La ministra de Desarrollo Humano de Entre Ríos, Verónica Berisso, junto a integrantes de su equipo de trabajo, expuso este miércoles ante la Cámara de Diputados los fundamentos de los cambios impulsados por el Ejecutivo provincial en el sistema de alimentación escolar.

Junto al director de Comedores, Lautaro Azzalini, durante su presentación, Berisso repasó el trabajo realizado desde el inicio de la gestión, los resultados de los relevamientos en las instituciones educativas y las medidas previstas para mejorar la calidad de las prestaciones y fortalecer el control de los recursos públicos.

"Desde que asumimos, trabajamos en el sostenimiento y la mejora de los servicios de alimentación escolar, entendiendo que la alimentación de los niños constituye una parte fundamental de su bienestar, crecimiento y desarrollo", expresó la ministra.

Un diagnóstico que impulsó cambios Entre fines de 2024 y principios de 2025, el Ministerio analizó las actas de supervisión realizadas por la Dirección de Comedores, con especial atención a los desayunos escolares en distintos departamentos. El relevamiento permitió identificar dificultades en los horarios de prestación y en la composición de los alimentos que recibían los estudiantes.

A partir de ese diagnóstico, se impulsó la reorganización de los desayunos para que se brindaran durante la primera hora de ingreso a la escuela, en articulación con el área de Educación. También se elaboraron menús sugeridos para promover una alimentación más variada y se avanzó en la digitalización de los menús y de la gestión administrativa.

Sin embargo, los resultados mostraron que menos del 15 por ciento de las instituciones relevadas había logrado modificar los alimentos ofrecidos. Para Berisso, ese dato evidenció las limitaciones de las recomendaciones como herramienta para generar cambios generalizados.

"Esta situación permitió comprender que la elaboración de recomendaciones, por sí sola, no alcanzaba para lograr una transformación generalizada", sostuvo.

El relevamiento también identificó diferencias en las prestaciones: aproximadamente la mitad de los estudiantes que concurren a comedores escolares recibía leche con pan en el desayuno, mientras que la otra mitad no.

Ante ese escenario, las áreas competentes analizaron experiencias de otras provincias y distintas alternativas para mejorar la organización del servicio, la provisión de alimentos y la composición nutricional de los desayunos.

"Por todo lo expuesto, tomamos la decisión de cambiar el sistema de compras de los desayunos y meriendas, dejando atrás un modelo de compra que tiene más de 20 años y que, como es de público conocimiento, no estaba cumpliendo las expectativas nutricionales ni daba la certeza de que los fondos lleguen a donde tienen que llegar", señaló la ministra.

La licitación pública impulsada por la Provincia contempla la provisión de alimentos y su distribución en 966 establecimientos escolares de los 17 departamentos. Según detalló Berisso, el pliego prevé 176.609 raciones diarias, equivalentes a 31.789.620 raciones durante el ciclo lectivo. El procedimiento establece requisitos nutricionales mínimos de energía, proteínas, calcio, hierro, zinc y vitaminas, además de alternativas de productos sin TACC. La propuesta adjudicada incluye tanto los alimentos como la logística necesaria para su distribución en las instituciones educativas.

En relación con la situación judicial, Berisso aclaró que la compra de los productos no se había concretado y que el procedimiento se detuvo ante la medida cautelar; "a la espera de que el Poder Judicial emita una resolución definitiva sobre el planteo judicial en curso". Asimismo, precisó que continúa vigente el sistema descentralizado de compras mediante tarjetas Sidecreer para los comedores escolares.

Una política alimentaria con asistencia técnica y trabajo articulado Durante su exposición, la funcionaria informó que se trabaja en la reglamentación de la Ley Provincial N.º 10.594, sancionada en 2018, y anunció la creación de una Coordinación Técnica Nutricional, concebida como un área transversal a las políticas alimentarias del Ministerio. El objetivo será fortalecer los criterios nutricionales, unificar lineamientos y mejorar la planificación y ejecución de las prestaciones.

Además, destacó la conformación de una mesa de trabajo interdisciplinaria e interinstitucional integrada por la Universidad Autónoma de Entre Ríos (UADER), la Universidad Nacional de Entre Ríos (UNER), el Colegio de Nutricionistas de Entre Ríos, los ministerios de Desarrollo Humano y de Salud, el Consejo General de Educación y la empresa prestadora.

Capacitación y reconocimiento del personal de comedores "Para esta gestión, el personal de cocina no es un mero eslabón operativo: son actores sociales profundamente relevantes en la vida cotidiana de las escuelas", expresó Berisso al tiempo que se refirió a las acciones destinadas a fortalecer el trabajo de los agentes de comedores escolares. Informó que 1.991 trabajadores fueron capacitados mediante un programa de formación continua desarrollado junto con la UADER, lo que representa el 66,47 por ciento del personal total.

El Observatorio Económico de Turismo de Entre Ríos (OET.ER) entró en una nueva etapa de implementación con la ampliación de su alcance territorial y la definición de los procedimientos que regirán los relevamientos. La iniciativa, impulsada por el Emturer con el modelo metodológico de ONU Turismo, reúne ahora a 15 municipios y suma nuevas instancias de articulación técnica para poner en funcionamiento el sistema.

La nueva fase comenzó en octubre con la firma de convenios institucionales con siete municipios que se incorporaron al proyecto formalizando su adhesión y compromiso con el registro estadístico. Estos se integran a las ocho localidades que participaron de la primera prueba piloto, realizada para evaluar los instrumentos y procedimientos de relevamiento.

En paralelo, la Dirección de Estadísticas y Censos de Entre Ríos comienza a trabajar junto al equipo técnico del OET.ER. Esta articulación permitirá coordinar criterios y capacidades estadísticas para el desarrollo de los relevamientos y la producción de información sobre la actividad turística provincial.

Uno de los principales hitos de esta etapa fue el primer taller de trabajo, que concluyó con el consenso y la validación del documento metodológico final. La instancia estuvo precedida por reuniones de vinculación con los nuevos municipios y de revinculación con los que ya habían participado del operativo inicial.

El próximo paso será trasladar esa metodología al territorio. Antes de la prueba piloto prevista para el fin de semana largo de noviembre, el equipo del Observatorio visitará los municipios para brindar asesoramiento y acompañamiento técnico, además de realizar charlas y asistencias con los operadores privados que conformarán la muestra.

Esa última prueba permitirá verificar los procedimientos y efectuar los ajustes necesarios antes de la implementación prevista para diciembre. El trabajo contempla relevamientos de la demanda turística y de los alojamientos, con instrumentos orientados a conocer el perfil de los visitantes, estimar su gasto y medir variables como la ocupación y la estadía.

Con el OET.ER, Entre Ríos busca contar con información sistemática y comparable sobre la actividad turística. Los datos servirán como insumo para la planificación de políticas públicas, la evaluación del comportamiento del sector y la toma de decisiones de los prestadores privados.

En la víspera de la celebración del Día de la Madre, el obispo de Gualeguaychú, monseñor Héctor Zordán, compartió un mensaje a través de las redes sociales del Obispado para agradecer, reflexionar sobre los vínculos familiares y recordar a las madres fallecidas.

Durante su saludo, el prelado invitó a valorar el esfuerzo y el cuidado cotidiano que brindan las mamás en el acompañamiento del crecimiento de sus hijos. Asimismo, propuso que esta fecha sea una oportunidad propicia para sanar diferencias y promover la reconciliación en los vínculos familiares.

Monseñor Zordán también dedicó un momento especial para recordar con gratitud a aquellas madres que ya no están físicamente, destacando el afecto y la entrega con la que siempre buscaron el bienestar de sus familias. Finalmente, invitó a mirar hacia la Virgen María como modelo de maternidad, pidiendo su intercesión para que otorgue a todas las madres los dones necesarios en su misión.

En la sede del Consejo General de Educación (CGE) se llevó a cabo una reunión de trabajo entre autoridades del organismo, referentes de la Dirección de Educación de Jóvenes y Adultos (DEJA) y dirigentes de la Asociación Gremial del Magisterio de Entre Ríos (Agmer).

El encuentro tuvo como objetivo central repasar los avances en el proceso de actualización del diseño curricular de la Educación Secundaria de Jóvenes y Adultos (ESJA), además de abordar las inquietudes planteadas por el sector trabajador en relación con el desarrollo del esquema formativo.

Ante los planteos vinculados a la continuidad del personal que se desempeña en la modalidad, las autoridades del CGE establecieron los criterios institucionales que regirán el proceso de transición. En ese sentido, la representación del organismo confirmó que la reformulación pedagógica mantendrá el resguardo de la totalidad de los cargos y horas cátedra existentes en el sistema. Asimismo, desde el equipo técnico de la DEJA precisaron que la caja curricular actual no ha experimentado modificaciones, por lo cual las estructuras horarias vigentes y los puestos de trabajo se mantienen sin alteraciones.

De manera complementaria, los equipos de trabajo coincidieron en la conveniencia de ordenar los flujos de comunicación hacia los establecimientos escolares con el fin de evitar interpretaciones fragmentadas que puedan generar incertidumbre en las comunidades educativas. Con tal propósito, las partes acordaron el trazado de un esquema de trabajo conjunto que contempla el uso de canales informativos unificados y el desarrollo de mesas de diálogo que incluirán la participación de supervisores, equipos directivos, asesores pedagógicos y docentes.

Por último, la Dirección de Educación de Jóvenes y Adultos presentó una propuesta de cronograma para debatir y revisar las pautas del proyecto en las distintas instituciones educativas del territorio provincial. Dicho plan de trabajo prevé además una instancia de seguimiento normativo para supervisar la aplicación ordenada de las etapas que contempla la transformación curricular.

Boca presentó oficialmente la camiseta titular que utilizará durante los próximos 12 meses. La nueva indumentaria incorpora una combinación inédita de dos tonos de azul, mantiene la tradicional franja amarilla y será estrenada en el partido frente a Estudiantes.

El lanzamiento se produjo después de que el equipo utilizara durante el cierre del primer semestre una camiseta especial. Aquel modelo había sido diseñado para recordar la Copa Libertadores conseguida en 2001, al cumplirse 25 años de aquella conquista.

La nueva propuesta desarrollada por Adidas recupera algunos elementos históricos y agrega detalles diferentes respecto de las últimas temporadas. El cambio más visible se encuentra en la combinación de las dos tonalidades de azul presentes en la tela.

Los detalles de la nueva camiseta de Boca

La franja amarilla continúa atravesando el frente de la camiseta y conserva uno de los rasgos centrales de la identidad del club. El conjunto se completa con pantalones y medias confeccionados en colores similares.

Otra de las novedades es el regreso del escudo de Boca con las estrellas que representan los títulos obtenidos por la institución. En el modelo anterior se había utilizado una versión especial relacionada con el aniversario del club.

En la parte posterior del cuello aparece la palabra “Xeneize”, incorporada como una referencia directa al apodo del equipo. Las tres tiras de Adidas también se mantienen en amarillo sobre la zona de los hombros.

La presentación incluyó imágenes de futbolistas del plantel masculino y femenino. Leandro Paredes, Miguel Merentiel, Santiago Ascacíbar, Tomás Aranda y Lautaro Blanco fueron algunos de los jugadores que participaron en la campaña.

También formaron parte de la producción Camila Gómez Ares, Julieta Martínez, Lola Rufini y Celeste Dos Santos, representantes del equipo femenino de la institución.

Cuándo estrenará Boca su nueva indumentaria

El plantel dirigido por Rodolfo Arruabarrena utilizará la camiseta por primera vez frente a Estudiantes. El encuentro marcará el estreno oficial del modelo correspondiente a la nueva temporada.

La indumentaria salió a la venta este martes por medio de la aplicación y el sitio web de Adidas. También puede conseguirse en Boca Shop y en las tiendas oficiales del club.

Posteriormente, la camiseta estará disponible en el resto de los comercios autorizados. El lanzamiento comprende el uniforme completo que Boca usará como titular en sus compromisos nacionales e internacionales.

En la mañana de este jueves, Juan Manuel Reverter, el principal acusado por el femicidio de la modelo Agostina Jalabert, fue detenido en el condado de Deschutes, estado de Oregon, Estados Unidos. El operativo de captura estuvo a cargo de efectivos del Servicio de Alguaciles de EE. UU., el Servicio de Investigaciones de Seguridad Nacional e Interpol Washington. Reverter se encontraba prófugo desde hacía más de tres años y pesaba sobre él una Alerta Roja de Interpol dictada en diciembre de 2025.

El hecho ocurrió el 18 de febrero de 2023 en la ciudad mexicana de Playa del Carmen, estado de Quintana Roo. La víctima, de 31 años y originaria de Carmen de Patagones, fue hallada sin vida por su hermana en el departamento que compartía con Reverter en el Complejo Paseo del Real.

Aunque inicialmente las autoridades locales investigaron el caso bajo la hipótesis de un suicidio —al encontrar a la joven en el baño atada por el cuello con un cinturón—, los reclamos de la familia y las pericias posteriores modificaron el rumbo de la causa.

Tras la detención del imputado en territorio estadounidense, la causa queda a disposición de la Fiscalía interviniente, que deberá formalizar la solicitud de extradición hacia México para que Reverter sea juzgado por el delito de femicidio.

El presidente Javier Milei cerró el Latam Economic Forum, el tradicional evento de economía y negocios realizado en Parque Norte. En un mensaje dirigido al empresariado y a referentes políticos y económicos, el mandatario centró su exposición en el futuro productivo de la Argentina y el rol del sector privado. “La baja inflación y la estabilidad macroeconómica no generan crecimiento”, afirmó.

A lo largo de su intervención, que se extendió por más de una hora y media, insistió en que el verdadero motor del desarrollo será un cambio estructural en el modelo económico, donde “la energía barata, la reducción del peso del Estado y un entorno abierto a la competencia impulsen la industrialización y la creación de empleo de calidad”.

Milei resaltó que el principal driver de esta nueva industrialización será el desarrollo energético: “El país cuenta con todos los recursos necesarios para transformarse en un polo de atracción industrial de alcance global”. Subrayó además que los argentinos podrán aprovechar ese contexto “sin necesidad de emigrar para buscar oportunidades en el exterior”.

El presidente defendió que el Estado debe dejar de interferir y permitir que los ciudadanos sean “los propios arquitectos de su propio futuro sin que los estorbe el Estado”. Según su visión, la clave para convertir a Argentina en un actor estratégico reside en ofrecer energía, minerales y alimentos en un mundo que los demanda crecientemente, aprovechando la ubicación geográfica para garantizar cadenas de suministro seguras. “Hoy tenemos lo que Occidente necesita. Tenemos energía, minerales, tierras fértiles y estamos estratégicamente ubicados”, describió.

En otro tramo de su discurso, Milei criticó al kirchnerismo: “Convirtió a nuestro país y en especial al sector privado en un gran desierto en el que solo crecía lo que estaba bajo la sombra del poder político. Ahora vemos florecer a ese desierto con miles de nuevas industrias”.

A diferencia de etapas anteriores, aseguró que su gestión no busca elegir “ganadores y perdedores”, sino generar condiciones para que quienes sepan crear y desarrollar puedan hacerlo. “Estamos devolviéndole a los argentinos la libertad de crear su propio futuro. Nuestro gobierno no necesita dictar los términos de mañana, porque tenemos fe en que los argentinos serán quienes lo construyan”, concluyó.

Fuente: Infobae

Boreal se presentó en la sucursal que la firma Folmer posee en Gualeguaychú, ubicado en Urquiza 2232, con una puesta en escena espectacular, diseñada para ofrecer una experiencia única y de alto impacto. A través de este evento de gran afluencia, Folmer Renault buscó captar la atención del público local, generar un fuerte vínculo emocional y avanzar en su objetivo de penetrar en el mercado entrerriano, destacando su pilar fundamental de trayectoria, con más de 30 años en la ciudad, combinado con la renovación y transformación de marca Renault.

Javier Folmer, Gerente Comercial de Folmer Renault, destacó: “Estamos muy contentos de estar lanzando este nuevo modelo aquí en Gualeguaychú. Boreal no solo representa una evolución en términos de diseño y tecnología conectada, sino que consolida la propuesta de valor de Renault en el mercado local con un producto que marca otro hito más en el proceso de transformación de marca. Con Boreal, Renault reafirma el compromiso de ofrecer una línea de vehículos moderna, tecnológica, competitiva y alineados a las demandas de nuestros clientes. La nueva Renault ya es gran protagonista del mercado argentino y entrerriano"

A partir de este lanzamiento, Renault Boreal ya se encuentra disponible en toda la Red Oficial de Concesionarios Folmer Renault de toda la provincia.

“Los clientes podrán acceder a hacer un Test Drive de Renault Boreal sin cargo. Es muy recomendable aprovechar esta oportunidad porque realmente es gran cambio a lo que estamos acostumbrados de la marca. Toda la tecnología y el confort puestos al servicio del conductor, hacen que conducir Boreal sea una experiencia distinta y renovada, y sabemos que nuestros clientes lo van a saber valorar”, destacó Javier Folmer.

“Hay excelentes opciones de financiación a tasa 0% a través de la financiera de marca, Mobilize Financial Service. O para aquellos clientes que desean ir proyectando su nuevo vehículo, también se puede acceder a través de Plan Rombo”, concluyó Javier.

Sobre Renault Boreal

Motorización: rendimiento y eficiencia

Las tres versiones de Renault Boreal (Evolution, Techno e Iconic) poseen el motor turbo 1.3 TCe de 156 CV y 270 Nm de torque asociado a la transmisión automática EDC de doble embrague húmedo con seis velocidades. Esta caja garantiza una conducción suave y reactiva, con un rendimiento lineal y un manejo placentero en el día a día. Cabe destacar que esta tecnología de doble embrague húmedo, que debutó con Renault Kardian, representa una importante ventaja competitiva, ya que optimiza la refrigeración del embrague y aumenta su durabilidad.

Diseño exterior: Estilo premium y arquitectura dinámica

El diseño exterior de Boreal responde a una visión de estilo definida: ofrecer un vehículo para la familia con una estética imponente y moderna. Adopta la nueva identidad de diseño de Renault, con una carrocería de líneas fluidas y curvas generosas que transmiten una sensación de control y dinamismo.

Renault Boreal ofrece una habitabilidad referente en su categoría, asegurando un amplio espacio interior. El equipamiento exterior se completa, para la versión Iconic, con llantas de 19”, techo panorámico, barras de techo y un acabado bitono que resalta el perfil técnico y robusto del modelo.

Diseño interior: Tecnología, confort y habitabilidad

El habitáculo de Renault Boreal fue diseñado para ofrecer una experiencia tecnológica y sensorial, utilizando materiales de alta calidad y un equipamiento sofisticado. El vehículo cuenta con dos pantallas con sistema multimedia OpenR link que integran un panel de instrumentos digital de 10 pulgadas y una pantalla multimedia central de la misma dimensión, formando un diseño fluido y ergonómico. La consola central incorpora una selectora de cambios tipo “e-shifter” compacta y un volante multifunción con comandos retroiluminados, mientras que la experiencia a bordo se personaliza mediante el sistema Multi-Sense con iluminación ambiental LED de 48 colores.

En términos de confort y practicidad, Renault Boreal cuenta con climatizador automático bi-zona, cargador inalámbrico y cuatro puertos USB-C distribuidos en las plazas delanteras y traseras. En la versión Iconic, se suman butacas eléctricas con memoria y función de masaje para el conductor. Por su parte, el baúl ofrece un volumen de carga de 586 litros, que alcanza los 1.770 litros con los asientos rebatidos.

Renault Boreal incorpora un sistema de sonido premium Harman Kardon, cuenta con 10 altavoces y 5 configuraciones acústicas adaptadas a distintos ambientes.

Tecnología y conectividad: Ecosistema Google Nativo

Renault Boreal eleva la experiencia a bordo mediante tecnología interactiva basada en un entorno nativo de Google, transformando el habitáculo en una extensión digital del usuario. Es el primer vehículo producido en la región en integrar el ecosistema Google Automotive Services, que centraliza las siguientes funciones:

Google Maps nativo: Integración total en ambas pantallas con información de tráfico en tiempo real y actualizaciones automáticas del mapa.

Google Assistant: Control integral de navegación, climatización, medios y telefonía mediante comandos de voz, permitiendo una conducción enfocada y segura.

Google Play: Acceso directo a más de 100 aplicaciones optimizadas para el vehículo, incluyendo Waze, Amazon Music y plataformas de streaming como HBO Max.

Renault Boreal incorpora actualizaciones remotas para el sistema multimedia y las asistencias a la conducción (ADAS), garantizando un vehículo siempre actualizado. Asimismo, la conectividad habilita el mantenimiento inteligente, proporcionando alertas proactivas, monitoreo de estado y recomendaciones de servicio directamente a través de la interfaz OpenR o desde la aplicación My Renault.

My Renault: Soluciones conectadas

Renault Boreal amplía la propuesta de Servicios conectados a través de la aplicación My Renault, ofreciendo una experiencia más simple, segura y personalizada.

Una aplicación móvil que entre sus funciones se incluyen monitoreo del vehículo, mantenimiento conectado con alertas proactivas, localización en tiempo real y asistencia ante intentos de robo. También permite acceder a información clave del vehículo como autonomía, nivel de combustible, kilometraje y ubicación.

Las actualizaciones remotas (FOTA) permiten mantener el sistema siempre actualizado sin necesidad de visitar un concesionario.

Las funciones conectadas están disponibles sin costo durante tres años en las versiones Techno e Iconic.

Renault Boreal integra el programa global Human First, enfocado en la seguridad de todos los usuarios de la vía pública. Boreal incorpora hasta 24 sistemas avanzados de asistencia a la conducción (ADAS), posicionándose como una de las propuestas más completas del segmento.