Este martes se realizó la reunión del Consejo Mixto Gualeguaychú Turismo con la presencia de autoridades municipales y representantes del sector para analizar lo que dejó la temporada de verano 2025, y proyectar lo que viene con la programación de megaeventos que el área tiene pensado llevar a cabo durante los fines de semanas de otoño, invierno y primavera.

Al comienzo del encuentro, Zubillaga presentó el temario de la reunión y abrió el debate a un balance de la temporada turística en el que se subrayó el impacto de la devaluación en Brasil, que incentivó el turismo argentino en el exterior, afectando la afluencia a Gualeguaychú. En este contexto, Zubillaga señaló la importancia de mantener tarifas y servicios de calidad para atraer visitantes: "Hay que preservar y cuidar el turismo, es muy importante, si queremos que el turista elija la ciudad, comenzar por uno mismo a la hora de cuidar tarifas, servicios y atención”.

También se informó sobre la reunión de la Comisión Provincial de Turismo (Coprotur) celebrada en Gualeguay y se presentó un calendario de acciones promocionales para posicionar a Gualeguaychú como un destino de todo el año. La primera se dará en los próximos días con la participación en una presentación de la provincia en la Embajada Argentina en Uruguay, organizada por la Secretaría de Turismo de Entre Ríos. Allí se promoverá el turismo de excursiones, social, de eventos, lo que torna fundamental trabajar con agencias de viajes que vendan la ciudad. "Donde haya un evento, la marca Gualeguaychú tiene que estar presente con todos sus atractivos, propuestas y eventos", enfatizó Zubillaga.

Se planteó también el trabajo de Habilitaciones e Inspección General en la regularización de alojamientos turísticos como parte del Programa Hospedaje Seguro. Al respecto, Diana Visconti destacó los avances en la registración de alojamientos: "Desde hace 10 años existe la ordenanza sobre alojamientos y nunca se había logrado registrar casas y departamentos. En un mes se registraron 32 CAT y DAT (Casas o Departamentos de Alquiler Turístico) y hay 60 en proceso".

Desde la Asociación de Hoteleros y Gastronómicos se destacó la importancia de sensibilizar a la comunidad sobre el impacto económico del turismo en los distintos sectores y de contar con campañas de comunicación, publicidad y cartelería, cuestión en la que se está trabajando.

Cabe destacar que se propusieron estrategias para fomentar el turismo de lunes a jueves, como la creación de paquetes especiales en colaboración con los prestadores. "No se le pide al privado que pierda rentabilidad, pero hay que generar propuestas o buscar nuevas opciones en conjunto", señaló Zubillaga.

En medio de una temporada de verano que, en términos climáticos, se presenta ideal para las vacaciones, los prestadores turísticos de Entre Ríos viven una realidad económica compleja o dispar. Según Leonardo Schey, vicepresidente de la Cámara Entrerriana de Turismo (CET) y prestador turístico de Concordia con más de 25 años en el rubro, los números de este verano 2025 no son los esperados. A pesar de contar con una rica oferta cultural y recreativa, y de estar en un contexto climático sin grandes inconvenientes, la ocupación hotelera sigue por debajo de lo deseado.

En una entrevista con EL ARGENTINO, Schey explicó que los relevamientos de la CET, que abarcan las 23 regiones turísticas de la provincia, muestran un panorama desalentador: “Las ocupaciones en enero apenas llegaron al 68%, con una caída en el gasto per cápita de los turistas. En la primera quincena de enero tuvimos una ocupación del 68%, y en la segunda, siendo benévolos, también rondamos ese número. El gasto por turista es difícil de medir porque las ofertas de última hora permiten que los turistas encuentren precios más bajos, y también se viene dando mucho de que quienes llegan van buscando distintas alternativas y pelean mucho los precios”, explicó el vicepresidente de la CET.

El escenario se ve complejo por un “combo global”: la competencia con destinos internacionales. Países vecinos como Brasil y Uruguay, cuyas monedas están más favorecidas frente al peso argentino, hoy están atrayendo a los turistas por conveniencia en gastos. La comparativa, a priori, resulta ser más conveniente afuera que en el interior del país. “El cambio de divisas favorece al turista argentino que elige destinos como Brasil, donde los costos son más bajos.

Esto nos afecta enormemente, y no se puede negar”, comentó Schey, y agregó que el perfil del visitante, generalmente de clase media, está cambiando. El turismo internacional también ha disminuido significativamente desde hace unos meses.

En sentido contrario, se expresó el secretario de turismo provincial, Jorge Satto, quien dijo que “Entre Ríos sigue de fiesta, sigue de festejo, hay un muy buen ánimo de parte de los prestadores”, agregando además que “la experiencia en Brasil no ha sido tan favorable para algunos turistas argentinos, lo que impulsa a muchos a elegir destinos locales”.

Desde los prestadores de la región, incluyendo a la CET, el panorama lejos está de ser optimista.

En este sentido, Schey no dudó en señalar la gravedad de la situación: “No es un pecado decir que no estamos trabajando bien. No es fácil enfrentarse a estos desafíos, pero es importante reconocer la realidad para poder mejorar”.

Aunque las expectativas para febrero siguen siendo inciertas, el panorama no es alentador. “Siendo objetivos, hay un nivel de incertidumbre porque no sabemos qué es lo que va a pasar. Si logramos mejorar en febrero, seré el primero en decir que las cosas están cambiando”, expresó, y agregó: “Quisiera que el turista venga y visite la provincia, porque tenemos una variedad de ofertas turísticas imponentes. De todas maneras, hay que seguir trabajando, hay que profesionalizar todo lo que podamos. Hay que seguir intentando brindar mayor calidad de servicio aún con los costos muy elevados en ese sentido. Quien administra un hotel necesita tener una recepción, un salón desayunador, las habitaciones climatizadas y la energía eléctrica hace años que viene muy caro y la seguimos pidiendo a ver qué podemos hacer para todos los entrerrianos. Hablamos de ‘ciertos beneficios’ siendo una provincia generadora y aún no lo hemos conseguido”.

A pesar de los esfuerzos de promoción de las ciudades y localidades entrerrianas, como es el caso de Concordia, donde se invierte en campañas en redes sociales y medios de comunicación, Schey subraya que las políticas turísticas deben estar más alineadas con las necesidades del sector.

“El trabajo en redes sociales es fundamental, pero se necesita un ente mixto con fondos suficientes para hacer campañas más efectivas que dispongan de un fondo destinado para ese tipo de enfoques. Si no hay inversión, difícilmente se logren resultados concretos. En ese sentido, tenemos muchas expectativas con la creación del Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos que se definió a fines del año pasado”, comentó.

Qué pasa en Gualeguaychú

En el ámbito local, el presidente de la Comisión del Carnaval, José Bereciartu, dijo en Radio Máxima que, con relación al año pasado, la venta de entradas bajó un 15 por ciento en el 2025. En ese sentido, EL ARGENTINO intentó comunicarse con el titular del Consejo Mixto de Turismo, Fernando Zubillaga, para informar con más detalles de la situación actual, pero no hubo una respuesta favorable.

El vicepresidente de la CET también destacó las diferencias notorias entre las distintas regiones de la provincia. En lugares como Villa Elisa y Colón la ocupación fue ligeramente mejor, pero en general, las ciudades más turísticas no escapan a la crisis. “No es un problema de las localidades, sino de una crisis más amplia que afecta a todo el sector”, dijo Schey, añadiendo que la diversificación de las ofertas y la promoción en nichos específicos podrían ser clave para revertir esta situación.

Finalmente, el dirigente de la CET expresó su preocupación por el futuro inmediato del turismo en Entre Ríos. “La incertidumbre es grande. Si bien estamos trabajando para mejorar la calidad del servicio, hay factores económicos que nos están golpeando fuerte, como el alto costo de la energía. Va a ser muy difícil encarar este 2025 si cerramos mal la temporada. Si en febrero tenemos un buen mes donde levantemos los porcentajes voy a ser el primero que voy a salir a decir que levantó la actividad”, concluyó.

El presidente del Consejo Mixto Gualeguaychú Turismo, Fernando Zubillaga, encabezó una reunión de trabajo con representantes del sector hotelero, gastronómico y turístico de la ciudad. En el encuentro que se realizó en la sede de la AHGG estuvieron presentes además Marcelo Friedrich, Agustin Rosado, Alejandro Eduardo Watters, Adrián Romero y Felipe Tomassi. En dicho encuentro evaluaron la situación actual del turismo y definieron estrategias conjuntas para fortalecer a este sector.

Durante la reunión, se abordaron diversos temas de interés, entre los que se destacaron la situación del turismo en la ciudad, la mejora en las estrategias de comunicación, los precios y la calidad de los servicios ofrecidos, así como los recursos disponibles por parte del Estado para apoyar al sector. Además, se discutió el lanzamiento de una nueva campaña publicitaria destinada a promover Gualeguaychú como destino turístico.

El presidente del Consejo, Fernando Zubillaga, expresó: "Nos encontramos en un momento decisivo para el presente y futuro del turismo de nuestra ciudad. La situación económica y los cambios en los patrones de consumo de los turistas nos desafían a ser más innovadores, más unidos y, sobre todo, más estratégicos en nuestras decisiones. Creo firmemente que la clave está en la colaboración entre el sector público y privado” y continuó “hoy, más que nunca, es vital que comuniquemos de manera clara y efectiva el valor que ofrece Gualeguaychú: su riqueza cultural, natural y gastronómica, así como la calidez de nuestra gente y pensar en un plan estratégico que traiga desarrollo, crecimiento e inversiones necesarias para el sector”.

Asimismo Zubillaga señaló que “esta nueva campaña publicitaria no solo busca captar la atención de potenciales visitantes, sino también reforzar el sentido de pertenencia de los residentes hacia su ciudad. Queremos que cada habitante sea un embajador de Gualeguaychú. Aún existen muchos temas pendientes dentro de los cuales está darle mayor comunicación y presencia en medios y lugares estratégicos de grandes centros urbanos como cartelería en rutas y señalética dentro de la ciudad y volver a definir qué tipo de turismo queremos y qué calidad de servicios vamos a ofrecer”.