La ministra de Desarrollo Humano de Entre Ríos, Verónica Berisso, junto a integrantes de su equipo de trabajo, expuso este miércoles ante la Cámara de Diputados los fundamentos de los cambios impulsados por el Ejecutivo provincial en el sistema de alimentación escolar.

Junto al director de Comedores, Lautaro Azzalini, durante su presentación, Berisso repasó el trabajo realizado desde el inicio de la gestión, los resultados de los relevamientos en las instituciones educativas y las medidas previstas para mejorar la calidad de las prestaciones y fortalecer el control de los recursos públicos.

"Desde que asumimos, trabajamos en el sostenimiento y la mejora de los servicios de alimentación escolar, entendiendo que la alimentación de los niños constituye una parte fundamental de su bienestar, crecimiento y desarrollo", expresó la ministra.

Un diagnóstico que impulsó cambios Entre fines de 2024 y principios de 2025, el Ministerio analizó las actas de supervisión realizadas por la Dirección de Comedores, con especial atención a los desayunos escolares en distintos departamentos. El relevamiento permitió identificar dificultades en los horarios de prestación y en la composición de los alimentos que recibían los estudiantes.

A partir de ese diagnóstico, se impulsó la reorganización de los desayunos para que se brindaran durante la primera hora de ingreso a la escuela, en articulación con el área de Educación. También se elaboraron menús sugeridos para promover una alimentación más variada y se avanzó en la digitalización de los menús y de la gestión administrativa.

Sin embargo, los resultados mostraron que menos del 15 por ciento de las instituciones relevadas había logrado modificar los alimentos ofrecidos. Para Berisso, ese dato evidenció las limitaciones de las recomendaciones como herramienta para generar cambios generalizados.

"Esta situación permitió comprender que la elaboración de recomendaciones, por sí sola, no alcanzaba para lograr una transformación generalizada", sostuvo.

El relevamiento también identificó diferencias en las prestaciones: aproximadamente la mitad de los estudiantes que concurren a comedores escolares recibía leche con pan en el desayuno, mientras que la otra mitad no.

Ante ese escenario, las áreas competentes analizaron experiencias de otras provincias y distintas alternativas para mejorar la organización del servicio, la provisión de alimentos y la composición nutricional de los desayunos.

"Por todo lo expuesto, tomamos la decisión de cambiar el sistema de compras de los desayunos y meriendas, dejando atrás un modelo de compra que tiene más de 20 años y que, como es de público conocimiento, no estaba cumpliendo las expectativas nutricionales ni daba la certeza de que los fondos lleguen a donde tienen que llegar", señaló la ministra.

La licitación pública impulsada por la Provincia contempla la provisión de alimentos y su distribución en 966 establecimientos escolares de los 17 departamentos. Según detalló Berisso, el pliego prevé 176.609 raciones diarias, equivalentes a 31.789.620 raciones durante el ciclo lectivo. El procedimiento establece requisitos nutricionales mínimos de energía, proteínas, calcio, hierro, zinc y vitaminas, además de alternativas de productos sin TACC. La propuesta adjudicada incluye tanto los alimentos como la logística necesaria para su distribución en las instituciones educativas.

En relación con la situación judicial, Berisso aclaró que la compra de los productos no se había concretado y que el procedimiento se detuvo ante la medida cautelar; "a la espera de que el Poder Judicial emita una resolución definitiva sobre el planteo judicial en curso". Asimismo, precisó que continúa vigente el sistema descentralizado de compras mediante tarjetas Sidecreer para los comedores escolares.

Una política alimentaria con asistencia técnica y trabajo articulado Durante su exposición, la funcionaria informó que se trabaja en la reglamentación de la Ley Provincial N.º 10.594, sancionada en 2018, y anunció la creación de una Coordinación Técnica Nutricional, concebida como un área transversal a las políticas alimentarias del Ministerio. El objetivo será fortalecer los criterios nutricionales, unificar lineamientos y mejorar la planificación y ejecución de las prestaciones.

Además, destacó la conformación de una mesa de trabajo interdisciplinaria e interinstitucional integrada por la Universidad Autónoma de Entre Ríos (UADER), la Universidad Nacional de Entre Ríos (UNER), el Colegio de Nutricionistas de Entre Ríos, los ministerios de Desarrollo Humano y de Salud, el Consejo General de Educación y la empresa prestadora.

Capacitación y reconocimiento del personal de comedores "Para esta gestión, el personal de cocina no es un mero eslabón operativo: son actores sociales profundamente relevantes en la vida cotidiana de las escuelas", expresó Berisso al tiempo que se refirió a las acciones destinadas a fortalecer el trabajo de los agentes de comedores escolares. Informó que 1.991 trabajadores fueron capacitados mediante un programa de formación continua desarrollado junto con la UADER, lo que representa el 66,47 por ciento del personal total.

El Gobierno de Entre Ríos aprobó el modelo de Convenio de Asistencia Técnica celebrado entre el Ministerio de Desarrollo Económico y el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (Conicet), mediante el cual se concretará el "relevamiento y caracterización físico-química y mineralógica de materias primas minerales en la Provincia de Entre Ríos".

La medida fue oficializada a través del Decreto Nº 3231 del Boletín Oficial Provincial Nº 28.445, que autoriza la contratación directa por vía de excepción por un monto total de $ 189.917.371,90.

De acuerdo con los considerandos de la norma, la iniciativa responde a "la ausencia de un inventario geológico-minero actualizado", señalando que contar con esta información "resulta indispensable para ejercer una correcta planificación, ordenamiento y una gestión eficiente de los recursos naturales, desarrollando de esta manera una base de datos pública indispensable para el diseño de políticas públicas de desarrollo a mediano y largo plazo". Asimismo, se busca "potenciar la explotación estratégica y la industrialización y agregado de valor a los recursos minerales provinciales".

Tras evaluar tres propuestas presentadas por diferentes oferentes, la Dirección de Desarrollo Minero determinó que el organismo científico "se erige como un oferente capaz de realizar el estudio requerido de manera integral, dado que su propuesta técnico-económico abarca la totalidad de las prestaciones científico-técnicas y operativas necesarias, asumiendo de manera completa y centralizada las tareas críticas como la gestión y obtención de los permisos de ingreso a los campos y la ejecución total de los setecientos (700) metros de perforación planificados".

Metodología y perforaciones exploratorias

El relevamiento físico y químico abarca sustancias como limos, arcillas, yeso, cenizas volcánicas, calizas, arenas silíceas y cuarzosas, basaltos, broza y cantos rodados. Para ello, el plan estipula la realización de al menos 22 perforaciones exploratorias que totalizan 700 metros, distribuidas de la siguiente manera:

Etapa 1: Perforaciones en los departamentos Diamante y Paraná (incluyendo sondeos de hasta 30 metros de profundidad).

Etapa 2: Campaña en la región Suroeste, abarcando Las Cuevas, Diamante y Victoria.

Etapa 3: Trabajos en la zona Sur, desde Rincón de Nogoyá hasta Villa Paranacito, incluyendo las Islas del Ibicuy.

Etapa 4 a 6: Relevamientos en la región Noroeste (Hernandarias, La Paz, Cerrito), Centro Norte (Federal, Villaguay) y el Este/noreste provincial (San Salvador, Federación, Concordia y Puerto Yeruá).

Esquema de pagos y entregables

La contraprestación económica de $ 189.917.361,90 será abonada de forma escalonada por el Ministerio conforme se reciban y aprueben los nueve entregables previstos, los cuales cuentan con un plazo de revisión de dos días hábiles por parte de la Dirección de Desarrollo Minero:

Entregable 1 (5%): Informe de datos antecedentes y localización de sitios de muestreo.

Entregables 2 al 5: Informes parciales de geología de campo y avance de perforaciones por regiones.

Entregable 6 (12%): Resultados de ensayos geotécnicos, granulometría y contenido de materia orgánica.

Entregable 7 y 8 (10% y 13%): Análisis micromorfológicos por cortes delgados, difractometría de rayos X (DRX), microscopía electrónica de barrido (MEB-EDS), ensayos de puzolanicidad en cenizas y análisis geoquímicos por ICP-FRX.

Entregable 9 Final (20%): Presentación del informe final, bases de datos digitales estandarizadas, cartografía geológica a escalas 1:50.000 y 1:100.000, y exposición oral ante las autoridades provinciales.

Ejecución institucional y administración financiera

La ejecución institucional estará a cargo del Centro de Investigación Científica y de Transferencia Tecnológica a la Producción (CICyTTP), con sede en la ciudad de Diamante, mientras que la Fundación INNOVA-T operará como la Unidad de Vinculación Tecnológica encargada de la administración financiera de los pagos estipulados en nueve entregables sucesivos.

Los gobernadores de Entre Ríos, Córdoba y Santa Fe encabezaron un nuevo encuentro institucional de la Región Centro, desarrollado en la ciudad de Paraná en el marco de la XII Jornada de Desarrollo Productivo y Competitividad. La actividad, que constituyó la primera reunión presencial del bloque bajo la presidencia pro témpore de la provincia de Entre Ríos, se centró en el análisis de la infraestructura logística, las cadenas de valor productivas y la necesidad de consolidar políticas públicas de integración interprovincial a largo plazo.

Durante las deliberaciones, las máximas autoridades subnacionales coincidieron en la urgencia de establecer esquemas coordinados para optimizar el transporte de cargas, disminuir los costos de flete para la producción regional y avanzar de manera gradual hacia la reducción de las cargas tributarias que afectan al sector agroindustrial y manufacturero, entre las que se incluyó el debate sobre las retenciones a las exportaciones.

En materia de infraestructura y competitividad, las delegaciones provinciales ratificaron el rol estratégico que cumplen las obras viales, energéticas y portuarias para el sostenimiento de la actividad económica del bloque, el cual concentra aproximadamente la cuarta parte del Producto Bruto Interno de la República Argentina. En tal sentido, los mandatarios recalcaron la relevancia de articular acciones con el sector privado industrial y comercial para coordinar planes de inversión que garanticen el flujo logístico regional y favorezcan la creación de empleo formal.

Por su parte, desde la gobernación de Santa Fe se destacó la proyección histórica de los sectores agrícola e industrial en la generación de divisas, remarcándose la necesidad de incidir en las discusiones nacionales para orientar mayores recursos hacia el equipamiento estructural y la baja del costo operativo de las empresas. Asimismo, la gobernación de Córdoba enfatizó que la disponibilidad de una red logística eficiente y conectada resulta condición indispensable para la inserción externa de las pequeñas y medianas empresas.

El encuentro contó además con el respaldo del Consejo Federal de Inversiones (CFI), organismo que ratificó su acompañamiento técnico y financiero para los proyectos de infraestructura integrados y las iniciativas vinculadas a la incorporación de tecnología e inteligencia artificial en el entramado productivo de la Región Centro.

El lema del 2026, “Innovar hoy para nutrir el mañana”, podría sonar a simple eslogan institucional, pero creo que refleja justo lo que necesitamos como sociedad: tenemos el enorme y urgente desafío de alimentarnos saludablemente hoy sin destruir los recursos que van a necesitar las próximas generaciones.

Por Elsa Asrilevich*

Es interesante señalar que uno de los debates que la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura) estuvo impulsando durante esta semana cómo están combinando dos mundos que a veces parecen opuestos.

Por un lado, me parece vital que nos apoyemos en la inteligencia artificial, la biotecnología de avanzada y la agricultura de precisión para poder anticiparnos a desastres climáticos, como las inundaciones que nos trae el Fenómeno de El Niño. Pero, por otro lado, me emociona profundamente que por fin se esté visibilizando y empoderando el rol indispensable de las mujeres rurales.

Que la Organización de Naciones Unidas (ONU) haya declarado este 2026 como el Año Internacional de la Agricultora y que la FAO busque reconocer a 100 heroínas que rescatan los saberes ancestrales de los pueblos indígenas, me parece la verdadera innovación. Siento que volver a nuestras raíces para aprender a cuidar los recursos naturales es tan importante como cualquier avance tecnológico.

Estamos perdiendo o desperdiciando cerca del 30% de los alimentos que producimos, mientras una gran parte de la población ni siquiera tiene acceso a una dieta completa y saludable. Cambiar esta realidad debería ser una prioridad absoluta para todos. Esa pérdida me resulta incomprensible e invita a diseñar políticas alimentarias que la disminuya.

Pero lo realmente interesante es ver que toda esta agenda global no se queda solamente en charlas diplomáticas a miles de kilómetros, sino que aterriza acá, en nuestra realidad local. Me entusiasma saber que, en nuestra ciudad, se realicen actividades comunitarias de salud gratuitas y abiertas en distintos espacios sanitarios.

Una alimentación saludable, en base a alimentos frescos, locales, adquiridos en locales de cercanía, donde conocemos al comerciante y a veces también al productor, es un objetivo que tenemos que tener presente. Ofrecerles a los gurises estos alimentos en los comedores, promete una población saludable en el futuro. ¡Evitemos los ultraprocesados! Sólo producen sobrepeso, obesidad y enfermedades crónicas no trasmisibles (ECNT) como la diabetes, la hipertensión arterial y las cardiopatías.

Asimismo, la educación es la base de todo. Resulta importante ver cómo en Entre Ríos, el portal Aprender ya está inculcando a los más chicos con "recreos activos" y manuales de manipulación de alimentos, o cómo la Facultad de Bromatología de la UNER se involucra directamente con clases especiales para concientizarnos.

Transformar nuestros sistemas agroalimentarios para erradicar el hambre no depende únicamente de los datos y la ciencia, sino de cómo valoramos a quienes producen nuestra comida y de cómo nos involucramos todos como comunidad.

*Licenciada en Nutrición | MP 161

El titular de la Regional Sur del Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda (IAPV), Pablo Echandi, brindó un detallado panorama de la situación habitacional en Gualeguaychú y se refirió a los pormenores de la política que se está llevando adelante respecto a la demanda habitacional.

Según precisó, de los 600 deudores notificados en la ciudad, 180 familias ya firmaron acuerdos para continuar pagando sus viviendas. El dato forma parte de un universo mucho más amplio a nivel provincial. De acuerdo a las cifras que maneja el instituto, son aproximadamente 6.000 las familias que mantienen deudas con el IAPV en Entre Ríos, de las cuales cerca de 900 corresponden a la Regional Sur.

“Hemos mandado una notificación a cada familia dándole una oportunidad de moratoria, sin multa y con unos pequeños descuentos, para ponerse al día o para cancelar la deuda de la casa. Eso va a durar hasta fin de año. Viene muy bien: un 30% de los notificados en Gualeguaychú, que fueron 600, ya han llegado a un acuerdo. Estamos hablando de aproximadamente 180 familias", explicó Echandi.

El funcionario destacó que el sistema de notificación “ha sido muy efectivo” y subrayó que el objetivo no es solo recaudatorio, sino también darle cierre definitivo a la situación dominial de los adjudicatarios. “Por otro lado, se está dando la oportunidad de cancelar la vivienda y hacerle la escritura”, agregó.

La regularización de la deuda es considerada clave, ya que esos fondos se reinvierten directamente en la construcción de nuevas soluciones habitacionales. En ese sentido, Echandi remarcó que la política actual apunta a sostener la cadena de pago solidaria que permite que otras familias accedan a su casa.

El número, sin embargo, es relativo, ya que el padrón arrastraba más de 30 años sin una actualización profunda. “Si creció o no la demanda es incalculable porque había un padrón muy viejo. Si el padrón no se actualiza es imposible saberlo con claridad. Lo que se hizo este último año y medio es poner algunos requisitos para que la gente actualice, por ejemplo, escaneando el documento. De ahí salió el padrón de 2.500 personas, de las cuales cerca de 1.200 no calificaron, por distintos requisitos", detalló el referente del PRO.

Otro factor que amplió la base de inscriptos fue un cambio en los criterios de adjudicación. "Se puede haber ampliado por el tema de que se permitieron los solteros, en este caso particular de los últimos planes", indicó, en este sentido, Echandi.

“En los créditos personales había más de 2.000 anotados y se van otorgando todas las semanas. Se propone que no solo sean casas en barrios, sino también créditos particulares. A nosotros nos cuesta exactamente lo mismo, pero la diferencia es que no se generan grandes masas de urbe y la casa se hace como uno quiere. Lo único que tiene que poner es el terreno con escrituras”, sostuvo.

En paralelo, avanza la ejecución de los barrios ya proyectados en la ciudad. Echandi confirmó que se terminaron las 30 viviendas del Vicoer y que las 42 viviendas que se encuentran al 98% de avance ya fueron sorteadas y licitadas, por lo que se entregarían entre noviembre y diciembre de este año.

Luego, el cronograma continuará con otras 37 viviendas que presentan un avance del 80% y que serán adjudicadas bajo la misma modalidad mixta, parte por licitación y parte por sorteo. “Esta política nueva de licitación nos permitió recaudar 330 millones de pesos. Esa recaudación nos permitiría hacer un adelanto de obra a la empresa y avanzar con 36 viviendas más para Gualeguaychú en lo inmediato, para poder entregarlas en el transcurso de un año", adelantó Echandi. Y estimó que “entre este año y el que viene en Gualeguaychú se estarían entregando 120 viviendas aproximadamente en formato de barrio, que serían el 10% de las personas que califican”.

En el mismo sentido, mencionó que el organismo se está por hacer cargo de terminar 50 viviendas en Villa Paranacito, que quedaron inconclusas de gestiones anteriores y con las que no se pudo llegar a un acuerdo. “Los barrios que quedan inconclusos porque a veces son leyes distintas, a veces son aportes nacionales con municipios. Entonces, a veces no es fácil poder actuar nosotros como IAPV”, explicó.

Para las familias que esperan su vivienda, el funcionario provincial detalló que existen múltiples vías de acceso. “Para una familia que está inscripta, la casa puede llegar por varias vías: por el crédito personal, por el crédito de Banco de Entre Ríos que financia parcialmente el IAPV, por las casas que se están construyendo en forma de barrios y también puede ser la circunstancia de algún recupero de vivienda. Aunque no es fácil en la época que se vive poder desalojar y otorgarle a un nuevo propietario la vivienda", señaló.

Finalmente, hizo un reconocimiento al equipo de trabajo local. "Dejame agradecer al personal de la Regional Sur por el trabajo comprometido que viene haciendo. No somos tantos y se hace un gran trabajo", concluyó.

Con la moratoria vigente hasta fin de año, desde el IAPV confían en que el porcentaje de regularización siga creciendo y que esos recursos permitan sostener el ritmo de obra proyectado, en un contexto en el que la demanda habitacional sigue siendo una de las principales preocupaciones sociales de Gualeguaychú.

Durante el ejercicio presupuestario 2026, los 24 estados subnacionales de la República Argentina asignaron en conjunto un total de $1.835.300 millones al funcionamiento del Poder Legislativo. Al considerar que el país reúne a 1.199 representantes entre diputados y senadores provinciales, el presupuesto consolidado arroja un promedio de $1.531 millones anuales por cada legislador, cifra que equivale a aproximadamente $128 millones mensuales por banca.

Los datos surgen de la octava edición del informe anual sobre presupuestos legislativos elaborado por la Fundación Libertad. La medición contrasta los recursos asignados al funcionamiento de las cámaras con el volumen presupuestario general de cada provincia y la estructura de personal asignada a la función legislativa.

El análisis de los montos por representante expone variaciones significativas según la jurisdicción. Tucumán encabeza el listado de mayor costo por legislador, con una erogación anual de $3.725 millones para cada uno de sus 49 parlamentarios. En segundo lugar se ubica la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, con $3.402 millones asignados por cada uno de sus 60 legisladores, seguida por la provincia del Chaco, que destina $3.057 millones anuales por banca para un cuerpo de 32 diputados.

En el extremo opuesto de la nómina, San Luis y Santiago del Estero registran las partidas de menor cuantía por representante. La provincia de San Luis destina $176 millones anuales por cada uno de sus 52 legisladores, mientras que Santiago del Estero asigna $206 millones al año por banca. De esta forma, el presupuesto individual asignado en la jurisdicción con mayor erogación resulta 21 veces superior al de la provincia con menor gasto unitario.

En términos de participación sobre el gasto público total, el Poder Legislativo insume en promedio el 1,15% de los presupuestos provinciales consolidándose Tucumán (3,66%), Catamarca (2,64%) y Chaco (2,22%) como los distritos donde la función parlamentaria exige la mayor proporción de recursos locales.

Las provincias con mayor incidencia de la masa salarial sobre su presupuesto parlamentario son Río Negro (95%), Formosa (94,2%), Mendoza (94%) y Santa Cruz (94%). En contraposición, las jurisdicciones con menor proporción de gasto en personal respecto de sus erogaciones legislativas totales son Santa Fe (64,6%), San Luis (72,9%) y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (73,2%).

El relevamiento detalla asimismo la relación existente entre la cantidad de legisladores y la plantilla total de empleados permanentes, transitorios, secretarios y asesores de cada parlamento.

La provincia de Corrientes lidera la nómina con un promedio de 72 empleados por cada legislador, seguida por Chaco con 70 y Formosa con 62 trabajadores por parlamentario. Por el contrario, tres distritos mantienen un promedio inferior a diez empleados por banca: Córdoba cuenta con 8 trabajadores por legislador, Santiago del Estero registra 5 y San Luis presenta una razón de 2 empleados por representante.

Fuente: Agencia NA

Con ese monto, Entre Ríos ocupó el tercer lugar a nivel nacional, detrás de la provincia de Buenos Aires y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. La posición sigue siendo significativa al considerar los recursos por habitante: con 51.497 pesos per cápita, Entre Ríos también se ubicó tercera entre las 24 jurisdicciones, detrás de La Pampa y Catamarca.

El crecimiento de los recursos recibidos por Entre Ríos adquiere relevancia al observar el comportamiento de las transferencias en el conjunto del país. Mientras varias jurisdicciones registraron fuertes caídas interanuales en las transferencias nacionales no automáticas, Entre Ríos mostró un incremento del 91,2 por ciento con respecto al mismo período del año anterior.

Una parte importante de esos recursos corresponde a fondos destinados a financiar el déficit de la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Entre Ríos, en el marco de las gestiones que el Gobierno provincial viene llevando adelante ante Nación.

A esto se suman los Aportes del Tesoro Nacional (ATN). Entre enero y agosto, Entre Ríos recibió 15.000 millones de pesos por este concepto y fue la segunda provincia con mayores transferencias, sólo detrás de Misiones, que recibió 20.000 millones de pesos.

Los datos reflejan el resultado de una estrategia de diálogo y gestión ante Nación para recuperar los recursos que corresponden a Entre Ríos y sostener una relación institucional que permita obtener respuestas concretas para la provincia.

La Municipalidad de Gualeguaychú dio inicio este jueves a una nueva instancia del Programa Vínculos, una propuesta de formación destinada a agentes públicos que trabajan en el acompañamiento de niños, adolescentes y familias, con el objetivo de fortalecer las herramientas de prevención y abordaje en sus ámbitos cotidianos de intervención.

El primer encuentro se desarrolló en la Biblioteca Popular Rodolfo A. García. La capacitación está a cargo de Marcela García, mientras que la apertura de la jornada estuvo a cargo de Marcos Henchoz, asesor de la Dirección de Desarrollo Social.

La propuesta se desarrolla en el marco del Plan de Prevención y Asistencia en Adicciones (PPAA), en articulación con la Dirección de Prevención y Control de Adicciones del Gobierno de Entre Ríos. A través de cuatro encuentros presenciales, se busca brindar recursos que puedan ser trasladados al trabajo que los agentes realizan junto a niños, adolescentes, familias y referentes de crianza.

El Programa Vínculos parte de considerar a la familia como un espacio fundamental para la prevención. En este sentido, propone trabajar sobre el fortalecimiento de los vínculos y acompañar a madres, padres y referentes de crianza en su rol de cuidado, entendiendo que la calidad de las relaciones familiares puede constituirse en un importante factor de protección para niños y adolescentes.

Entre los principales objetivos se encuentra el trabajo en prevención de adicciones con familias y referentes de crianza, así como la incorporación de estrategias que favorezcan la comunicación dentro de los entornos familiares. También se abordan las infancias y adolescencias en contextos de vulnerabilidad y diferentes estrategias de prevención frente a situaciones problemáticas.

La capacitación se desarrolla a través de instancias de intercambio y reflexión que permiten revisar prácticas, compartir experiencias e incorporar herramientas para el acompañamiento. De esta manera, se apunta también a fortalecer el trabajo de los agentes públicos que intervienen cotidianamente en diferentes espacios de la comunidad.

Luego de la jornada inicial, la formación continuará los días 1, 15 y 22 de octubre, de 14:30 a 17 h, en la Biblioteca Popular Rodolfo A. García, ubicada en Corrientes 223. Las inscripciones continúan abiertas, por lo que los agentes públicos interesados todavía pueden incorporarse a la propuesta.

Quienes deseen participar pueden completar el https://forms.gle/8wtE1KSrjw3Uedso8?utm_source=chatgpt.com

La crisis económica generalizada y sostenida por varios años afecta considerablemente a los sectores más empobrecidos de la sociedad argentina, y dentro de los mismos a quienes padecen problemas crónicos de salud y a los adultos mayores.

El acceso a medicamentos es primero de los derechos afectados entre usuarios del sistema, profundizado por la falta de cobertura de gran parte de las obras sociales. Esta situación tiene varias aristas. La más dramática, sin lugar a dudas, son las miles de personas que deben hacer tratamientos a medias o directamente abandonarlos por no contar con los recursos económicos para sostenerlos. Otra de las discusiones que se propone es el precio los medicamentos en el país y el rol que cumple el Gobierno Nacional en este sentido.

En este sentido, días pasados se dio a conocer un informe reservado que circuló entre funcionarios nacionales, el cual sostiene que los medicamentos de uso frecuente en la Argentina son sensiblemente más caros que en el exterior en el 90% de las comparaciones y alcanzan un sobreprecio mediano de 3,1 a 1 frente a mercados internacionales.

El trabajo analizó una canasta de 17 principios activos esenciales y comparó los valores de venta al público en farmacias con los de Brasil, Estados Unidos, Francia, España e India.

Para evitar distorsiones por el tamaño de los envases o las concentraciones, la medición se estandarizó bajo la Dosis Diaria Definida (DDD), la unidad de medida recomendada por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

De acuerdo con el relevamiento oficial, las mayores diferencias se dan frente a la India, donde los remedios en Argentina resultan 6,7 veces más caros, seguidos por España, con 5,3 veces, y Francia, con 3,4 veces. Frente a Estados Unidos, la brecha es de 1,8 veces y respecto de Brasil de 1,6 veces, según el informe.

Según trascendió, en el caso de la levotiroxina, utilizada para el hipotiroidismo, la dosis diaria cuesta US$ 0,644 en la Argentina frente a una mediana internacional de US$ 0,103. El valor local supera en 8,2 veces al de España, de US$ 0,08; 4,6 veces al de Estados Unidos, de US$ 0,14; y 26,2 veces al de India, de US$ 0,02.

Para la atorvastatina, en tanto, indicada para el colesterol, el costo por dosis diaria en el país se ubica en US$ 1,437, más de cinco veces por encima de la mediana internacional de US$ 0,267. Los valores de referencia son de US$ 0,37 en Brasil, US$ 0,29 en Estados Unidos, US$ 0,12 en España y US$ 0,10 en India.

Asimismo, en el caso de la metformina, usada para diabetes tipo 2, la dosis diaria en farmacias argentinas cotiza a US$ 0,871 frente a los US$ 0,175 de la mediana de los otros cinco países. La referencia internacional marca US$ 0,55 en Brasil, US$ 0,28 en Estados Unidos, US$ 0,08 en España y US$ 0,07 en India.

El diagnóstico de este informe sirve de sustento para la estrategia del Gobierno Nacional, orientada a desregular el mercado farmacéutico, promover la importación directa por parte de provincias e impulsar la prescripción por nombre genérico para abaratar los tratamientos de bolsillo.

Por otro lado, sobre las variaciones de precios en este año, informó que las mismas se han movido entre un 1,9% y un 2,9% mensual en lo que va del 2026, por lo que, en promedio “no han superado la inflación”. Igualmente, más allá de estos índices, la situación muy compleja.

“Los adultos mayores se ven afectados para cumplir con los tratamientos, eligen llevar por tabletas, según la disponibilidad económica, o se ven obligados a elegir que medicación llevar, según la necesidad y dependiendo de si la cobertura las obras sociales es total o parcial”, contó Etchemendy, en este sentido. Al tiempo que se refirió a los perjuicios sufridos por el sector del que es parte: “al sector farmacéutico le afecta de sobremanera el no pago de las obras sociales, ya que nunca se deja de atender y se nos generan deudas que al momento de ser saldadas ya hemos quedado desfinanciados totalmente”.

Gómez también habló de otra situación que es resultado de la crisis, muchos argentinos toman los remedios de manera salteada: “Tenemos pacientes que recortan la medicación y el impacto en la salud que trae saltear los medicamentos es gravísimo, eso trae aparejado otros problemas que terminan implicando más gasto”.

Asimismo, el farmacéutico aseguró que la dura situación económica es trasversal a todas las generaciones y remarcó que “los medicamentos ocupan el primer lugar entre las cosas de primera necesidad, la gente sabe que tiene que comprarlos sí o sí por e so hoy vemos la lamentable moda de endeudarse con as billeteras virtuales para poder pagar los remedios. La gente está empujada por la situación, no tiene otra opción”.

“La reducción de la matrícula por la transición demográfica permitiría liberar capacidad instalada suficiente para garantizar que accedan al jardín de infantes todos los niños de 3 a 5 años, sin necesidad de ampliar la infraestructura”, sostiene un informe de Argentinos por la Educación titulado “Por la caída de la natalidad, en 2027 el jardín de infantes podría alcanzar una cobertura cercana al 100% sin construir nuevas salas”.

Entre 2016 y 2025, la población de niños de 3 a 5 años cayó un 31%: pasó de 2,25 millones a 1,56 millones. En el mismo período, la matrícula del nivel inicial disminuyó un 12%. En este escenario, la estimación para el año que viene parte de un escenario en el que la cantidad de vacantes del nivel inicial se mantiene constante y la capacidad instalada se utiliza plenamente. Bajo estos supuestos, una reorganización de los recursos actuales permitiría que la cobertura nacional en las salas de 3 a 5 años pase del 87% actual a acercarse al 100% en la mayoría de las provincias el año que viene.

“Actualmente, la cobertura del nivel inicial presenta diferencias importantes según la edad. Mientras que la sala de 5 años está casi universalizada, con una tasa neta de escolarización del 99%, la sala de 4 alcanza el 87%. En cambio, la sala de 3 continúa siendo el principal desafío pendiente: solo el 58% de los niños de esa edad asiste al sistema educativo formal”, sostiene el trabajo de Argentinos por la Educación.

Para conocer la realidad de Gualeguaychú al respecto, El Argentino consultó tanto al sector público como al privado. Por un lado, desde la supervisión de Nivel Inicial de la Dirección Departamental de Escuelas indicaron que en el departamento Gualeguaychú la tendencia es similar a la nacional. “Los últimos años se ha observado una disminución en la demanda de matrícula, situación asociada principalmente a la baja natalidad”, indicaron. Y ahondaron: “Esta problemática constituye uno de los desafíos recurrentes para el Nivel Inicial y ha generado la necesidad de fortalecer las políticas de acceso y garantizar la escolarización desde edades tempranas. En este contexto se plantea la universalización de sala de 3 años, con el propósito de ampliar las oportunidades de acceso a la educación inicial”.

Actualmente la matrícula del departamento (sobre los jardines que dependen del Consejo General de Educación) es de aproximadamente 2.000 alumnos, comprendidos entre las salas de 45 días y la sala de 5 años.

Actualmente funcionan siete de estos espacios ubicados en barrios vulnerables de la ciudad y uno en el centro, que está destinados a los hijos de empleados municipales. A los mismos asisten alrededor de 260 niños y niñas de entre 45 días y 3 años.

“En los EMPI se cubren necesidades básicas de cuidado, alimentación, estimulación temprana, socialización y acompañamiento interdisciplinario, contando además con atención fonoaudiológica, nutricional y psicomotriz”, destacaron desde la Dirección de Educación local.

Consultados por la demanda de cupos, informaron que “la matrícula no ha disminuido, al contrario, en algunos casos alcanzó el cupo establecido, y durante todo el año se registran solicitudes de ingreso, dependiendo que tipo de salita se solicita, se acepta si el cupo lo permite”.

Por otro lado, sobre la importancia de estos dispositivos públicos, se indicó: “Los EMPIS cumplen un rol fundamental en la ciudad porque garantizan el acceso a cuidados, estimulación y acompañamiento integral durante la primera infancia, etapa clave para el desarrollo. Además de acompañar a los niños y niñas, fortalecen a las familias y promueven la inclusión, la igualdad de oportunidades y la protección de derechos desde edades tempranas”.

“En este momento todas las salas están en su máximo permitido a nivel legal, con la particularidad de que como implementamos un sistema de alternancia de días, la sala de 2 años, por mencionar un ejemplo, tiene un máximo de 11 niños/as por día, pero recibe un total de 16: algunos asisten de lunes a viernes, otros 3 o 4 días por semana, dependiendo de las necesidades y posibilidad de organización de cada familia”, agregó sobre el sistema implementado para cubrir la demanda de vacantes. Al respecto, y al igual que en los EMPI de Gualeguaychú, contó la misma no ha disminuido.

“Acá aún no hemos notado disminución, de hecho, ya abrimos las preinscripciones para ciclo 2027 y nos llamó la atención la cantidad de bebes anotados en sala de 6 a 18 meses, incluyendo niños por nacer”, aseguró la docente.

“Pero es necesario hacer algunas aclaraciones: esta institución abrió hace apenas tres años, hay familias que se van enterando de a poco de su funcionamiento, y es el único espacio que actualmente recibe niños de 6 meses a 3 años en Pueblo Belgrano. Otra particularidad es la cantidad de familias que eligen Pueblo Belgrano por su seguridad y tranquilidad para criar, es decir que planifican asentarse acá, mirándose desde otras ciudades, antes de que sus niños nazcan o siendo muy pequeños”, indicó Benedetti.

Por último, la profesional consultada aportó: “Sin dejar de lado las consecuencias que traerá esta trasformación demográfica, desde el lugar de educadora y centrándome en las necesidades de las infancias, pienso en la ventaja que puede implicar en la calidad educativa recibir un número menor de niños en cada grupalidad, como así también la posibilidad de que se reorganicen los grupos y cargos de manera de tener dos educadoras (parejas pedagógicas) en Maternal, Inicial y Primaria, por ejemplo. Es un tipo de organización que tiene innumerables ventajas para todos los actores: niños, familias y educadoras, lo hemos comprobado en el Belgranito”.

Actualmente, Girasoles recibe niños y niñas de entre los 3 meses y los 3 años. Respecto a la demanda de cupos, Peruzzo identificó a la pandemia como un parteaguas: “Para nosotros fue un antes y un después. Estuvimos desde el 15 de marzo hasta el 3 de diciembre sin poder trabajar, y una vez que nos habilitaron teníamos un máximo de entre 5 y 7 alumnos por sala”.

Tras esa compleja experiencia las responsables de la institución decidieron continuar trabajando con una cantidad reducida de niños por sala. “Nos ha funcionado muy bien, porque el trabajo es mucho más personalizado, llegamos a conocer mucho más a nuestros alumnos y a nuestras familias”, indicó la profesional.

“En estos últimos 2 o 3 años se ha notado la baja de la demanda, con el paso de los años siempre hay un poquitito menos de chicos. Esa diferencia se notó a comienzos de este año. Pero desde nuestro lugar le buscamos la vuelta, buscamos nuevas formas de trabajar para que nuestro servicio sea cada vez mejor”, remarcó Peruzzo. Quien no dejó de exteriorizar su preocupación: “Con el tema de la baja de la natalidad estábamos un poco preocupadas, porque nosotros vivimos de esto, es nuestro trabajo. Pero a pesar de esto, seguimos trabajando con un buen número y manteniendo la misma cantidad de docentes”.

“Y en agosto y lo que va de septiembre nos hemos sorprendido para bien porque estamos teniendo una alta demanda para ingresos nuevos. Estamos contentas porque con todo lo que está pasando nos sentimos bendecidas, por decirlo de alguna manera. Las familias nos siguen eligiendo, siguen eligiendo el jardín como el lugar donde los chicos están escolarizados”, cerró.

Hay tardes que no necesitan demasiado para convertirse en especiales. Un espacio verde, algunos juegos, música, chicos corriendo de un lado al otro y adultos que decidieron poner tiempo, esfuerzo y recursos para regalarles un momento de alegría.

Eso fue lo que ocurrió el domingo en la plazoleta ubicada en Santiago Díaz y Perito Moreno, en el barrio CGT. Allí, la ONG Somos el Mundo llevó adelante un festejo comunitario por el Día del Niño que tuvo como protagonistas a los chicos de la zona y como motor principal a la solidaridad.

La propuesta nació con una premisa sencilla: celebrar, compartir y que ningún chico se fuera de la jornada sin un regalo. Para hacerlo posible, la organización contó con el acompañamiento del Centro de Estudiantes del Colegio Enova, cuyos integrantes impulsaron una colecta de juguetes entre la comunidad educativa.

La respuesta permitió reunir una importante cantidad de donaciones y que cada uno de los niños que participó del festejo recibiera un obsequio. Para muchas familias, ese momento terminó siendo uno de los más esperados de la tarde: recibir un regalo que había llegado hasta allí gracias al aporte desinteresado de otras personas.

Pero la fiesta no quedó solamente en los juguetes. La plazoleta también se transformó en escenario de juegos, actividades recreativas y momentos compartidos. Y hubo una presencia que aportó una cuota especial de color y música: el conjunto carnavalesco Vieja Fantasía se sumó a la celebración y llevó parte de la tradición festiva de la ciudad hasta el corazón del barrio.

Con sus integrantes, la música y el espíritu propio del carnaval, Vieja Fantasía ayudó a convertir una jornada comunitaria en una verdadera fiesta. Los chicos pudieron disfrutar de una tarde diferente y las familias encontraron un espacio para encontrarse y compartir.

Una fiesta hecha a pulmón

Detrás de cada juego, cada juguete y cada actividad hubo algo que quizás no siempre se ve cuando comienza una celebración: organización, tiempo y muchas voluntades trabajando detrás de escena.

Desde Somos el Mundo remarcaron que el festejo fue realizado íntegramente de manera comunitaria y a pulmón. La iniciativa no contó con asistencia financiera ni logística de la Municipalidad, sino que se sostuvo a partir de los aportes voluntarios de vecinos, instituciones educativas y agrupaciones locales.

En ese sentido, desde la ONG destacaron especialmente el compromiso de los estudiantes del Colegio Enova y de los integrantes de Vieja Fantasía, que se sumaron desinteresadamente a la propuesta.

La colecta de juguetes fue una muestra concreta de cómo una iniciativa puede multiplicarse cuando diferentes sectores de una comunidad deciden involucrarse. Lo que para alguien puede ser simplemente un juguete que ya no utiliza, para otro chico puede convertirse en el regalo que esperaba recibir en una tarde de celebración.

Y esa cadena de solidaridad fue, en definitiva, la que permitió que la plazoleta del barrio CGT se convirtiera durante unas horas en un lugar de encuentro.

En el marco del Mes de Fray Mocho, el Museo Casa Natal de Fray Mocho continúa recuperando publicaciones históricas que permiten acercarse a las formas de hacer periodismo y representar el mundo a comienzos del siglo XX. Entre ellas se encuentra el n.º 2 de la revista Fray Mocho, publicado en mayo de 1912, que dedicó un espacio destacado a una gran inundación ocurrida en Gualeguaychú.

Bajo el título “De Provincias. Las grandes inundaciones en Gualeguaychú”, una serie de fotografías documentaba los efectos del avance de las aguas sobre distintos sectores de la ciudad. Calles anegadas, viviendas y comercios afectados, familias atravesadas por la creciente, trabajadores y embarcaciones forman parte de un registro en el que todavía pueden reconocerse sitios como las calles Caseros y Leandro N. Alem, la Subprefectura, los galpones fiscales y el muelle.

Los epígrafes recuperaban, además, escenas concretas de aquella emergencia: hombres retirando sus camas ante el avance del agua, familias sobre una balsa y la lancha Ondina auxiliando a los inundados. Las imágenes, atribuidas por la publicación a su corresponsal Castiglione, constituyen hoy un valioso testimonio visual de la historia de Gualeguaychú.

La presencia del río y sus crecidas forma parte de la historia de una ciudad estrechamente vinculada a sus cursos de agua. Más de un siglo después, aquellas fotografías permiten observar cómo una inundación de 1912 fue registrada por la prensa y reconocer espacios, prácticas y escenas de la vida cotidiana de aquel momento.

Pero el mismo ejemplar llevaba a sus lectores hacia escenarios completamente diferentes.

En la sección “Ciudades personificadas”, la revista representaba distintas ciudades mediante figuras humanas. Vestimentas, oficios, industrias y características asociadas a cada lugar se combinaban para construir personajes que buscaban sintetizar visualmente una identidad. Vistas desde el presente, estas ilustraciones permiten reconocer qué elementos se seleccionaban entonces para caracterizar y diferenciar una ciudad.

La mirada se desplazaba todavía más lejos en “Derviches de todos los países”, donde fotografías y textos presentaban prácticas culturales y religiosas poco conocidas para buena parte del público argentino de la época, con especial atención en aquello que podía resultar lejano o curioso.

Estas páginas permiten conocer no solamente qué temas llegaban a los lectores, sino también de qué manera otras sociedades y culturas eran representadas desde las categorías propias de comienzos del siglo XX. Las palabras utilizadas, las imágenes elegidas y aquello que despertaba curiosidad forman también parte del valor histórico de la publicación.

La variedad temática alcanzaba incluso aspectos de la vida cotidiana. “El baño a través de los tiempos” proponía un recorrido ilustrado por distintas prácticas relacionadas con el baño y la higiene a lo largo de la historia. Entre noticias, fotografías y curiosidades también había espacio para pequeñas caricaturas y escenas humorísticas.

En un mismo ejemplar podían convivir, de este modo, una inundación en Gualeguaychú, ciudades transformadas en personajes, prácticas culturales de lugares lejanos, costumbres, ilustraciones y humor. Esa diversidad permite reconstruir qué se consideraba noticia, qué despertaba interés y qué recursos utilizaba la prensa ilustrada para acercar el mundo a sus lectores.

Conservar estas publicaciones implica preservar documentos que registran acontecimientos, imágenes y costumbres, pero también formas de comunicar y de interpretar una época.

Más de un siglo después, el ejemplar vuelve a abrirse en la misma ciudad que alguna vez ocupó sus páginas. Las fotografías de la inundación recuperan un episodio de la historia local, mientras que el resto de la revista permite asomarse a las curiosidades y miradas de una sociedad que encontraba en la prensa ilustrada una de sus formas de conocer y representar el mundo.

El Salón Azul fue sede de un encuentro de trabajo destinado a establecer canales de coordinación entre la Municipalidad de Gualeguaychú y los distintos cultos de la ciudad, con vistas a organizar la participación de las comunidades religiosas ante situaciones que requieran asistencia o evacuación.

Participaron el secretario de Gobierno y Modernización, Manuel Olalde; el secretario de Desarrollo Humano, Juan Ignacio Olano; el subsecretario de Protección Civil e Inspección General, Nicolás Bozzani; y el responsable del Área de Relaciones Institucionales y Culto, Ricardo Rodríguez.

Durante la reunión se brindó información sobre las previsiones vinculadas al fenómeno de El Niño, el posible comportamiento del río y el Plan General de Operaciones de la Dirección de Defensa Civil. También se explicaron los procedimientos previstos para situaciones de resguardo, autoevacuación y evacuación.

El objetivo fue que los referentes religiosos conozcan el escenario previsto y puedan mantener informadas a sus comunidades, además de interiorizarse sobre la organización municipal ante una eventual emergencia.

Del encuentro participaron representantes de la Iglesia Católica, la Iglesia Luterana, la Iglesia Adventista, el Consejo Pastoral Evangélico y la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días. La Iglesia Evangélica del Río de la Plata y la Asociación Israelita no pudieron asistir, aunque manifestaron su compromiso con el trabajo planteado.

Durante el intercambio, las congregaciones realizaron propuestas y pusieron a disposición recursos que podrían utilizarse en caso de ser necesarios, entre ellos personas, materiales y vehículos para colaborar en tareas de asistencia y evacuación.

La planificación apunta a que esos aportes puedan ser identificados previamente y coordinados con la Dirección de Defensa Civil, de manera que se integren al operativo municipal y se eviten acciones aisladas ante una contingencia.

A partir de este encuentro, Defensa Civil contará con un canal de comunicación directo con las comunidades religiosas y con información sobre los recursos que cada una podría aportar ante una eventual emergencia, para incorporarlos de manera coordinada al esquema municipal de respuesta