto y subrayó que “el sector necesita políticas públicas estables que faciliten el acceso a obras y servicios. Esta propuesta abre un camino muy importante para fortalecer el cooperativismo entrerriano”.

A su turno, Ricardo Etchemendy, coordinador de Ordenamiento Territorial y Productivo de la Municipalidad de Paraná, destacó el impacto directo que tiene la contratación de cooperativas en las economías locales. “Cada obra o servicio que se realiza a través de una cooperativa genera empleo inmediato y dinamiza la actividad en los barrios. Es una herramienta concreta para los gobiernos municipales”, señaló.

Con amplio respaldo del sector y aportes técnicos de los organismos presentes, las comisiones continuarán trabajando sobre el articulado en las próximas reuniones, con el objetivo de avanzar hacia la emisión del dictamen correspondiente.

El portal de proveedores y clientes se posiciona como una de las soluciones tecnológicas más demandadas por las empresas que buscan fortalecer sus procesos de gestión y mejorar la comunicación con los distintos actores de su ecosistema comercial. En un contexto donde la eficiencia es prioritaria y el margen de error se reduce cada vez más, contar con una plataforma integrada que administre el intercambio de documentos, datos y comunicaciones se convierte en un recurso estratégico para organizaciones de todos los tamaños.

En especial, el desarrollo de las pymes en la Argentina está atravesado por la intervención de la tecnología y por cómo ésta contribuye a mejorar los rendimientos. Las plataformas que centralizan operaciones y automatizan tareas repetitivas, como la gestión de facturas y pedidos, permiten que las compañías se adapten a la velocidad de los negocios actuales y alcancen mayores niveles de productividad.

El avance del comercio electrónico y la multiplicación de canales digitales también impulsan la necesidad de soluciones flexibles, escalables y de fácil adopción en distintos sectores productivos. En este escenario, los portales de interacción con proveedores y clientes se consolidan como instrumentos clave para simplificar la operatoria diaria y potenciar resultados en mercados cada vez más competitivos.

Entre las funcionalidades más valoradas se destaca la posibilidad de que los proveedores carguen sus facturas dentro del sistema y las relacionen directamente con las órdenes de compra habilitadas para su facturación. Este procedimiento automatiza el proceso de validación, reduce errores y facilita el control financiero, evitando el manejo de múltiples planillas o documentos dispersos.

Otra función relevante es el seguimiento en tiempo real de los documentos enviados o recibidos, que ofrece visibilidad sobre el estado de cada transacción y permite anticipar eventuales inconvenientes en la cadena logística o administrativa. La integración de mecanismos de comunicación interna incrementa la velocidad de respuesta ante consultas o incidencias, minimizando demoras y clarificando responsabilidades en cada etapa del proceso.

La incorporación de inteligencia artificial para la gestión documental y de datos representa una ventaja adicional, al automatizar tareas rutinarias e identificar patrones de comportamiento o posibles alertas frente a inconsistencias. Asimismo, la integración directa con sistemas de correo electrónico y otras plataformas digitales posibilita una experiencia fluida y centralizada para todos los usuarios.

Para las pymes que buscan escalar sus operaciones, estas herramientas significan una reducción sustancial de costos administrativos y una mejora en la confiabilidad de la información. La autogestión que brindan no sólo libera recursos internos, sino que también mejora la relación comercial al disminuir tiempos de espera y facilitar la planificación tanto para clientes como para proveedores.

La incorporación de portales digitales alcanza su máximo potencial cuando se integra con sistemas de gestión centralizados, conocidos como ERP (Enterprise Resource Planning). En el universo del comercio electrónico y los entornos productivos complejos, la sinergia entre ambas soluciones permite optimizar la operación, asegurar la trazabilidad y garantizar procesos transparentes y fiables.

El concepto de ERP para e-commerce cobra relevancia al describir aquellas plataformas que conectan los canales de venta online con los sistemas internos de gestión financiera, logística, inventario y atención al cliente. Al centralizar la información y vincular los distintos eslabones de la cadena de valor, las empresas pueden visualizar en tiempo real la disponibilidad de productos, planificar entregas y controlar la producción, minimizando demoras y reduciendo errores derivados del manejo manual de datos.

Gestores de compras y operaciones encuentran en estos sistemas la posibilidad de automatizar desde la recepción de pedidos hasta la emisión de facturas y la coordinación de entregas. Además, permiten generar alertas ante faltantes, gestionar autorizaciones de manera digital y monitorear presupuestos y costos asignados a cada proceso. En la Argentina, la integración de estas tecnologías contribuye no sólo a la eficiencia operativa, sino también al cumplimiento de normativas de calidad y trazabilidad exigidas en sectores regulados.

El gobernador Rogelio Frigerio presidió este lunes una nueva reunión de gabinete en Mirador Tec, un espacio elegido por su creciente actividad y su perfil vinculado a la innovación, la inversión privada y la articulación con el Estado. Del encuentro participaron la vicegobernadora Alicia Aluani, ministros, secretarios y el presidente de la Cámara de Diputados, Gustavo Hein, quien ofició como vocero.

Hein destacó que fue la primera reunión de gabinete realizada en ese ámbito y la calificó como “altamente positiva”, especialmente en el tramo final de los primeros dos años de gestión. Señaló que el encuentro permitió repasar el trabajo realizado, ordenar prioridades y definir lineamientos hacia el próximo período. “Se está generando un lineamiento de cara a lo que fue y a lo que es hoy la gestión”, afirmó.

La proyección para la segunda mitad del mandato fue uno de los ejes centrales. Hein sostuvo que los próximos dos años serán “positivos y dinámicos”, con una agenda orientada a mostrar avances concretos en infraestructura, modernización estatal y clima de inversión.

Entre los temas abordados figuraron obras consideradas sensibles para la ciudadanía, como las del Hospital Bicentenario, y las acciones tomadas tras el incendio que afectó a otro centro de salud. También se analizaron problemáticas de vivienda y las alternativas para dinamizar la ejecución de proyectos.

El gobierno avanza además en el diseño de una mesa de trabajo destinada a fortalecer la inversión privada en articulación con el sector público. “Entre ambas partes buscamos una solución a una problemática que aqueja hace años”, anticipó Hein, y valoró la decisión del gobernador de ampliar la participación privada en proyectos estratégicos. “El Estado debe ser ágil y dinámico; la Legislatura tiene que generar herramientas para que deje de ser una máquina de impedir”, planteó.

El titular de Diputados informó además la agenda legislativa de la semana: una sesión especial para este martes y el tratamiento del proyecto de presupuesto el miércoles en sesión ordinaria, donde se prevé otorgarle media sanción.

Hein destacó el proceso de modernización normativa que impulsa la Legislatura, con foco en la actualización de leyes con décadas de antigüedad para adaptarlas a un contexto productivo y tecnológico en transformación. “Estamos trabajando en leyes más flexibles para que el sector privado encuentre su nicho para invertir. La Legislatura debe estar a la altura para darle más herramientas al gobernador”, concluyó.

En una charla más que emotiva, plagada de sensaciones intensas, Vale Bassini destacó para EL ARGENTINO la importancia de haber sido seleccionada para participar del 3º Congreso Latinoamericano de Gestión Cultural “Acción cultural para la transformación social”, que se desarrollará en la ciudad de Guadalajara, Jalisco (México).

Gestora cultural con 16 años de trayectoria dedicada a la cultura autogestiva e independiente, como lo demuestra su trabajo sostenido al frente de la Sala Sinergia, Bassini será la embajadora cultural de Gualeguaychú en este importante encuentro continental. De Gualeguaychú a México, representará el trabajo colectivo y el esfuerzo de años de gestión en el ámbito independiente, con la expectativa de regresar “recargada de experiencias y aprendizajes”.

“Lo siento como un logro enorme a todo el trabajo que le he puesto estos 16 años a la sala, al trabajo en el Consejo Provincial de Teatro Independiente, a la Ley Provincial de Teatro, y a todo lo que hago junto a instituciones intermedias, escuelas y organismos no gubernamentales. Acá está todo un trabajo en conjunto de muchas voluntades, de muchas personas”, expresó con emoción. “No crecemos solos, lo hacemos en colectivo, y creo que esto va a ser un crecimiento para todos los que me rodean también, porque es así”.

Sobre el Congreso

El encuentro está impulsado por la Red Latinoamericana de Gestión Cultural (REDLGC) y busca “construir en colectivo un debate sobre las implicaciones conceptuales, metodológicas, operativas, políticas, éticas y estéticas de la acción cultural orientada a la transformación social”.

Bassini explicó que su participación surgió casi de manera fortuita, aunque siempre tuvo el objetivo de poder llegar.

“Me inscribí a ciegas en abril. En agosto me llega la carta de invitación y faltaba muy poco tiempo, así que por suerte pude tramitar los pasajes gratuitos en Cancillería y también los terrestres desde Cultura. Fue todo muy rápido, como si el universo me confirmara que tenía que ir”.

El Congreso ofrecerá actividades presenciales y virtuales a cargo de distintos agentes culturales nacionales y extranjeros, provenientes de ámbitos públicos, privados, comunitarios y universitarios.

La experiencia y el aprendizaje

Convencida de que la gestión cultural implica un aprendizaje constante, Bassini considera que esta experiencia le permitirá seguir creciendo y compartiendo saberes.

“Siento que es una oportunidad enorme para traer a casa nuevas herramientas y trasladar lo aprendido a mis trabajos y proyectos. Siempre desde lo independiente, pero también construyendo nuevos vínculos y redes que posibiliten alianzas a futuro con gente de otros lugares”.

La gestora destaca, además, la necesidad de fortalecerse colectivamente en tiempos difíciles, donde la autogestión, combinada con un contexto de recesión económica, pone a prueba los proyectos comunitarios.

“La idea es aprender como una esponjita todo lo que pueda y traerme muchas transformaciones, tanto personales como profesionales. Creo que llega en un momento justo, donde necesito fortalecerme para poder seguir dando”.

Un logro colectivo

Bassini enfatiza que este reconocimiento no le pertenece únicamente a ella, sino a toda una comunidad cultural que la acompaña desde hace años.

“Quiero decir que me llevo en la valija un montón de gente que me ayudó, desde quienes me dieron información o me ayudaron con trámites hasta quienes me compraron una rifa para que pueda viajar. Agradezco enormemente la alegría colectiva que se generó por esta oportunidad”.

La gestora asegura que esta vivencia servirá también para ampliar su mirada sobre el trabajo cultural y fortalecer los proyectos locales.

“En base a eso surgen siempre mis proyectos y creo que esto me va a dar una mirada mucho más amplia de qué es lo que pasa en otros territorios y cómo se trabaja en otros países. Seguramente va a hacer que Sinergia crezca, y que todos los trabajos con los que estoy involucrada crezcan también, porque me ha pasado así en otras oportunidades a nivel nacional”.

“Todo lo que he gestado en mi vida, todo lo que he gestionado y todo el crecimiento de Sinergia ha sido parte de una suma de voluntades y de un montón de gente que ha ido construyendo comunidad alrededor nuestro. Me llevo muchos corazones en la valija, eso siento. Estoy muy agradecida con toda la gente que me ha apoyado de distintas formas”.

Para Valeria, esta experiencia no es solo personal, sino también un reflejo del trabajo conjunto, especialmente en momentos donde predominan el individualismo y el mérito propio.

“La comunidad que hemos ido construyendo es lo más valioso. No crecemos solos, crecemos en colectivo. Y creo que este viaje será un crecimiento para todos los que me rodean, porque no se puede solo”.

Según una encuesta realizada por la Escuela de Gobierno de la Universidad Torcuato Di Tella, el índice de confianza en la gestión del Presidente de la Nación, Javier Milei, se encuentra en el nivel más bajo desde su asunción.

El Índice de Confianza en el Gobierno (ICG) registró en septiembre de 2025 un valor de 1,94 puntos, lo que representa una caída del 8,2% respecto al mes anterior y una disminución interanual del 10,0%. Este resultado, obtenido a partir de una encuesta nacional realizada por Poliarquía Consultores entre el 5 y el 15 de septiembre, marca el punto más bajo de la administración nacional. Y, por primera vez, sitúa el índice por debajo de los 2 puntos en la escala de 0 a 5.

Causas y motivos

El descenso de la confianza se produjo en un contexto marcado por dos hechos recientes: la difusión de un presunto caso de corrupción en la Agencia Nacional de Discapacidad (ANDIS) y la derrota electoral de La Libertad Avanza (LLA) en la provincia de Buenos Aires el 7 de septiembre. La encuesta de septiembre es la primera que recoge el impacto de ambos acontecimientos en la percepción pública.

La comparación histórica sitúa el ICG actual en una posición intermedia respecto a las gestiones previas. El valor de septiembre de 2025 es 31,9% menor que el registrado en septiembre de 2017 durante la presidencia de Mauricio Macri (2,86 puntos), pero 23,1% mayor que el de septiembre de 2021 bajo el gobierno de Alberto Fernández (1,58 puntos). El promedio del ICG durante los 21 meses de la administración Milei se ubica en 2,46 puntos, levemente por debajo del promedio para el mismo período de Macri (2,60) y por encima del de Fernández (2,14).

En un contexto de confrontación del Ejecutivo al Congreso de la Nación, atravesado por los avances de la oposición en investigaciones judiciales (coimas ANDIS, fentanilo y $LIBRA) y proyectos que Casa Rosada promete vetar, Guillermo Francos volverá a dar su informe de gestión en Diputados, a donde responderá 1.337 preguntas ya realizadas, más las que formulen los legisladores en el mismo recinto.

El pasado 29 de abril, el jefe de Gabinete acudió a la Cámara baja, en donde dio explicaciones sobre otro escándalo que impacta en el gobierno: la estafa $LIBRA. Su última presentación parlamentaria fue en el Senado de la Nación el pasado 26 de junio, cuando se levantó de la sesión -sin responder las preguntas de la oposición- porque una legisladora peronista le dijo "mentiroso".

La presentación del jefe de Gabinete representa la respuesta del Ejecutivo ante los faltazos de esta semana del ministro de Salud, Mario Lugones, y el nuevo interventor de la ANDIS, Alejandro Vilches. Durante el ciclo legislativo del 2024 y 2025, Lugones faltó a todas sus convocatorias, al igual que el ministro de Economía, Luis Caputo; la de Capital Humano, Sandra Pettovello; el secretario de Obras Públicas, Luis Giovine; y el director de Vialidad Nacional, Jorge Campoy.

La Jefatura de Gabinete recibió un total de 2.957 consultas por escrito que, luego de un proceso de análisis y unificación, quedaron consolidadas en 1.337 preguntas realizadas por 101 diputados.

Con 787 preguntas enviadas, Unión por la Patria fue el bloque que más consultas realizó al jefe de Gabinete, seguido por los legisladores de la Unión Cívica Radical, quienes remitieron 95 preguntas. A los representantes de ambas fuerzas políticas los siguieron los diputados de Democracia para Siempre, con 88 consultas, y Encuentro Federal, con 82. Los diputados que más preguntas remitieron fueron Juan Marino (75), Victoria Tolosa Paz (63), Daniel Gollán (45) y Natalia Zaracho (43).

Respecto a las áreas temáticas de cada pregunta, las consultas fueron enviadas a los ministerios correspondientes, que elaboraron las respuestas. La lista de demandas la encabeza la cartera de Economía con 477 consultas, seguida por el Ministerio de Capital Humano (177) y la Jefatura de Gabinete de Ministros (149). Completan la lista el área de Salud (111), Seguridad (76), Justicia (66), Defensa (50), Presidencia de la Nación (49) Relaciones Exteriores (39), Desregulación (35), Banco Central de la República Argentina (30) y la Procuración del Tesoro (9).

En el marco de una gestión orientada a la transparencia, la eficiencia y el uso responsable de los recursos públicos, la empresa de Energía de Entre Ríos (Enersa) puso en marcha una serie de medidas para fortalecer sus procedimientos internos y garantizar un manejo cada vez más eficiente de los bienes y fondos de la compañía.

Entre las acciones implementadas se encuentra un nuevo procedimiento de compras que se aplicará a todas las adquisiciones de la empresa. Este sistema, que amplía la obligatoriedad de comunicar todos los procesos, busca optimizar la trazabilidad, garantizar la competencia entre proveedores y asegurar el estricto cumplimiento de la normativa vigente.

También se estableció un nuevo procedimiento para donaciones, con el fin de ordenar, transparentar y documentar cada entrega de bienes, asegurando criterios claros y equitativos.

En materia de logística, se avanzó con la intervención de los almacenes, incorporando un plan integral para reforzar los controles, optimizar el uso de materiales y mejorar las prestaciones. En este marco se realizó un tratamiento especial a los rezagos que posibilita su posterior venta, lo que ya se concretó en dos oportunidades, superando ampliamente las expectativas iniciales recuperando 30 millones de pesos que servirán para adquirir nuevas herramientas y mejorar así la capacidad operativa de la empresa.

En paralelo, se trabaja en la actualización del registro de proveedores, modernizando y facilitando la forma de darse de alta en el registro, buscando incorporar a nuevas empresas. Como parte de esta iniciativa, próximamente se pondrá en funcionamiento un nuevo usuario de Instagram: Compras Enersa, que complementará la difusión que ya se realiza en la web institucional, medios gráficos y Boletín Oficial. Esta nueva herramienta, coherente con los tiempos que corren, permitirá ampliar el alcance de las convocatorias de compras.

El presidente de Enersa, Uriel Brupbacher, afirmó que "cada paso que damos en materia de control y transparencia es una inversión en confianza". En este sentido, dijo que "nuestro compromiso es que cada peso y cada recurso de Enersa se utilice de forma eficiente, para que podamos seguir brindando un servicio eléctrico de calidad y con una de las mejores métricas del país.

La creación del Instagram Compras Enersa va en esa misma dirección, aprovechar nuevas herramientas para que más empresas puedan sumarse a nuestras convocatorias y contribuir al desarrollo de la provincia".

Estas acciones “se suman a una política sostenida de la actual gestión para garantizar que los recursos -que son de todos los entrerrianos- se administren con la máxima responsabilidad y siempre en beneficio de la comunidad”, se indicó desde la empresa.

La convocatoria bajo el lema "A un encubridor no se le da la bienvenida" surge a raíz de denuncias que involucran al prelado con hechos ocurridos durante su gestión como obispo de Santa Rosa, La Pampa.

El origen del repudio se vincula a la historia de Vicente Suárez Wollert, joven oriundo de Santa Elena que en 2015, con 19 años, viajó a Intendente Alvear para integrarse a la Fraternidad de Belén, dirigida por el cura José Miguel Padilla.

Allí, según relató el propio Suárez Wollert, sufrió acosos sexuales por parte de Padilla, quien fue luego juzgado y absuelto en 2023 por el beneficio de la duda, pese a la gravedad de las denuncias. El sacerdote había sido expulsado de la congregación antes de su muerte en 2024.

Suárez Wollert denunció que durante su estancia en la Fraternidad, Padilla lo citó a su habitación bajo el pretexto de atender su salud y allí lo acosó físicamente, afirmando que “yo era solamente de él” y que lo sentía “un poquito más suyo”. El joven llevó el caso ante la Justicia, pero asegura que Raúl Martín, entonces obispo de Santa Rosa, desoyó sus pedidos de ayuda pastoral, negó conocer los hechos y minimizó las denuncias públicamente, cuestionando incluso la veracidad del testimonio de la víctima.

El denunciante relató que Martín, frente a la prensa, llegó a afirmar que no todo lo que dicen las víctimas debía considerarse verdad y desestimó su relato, lo que generó malestar y acusaciones de encubrimiento. A raíz de estas circunstancias, Suárez Wollert decidió dar un paso simbólico y contundente: solicitó formalmente su apostasía, renunciando al vínculo religioso que lo unía a la Iglesia desde su bautismo.

En la carta presentada al Arzobispado de Paraná, argumentó que su decisión se fundamenta en la conducta del arzobispo, a quien acusa de avalar con su silencio los abusos cometidos, omitir la asistencia pastoral solicitada, no impulsar las investigaciones correspondientes y faltar a la verdad durante el juicio.

La visita de Martín a Santa Elena generó así una respuesta inmediata de la comunidad, que prepara actos de protesta durante la fiesta patronal. Organizaciones locales y vecinos consideran que su presencia constituye una afrenta a la memoria de las víctimas y un símbolo de la falta de responsabilidad de la Iglesia frente a denuncias graves de abuso.

El caso de Suárez Wollert evidencia la tensión existente entre la institución eclesiástica y quienes denuncian encubrimiento de delitos sexuales. La reacción de Santa Elena se suma a un debate más amplio sobre la responsabilidad de los líderes religiosos frente a casos de abuso, la necesidad de transparencia y el derecho de las víctimas a recibir apoyo y justicia efectiva. La movilización prevista para este domingo busca visibilizar la postura de quienes consideran que la visita del arzobispo no debe celebrarse sin cuestionamientos y sin reconocimiento de los errores pasados por parte de la Iglesia.