La Administradora Tributaria de Entre Ríos (ATER) formalizó una adecuación en el esquema de vencimientos correspondiente al Impuesto Inmobiliario Urbano, Rural y Subrural dentro del Período Fiscal 2026. La disposición alcanza de manera directa a un padrón total de 7.653 partidas inmobiliarias que fueron alcanzadas por las recientes tareas de fiscalización catastral y detección de mejoras no declaradas, desplegadas en las plantas urbanas y periurbanas de las localidades de Gualeguaychú y San José, así como a propietarios que adhirieron a la declaración voluntaria de metros construidos en el ámbito provincial.

Con la intención de brindar previsibilidad y un margen temporal adecuado para el análisis y cumplimiento de las liquidaciones, el organismo fiscal determinó que el vencimiento de la quinta cuota del Impuesto Inmobiliario Urbano y de la tercera cuota del Impuesto Inmobiliario Rural y Subrural operará de manera unificada el próximo lunes 26 de octubre. La medida beneficia a todos los titulares comprendidos en el reempadronamiento, garantizando un plazo extendido para la cancelación de los montos independientemente de la terminación del dígito verificador de cada partida registral. En este sentido, la emisión y distribución postal y digital de las boletas correspondientes se pondrá en marcha este lunes.

Desde la ATER aclararon que las variaciones en el importe final de las boletas responden de forma exclusiva a la incorporación de la superficie construida a la base imponible y no a un incremento en las alícuotas o tablas del impuesto. Asimismo, se ratificó que el resto de los vencimientos contenidos en la Resolución Nº 564/25 ATER y sus normas modificatorias se mantienen plenamente vigentes para el resto de la población tributaria.

Los contribuyentes que deseen consultar, verificar o rectificar la información sobre sus inmuebles pueden ingresar al Domicilio Fiscal Electrónico mediante el sitio institucional de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) con clave fiscal ATER, o dirigirse a las dependencias presenciales. Cualquier trámite de revisión quedará sujeto a fiscalización posterior. Para consultas e inicio de gestiones, el organismo mantiene habilitados su portal web oficial (www.ater.gob.ar), la línea telefónica 0810-888-2837, la casilla de correo consultas@ater.gob.ar y los medios de pago digitales mediante código QR.

La Administradora Tributaria de Entre Ríos (ATER) dio a conocer el cronograma de vencimientos impositivos correspondientes a octubre de 2026, indicando los plazos fijados para los contribuyentes de los distintos tributos provinciales, como así también las modalidades vigentes para la consulta, descarga y abonado de las obligaciones fiscales.

En el marco del esquema tributario provincial, durante este mes vence la quinta cuota del Impuesto Inmobiliario Urbano y la tercera cuota correspondiente al Impuesto Inmobiliario Rural y Subrural. Para ambas categorías impositivas, las fechas límites se estructuran según la terminación del dígito verificador de cada partida: el vencimiento para aquellas terminadas entre el 0 y el 4 está fijado para el 15 de octubre, mientras que para las terminadas del 5 al 9 la fecha estipulada es el 16 de octubre.

El detalle completo del calendario, con el desglose por períodos y categorías, se encuentra publicado y accesible de forma permanente en la agenda oficial alojada en la web institucional del organismo www.ater.gob.ar.

En relación con las alternativas para la cancelación de las cuotas y obligaciones, se mantienen operativas diversas opciones tanto electrónicas como presenciales. Quienes opten por efectuar el pago de manera presencial en los centros habilitados de Plus Pagos Servicios pueden hacerlo presentando únicamente el Documento Nacional de Identidad (DNI), número de partida, dominio del vehículo o CUIT, según la naturaleza del trámite, sin necesidad de exhibir la boleta en papel impreso.

A su vez, se encuentran plenamente integrados los medios de pago electrónicos, entre los que se destacan la lectura de código QR mediante billeteras virtuales, las transferencias a través de Home Banking, la adhesión al débito automático y las plataformas digitales disponibles en el sitio web institucional.

Para canalizar dudas, realizar consultas administrativas o recibir asistencia técnica sobre la gestión de trámites, ATER dispone de canales de atención remota: el sitio web www.ater.gob.ar, la línea telefónica 0810-888-2837 (con atención de lunes a viernes en el horario de 8 a 13), el correo electrónico consultas@ater.gob.ar y los perfiles oficiales en redes sociales bajo el usuario @aterinfo.

El ministro de Economía Luis Caputo presentará el próximo lunes 6 de julio el programa financiero del Tesoro para 2026 y 2027. El objetivo de esta hoja de ruta adelantada por el secretario de Finanzas Federico Furiase es detallar el cronograma de vencimientos en dólares y las fuentes de financiamiento para construir amortiguadores financieros de cara al año electoral. Tras enfocarse en estabilizar la macroeconomía y bajar la inflación acumulada desde 2025 el Gobierno busca llegar a 2027 con mayor holgura frente a las elecciones presidenciales y los fuertes compromisos de deuda.

Por su parte el Banco Central amplió su poder de fuego en unos veinte mil millones de dólares mediante el saneamiento patrimonial, la reducción de la posición en futuros la disponibilidad de swaps y la refinanciación de repos con bancos internacionales. La autoridad monetaria extendió hasta 2028 los vencimientos de repos por seis mil millones de dólares que vencían en 2027 despejando las obligaciones del año electoral y reduciendo los vencimientos en moneda dura de ese período de veintiún mil cien millones a quince mil novecientos millones de dólares.

La estrategia se apoya en préstamos estructurados con garantía de organismos multilaterales que permitirían obtener tasas cercanas al seis por ciento anual un costo menor al de una emisión soberana tradicional gracias a la caída del riesgo país. El Gobierno cuenta con avales del Banco Mundial por dos mil millones de dólares y del BID por quinientos cincuenta millones para estructurar operaciones con bancos internacionales además de negociar otra garantía con la CAF.

Estos recursos no se usarán para el vencimiento con bonistas del 9 de julio por cuatro mil doscientos millones cuyos fondos ya están depositados sino para afrontar los compromisos de 2027. En paralelo el Tesoro emitió deuda en dólares en el mercado local y evalúa regresar a los mercados internacionales si las tasas siguen bajando coincidiendo con el diagnóstico de JP Morgan sobre la necesidad de reforzar los escudos económicos antes de las elecciones.

El riesgo país perforó los 450 puntos básicos y tocó su nivel más bajo en ocho años, después de que la calificadora S&P mejorara la nota de la deuda argentina. Para dimensionarlo: cuando empezó la actual gestión en diciembre de 2023, ese mismo indicador superaba los 1900 puntos. Ahora bien, ¿eso que anuncian como una buena noticia impacta en nuestra vida? Para responderlo, veamos de qué se trata y cómo impacta en la economía del país.

El riesgo país mide cuánto más caro le resulta a un país acceder al crédito en los mercados internacionales con respecto de Estados Unidos, considerado un país libre de riesgo. Es el costo de la mala fama.

Argentina defaulteó nueve veces su deuda a lo largo de su historia. Esa reputación tiene un costo y se refleja en puntos básicos. Con el riesgo país en 1900 puntos, el costo de acceder al crédito para la Argentina rondaba niveles cercanos al 23% anual. Es difícil imaginar que alguien estuviera dispuesto a tomar deuda a esos niveles. Con un riesgo país en 450 puntos, la situación es cualitativamente distinta, aunque todavía estamos lejos de la normalidad. Uruguay y Paraguay suelen moverse en una zona cercana a los 100-200 puntos básicos de riesgo país, mientras que Brasil ronda actualmente los 250 puntos. Perforar los 450 puntos es una mejora importante, pero todavía estamos lejos de los niveles de riesgo de nuestros vecinos.

El riesgo país también funciona como una referencia importante para las empresas argentinas que buscan obtener fondos en el exterior o financiar la compra de maquinaria, productos e insumos importados. Porque una empresa argentina nunca puede endeudarse en el exterior a una tasa mucho mejor que la de su propio país. Por eso, cuando baja el riesgo soberano, también suele bajar el costo de financiamiento del sector privado.

Ahora bien, hay una condición que determina si este mecanismo es sostenible o problemático para el país: la relación entre la tasa de interés a la que se refinancia la deuda y el ritmo de crecimiento de la economía. Si la economía crece más rápido que la tasa de interés que paga por su deuda, el peso relativo de esa deuda tiende a reducirse con el tiempo. Si ocurre lo inverso —tasas altas y crecimiento bajo— la deuda se vuelve cada vez más pesada, aunque se siga pagando. Argentina históricamente ha enfrentado ese segundo escenario, y es uno de los motivos por los que los ciclos de endeudamiento terminaron mal más de una vez.

Hoy Argentina tiene restringido el acceso a los mercados internacionales de crédito. Por eso, cuando vencen obligaciones importantes, muchas veces debe afrontarlas con recursos propios, reservas internacionales o financiamiento de organismos multilaterales. Recuperar la posibilidad de “rollear” parte de esos vencimientos en condiciones razonables sería un cambio significativo.

Cuando el Estado debe afrontar pagos de deuda en moneda extranjera, esos dólares pueden provenir de nuevo endeudamiento, de las reservas internacionales o de la compra de divisas en el mercado cambiario.

En una economía con escasez de divisas como la nuestra, cuando el sector público necesita dólares para pagar deuda o recomponer reservas, esos dólares no están disponibles para otros usos. Esto genera una competencia permanente por las divisas entre el Estado, las empresas que necesitan importar, quienes quieren invertir y quienes buscan ahorrar en moneda extranjera. Buena parte de las restricciones cambiarias —el famoso cepo— que marcaron los últimos años tienen su origen en esa tensión.

Cuando el riesgo país baja, aumenta la probabilidad de que ingresen capitales al país, ya sea por inversión directa, financiera o una mayor demanda de activos argentinos. Eso incrementa la oferta de dólares y reduce la presión sobre el tipo de cambio, al menos en el corto plazo.

Menos presión cambiaria significa menos traslado a precios de bienes importados, menor incentivo a la dolarización preventiva y, en un contexto de desinflación como el actual, un canal adicional que refuerza la baja de la inflación. Es el efecto más rápido y tangible para cualquier persona, independientemente de si opera o no en los mercados financieros.

Si una parte creciente de los vencimientos puede refinanciarse, disminuye la necesidad de destinar cada dólar disponible al pago inmediato de deuda. Eso mejora la capacidad de administrar reservas y reduce algunas restricciones financieras que afectan al conjunto de la economía. El cepo se ha flexibilizado, pero todavía subsisten restricciones vinculadas a la escasez de divisas.

Una mayor disponibilidad de divisas mejora la previsibilidad para las empresas extranjeras respecto de la posibilidad de girar utilidades al exterior. Esto es un factor clave para atraer inversiones. Ninguna empresa quiere invertir en un país del que luego no puede disponer libremente de sus ganancias.

Una baja del riesgo país reduce el costo al que las empresas argentinas pueden financiarse en el exterior. Como el riesgo soberano funciona como referencia para el sector privado, cuando baja el costo de financiamiento del Estado también suelen mejorar las condiciones para las empresas. Eso facilita inversiones, como la compra de insumos, maquinaria, la incorporación de tecnología y proyectos de expansión.

Una baja sostenida del riesgo país puede terminar impactando en el crédito local. Cuando el país logra endeudarse a tasas más bajas en el exterior, eso contribuye a reducir el costo del dinero en la economía en general y ayuda a que bajen las tasas de referencia. A través de ese mecanismo, empresas y personas pueden acceder gradualmente a crédito más barato para invertir, producir o consumir.

Sin embargo, el riesgo país no es un factor que determina las tasas de interés en Argentina. Influyen la inflación, la política monetaria, la profundidad del sistema financiero y las expectativas económicas. Una baja del riesgo soberano ayuda a crear mejores condiciones, pero por sí sola no alcanza para resolver los problemas estructurales del sistema financiero argentino.

Por otra parte, muchos fondos internacionales tienen restricciones para invertir en países con calificaciones crediticias muy bajas. A medida que Argentina mejora su perfil financiero, parte de esos capitales vuelve a considerar al país dentro de sus posibilidades de inversión.

Posibilita también que la Argentina financie inversiones estratégicas para el desarrollo del país en mercados internacionales, y no solamente cubrir vencimientos de deuda, que es lo que ocurrió durante gran parte de nuestra historia reciente.

Ahora bien, nada de esto implica que endeudarse sea bueno por definición. Volver a los mercados internacionales no es un objetivo en sí mismo. El acceso al crédito es una herramienta, no una garantía de desarrollo. La historia argentina muestra ejemplos de períodos en los que el financiamiento externo ayudó a impulsar inversiones y otros en los que terminó generando vulnerabilidades que desembocaron en crisis.

Por otra parte, el pago de los vencimientos de deuda no deja de ser gasto público. En la medida en que ese gasto se reduce —porque una parte creciente de los vencimientos se puede refinanciar— pueden liberarse recursos para otras áreas como infraestructura, educación u otras prioridades estratégicas. La diferencia no está solamente en si salimos a los mercados, sino en para qué se utiliza ese financiamiento y si la economía genera capacidad futura para repagar esas obligaciones.

Pero el riesgo país no mide si los salarios alcanzan para llegar a fin de mes. No mide si hay más empleo. No mide si los jóvenes encuentran oportunidades. No mide si disminuye la pobreza ni si mejora la calidad de vida de la población. Mide otra cosa: cuánto más caro le resulta a la Argentina acceder al crédito en los mercados internacionales.

El riesgo país es un termómetro, no una cura. Los desafíos de fondo siguen siendo los mismos: crecer, generar empleo, reducir la pobreza y construir una economía que ofrezca oportunidades para la mayoría de los argentinos. El número bajó. Ahora hay que ver para qué lo aprovechamos.

(*) Milagros Martínez Garbino - Economista - Especialista en finanzas personales

La decisión de Citroën de abandonar la producción de vehículos en Argentina marca el cierre de un ciclo de 28 años de presencia industrial ininterrumpida en el país. La planta de El Palomar, ubicada en Tres de Febrero, fue el epicentro de la actividad de la marca desde 1998, cuando retomó operaciones tras una primera etapa entre 1978 y 1990.

El último modelo fabricado localmente fue la Berlingo Furgón, que ahora será reemplazado por la nueva Berlingo Van L2 importada desde España. Con este movimiento, la automotriz francesa concentrará su producción regional en Brasil, donde continuará fabricando el C3, Basalt y Aircross, mientras que en Uruguay mantendrá la línea del utilitario Jumpy.

La salida de Citroën también afecta a la producción de la Peugeot Partner, que se fabricaba en el mismo complejo industrial. Allí solo seguirán en marcha las líneas de los modelos Peugeot 208 y 2008, bajo la órbita de Stellantis.

La reducción de actividad derivó en nuevas suspensiones de personal. Desde el lunes se inició un parate de dos semanas y ya está programada otra interrupción entre el 13 y el 26 de julio. La caída de la demanda y la reorganización industrial obligaron a diagramar un esquema de trabajo intermitente, que genera incertidumbre entre los operarios.

En paralelo, Stellantis avanzó con un plan de retiros voluntarios para reducir la plantilla laboral sin abrir un conflicto gremial de mayor escala. Según Infogremiales, la empresa convoca uno a uno a los trabajadores para ofrecerles entre cinco y siete salarios adicionales como incentivo para aceptar la desvinculación.

El objetivo es disminuir puestos de trabajo de manera ordenada, aunque la medida genera preocupación en el sector. La estrategia busca evitar despidos masivos, pero implica un achicamiento significativo de la planta.

La combinación de suspensiones, retiros voluntarios y vencimientos de contratos configura un panorama de fuerte ajuste en la planta bonaerense, que hasta hace poco era uno de los polos industriales más importantes de la automotriz en el país.

La decisión de Citroën responde a una estrategia de concentración en Brasil, donde la compañía ve mejores condiciones de mercado y competitividad. La salida de Argentina se inscribe en un proceso más amplio de reorganización de Stellantis, que busca optimizar recursos y adaptarse a la caída de ventas en la región.

El retiro de Citroën de la producción nacional deja un vacío en la industria automotriz argentina y abre un escenario de incertidumbre para los trabajadores de El Palomar. La combinación de retiros voluntarios, suspensiones y contratos no renovados refleja el impacto directo de la reestructuración en cientos de familias. Tras casi tres décadas de presencia industrial, la marca francesa cierra su etapa en el país y concentra su futuro en Brasil, dejando a la planta bonaerense con una actividad reducida y un horizonte laboral incierto.

El Gobierno de Entre Ríos mantuvo este jueves una reunión con representantes de la Mesa de Enlace provincial y definió la actualización del Impuesto Inmobiliario Rural y Subrural. La medida se acordó tras un proceso de diálogo y análisis técnico de las distintas realidades agroeconómicas, con el objetivo de brindar previsibilidad al sector productivo.

El incremento tendrá un tope del 30 por ciento para la mayoría de las partidas emitidas, lo que representa un ajuste por debajo de la inflación anual del 31,5 por ciento registrada en 2025. De esta manera, se busca acompañar a los productores en un contexto complejo, atravesado por variables internacionales como el impacto de la guerra en Medio Oriente.

La decisión implica que el Estado dejará de percibir más de 34 mil millones de pesos, equivalente al 43 por ciento de la emisión total del tributo en 2026. Sin embargo, se ratificó la política de destinar el 100 por ciento de lo recaudado —unas 85.000 partidas— al mantenimiento y mejora de los caminos rurales, considerados estratégicos para el desarrollo productivo de la provincia.

El encuentro fue encabezado por el ministro de Desarrollo Económico, Guillermo Bernaudo; el titular de la Administradora Tributaria de Entre Ríos (ATER), Jesús Korell; y el coordinador de Políticas Agropecuarias, José Carlos Basaldúa. Por parte de las entidades participaron Matías Martiarena (Federación Agraria), Juan Diego Etchevehere (Sociedad Rural), Ronald Garnier (Federación Entrerriana de Cooperativas) y Sergio Dalcol (Federación de Sociedades Rurales de Entre Ríos).

Desde ATER se destacó que durante 2025 la recaudación por este concepto alcanzó los 51.851 millones de pesos, lo que permitió a Vialidad Provincial ejecutar tareas de mantenimiento, señalización y obras complementarias en distintos puntos del territorio. Además, se aclaró que el Fondo de Desarrollo y Conservación Vial no constituye un nuevo impuesto, sino una reasignación de fondos ya existentes, sin generar un costo adicional para los contribuyentes.

El esquema de pago contempla beneficios de hasta el 25 por ciento: un 10 por ciento por pago anual y un 15 por ciento por buen cumplimiento en término durante 2025. Esto representa más de 6.000 millones de pesos en descuentos por Buen Pagador y más de 3.100 millones destinados a sostener exenciones vigentes.

El tributo podrá abonarse en un pago anual o en cuatro cuotas. El vencimiento del pago único anual será el 14 de mayo para terminaciones de partida 0 a 4 y el 15 de mayo para 5 a 9. En el caso del pago en cuotas, los vencimientos serán: primera cuota el 14 y 15 de mayo; segunda el 15 y 16 de julio; tercera el 15 y 16 de octubre; y cuarta el 15 y 16 de diciembre, según corresponda al último dígito verificador.

Las boletas están disponibles en formato digital y pueden consultarse, descargarse, imprimirse o abonarse a través del sitio web de ATER, la aplicación Mi Entre Ríos, el correo electrónico para quienes estén adheridos a la boleta digital o el Domicilio Fiscal Electrónico. También se habilitó el pago mediante Plus Pagos Servicios, con DNI o número de partida.

El ministro de Economía, Luis Caputo, participó de una disertación en el Atlantic Council donde detalló la estrategia del Gobierno para afrontar los próximos vencimientos de deuda. A pocas horas de cerrar un acuerdo con el Banco Mundial, el funcionario explicó que la operatoria permitirá garantizar el pago de compromisos privados en julio sin recurrir a nueva deuda.

Caputo precisó que la garantía de hasta USD 2.000 millones otorgada por el organismo multilateral será utilizada para refinanciar vencimientos de capital. “Lo primero que hay que aclarar es que no es nueva deuda, sino que es para refinanciar los vencimientos. Venimos trabajando en financiamientos alternativos más accesibles en tasa, más baratos que el mercado”, señaló. Según el ministro, la tasa de interés se ubicaría entre 5,5% y 6,5% anual, a un plazo de seis años, aunque las negociaciones continúan abiertas.

El esquema, explicó, permitirá acceder a instituciones financieras globales a través de la intermediación del Banco Mundial. “Ellos aportan las instituciones y nos dan el dinero. Son USD 2.000 millones”, dijo. Además, adelantó que se negocian mecanismos similares con la CAF y el BID, que podrían aportar garantías adicionales.

Respecto al cronograma de vencimientos, Caputo detalló que en julio vencen USD 4.300 millones, de los cuales USD 3.000 millones corresponden a capital y USD 1.300 millones a intereses. “Los intereses los pagamos con el superávit primario. Para el capital buscamos refinanciar con este esquema”, explicó. A esto se suma un programa de licitaciones locales por USD 4.000 millones en bonos 2027 y 2028, lo que permitiría cubrir los compromisos de julio y enero, y aún disponer de un excedente de USD 2.000 millones.

El ministro subrayó que la estrategia busca evitar acudir al mercado internacional en condiciones desfavorables. “Es nuestra obligación refinanciar al país a la tasa más baja posible. Y esta tasa es mucho más baja de lo que hoy Argentina puede obtener en el mercado”, afirmó.

Caputo también destacó el reconocimiento internacional al programa económico argentino. “En las reuniones del G20 y el Fondo, Argentina pasó a ser el ejemplo. Todo el mundo valora el esfuerzo que está haciendo el país”, aseguró. Según el ministro, la disciplina fiscal y el superávit primario colocan a la Argentina en una posición favorable frente a la crisis global. “Nos ponen como ejemplo de un país que, por tener la macroeconomía ordenada y no ser importador de energía, está en el mejor cuadrante”, agregó.

El titular del Palacio de Hacienda cerrará su gira en Washington con encuentros clave: una reunión con Kristalina Georgieva, directora gerente del FMI, y otra con el presidente del BID, Ilan Goldfajn, para solicitar una garantía de USD 500 millones destinada a cubrir parte de los vencimientos de deuda privada en julio.

Con traje oscuro y corbata roja, Caputo se mostró confiado en que el esquema de financiamiento internacional permitirá sostener el rumbo económico sin incrementar el endeudamiento. “Un shock en otro momento hubiera tenido al Banco Central en problemas. Hoy, en cambio, el presidente del BCRA defiende el valor del dólar en lugar del peso”, concluyó.

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) dio a conocer el cronograma de vencimientos correspondiente a abril de 2026. El calendario incluye obligaciones para personas físicas y empresas, organizadas según la terminación de CUIT, y abarca impuestos como Monotributo, IVA, Ganancias, Bienes Personales y distintos regímenes informativos.

Durante la primera semana hábil, del 6 al 10 de abril, se concentran vencimientos vinculados a retenciones de IVA y Ganancias, además de presentaciones informativas como SISA y SIRE. En ese mismo período también vencen aportes de trabajadores autónomos y el régimen de casas particulares.

El lunes 20 de abril será la fecha única para el pago del Monotributo unificado, mientras que los vencimientos de IVA se distribuirán entre el 20 y el 24, escalonados según CUIT. Entre el 13 y el 17 se registran compromisos de Bienes Personales y anticipos de Ganancias, y hacia el cierre del mes, entre el 27 y el 30, deberán presentarse memorias, estados contables y declaraciones juradas.

Desde ARCA remarcaron la importancia de revisar la situación particular de cada contribuyente y cumplir en tiempo y forma para evitar intereses o inconvenientes administrativos.

La Administradora Tributaria de Entre Ríos (ATER) oficializó la prórroga de los vencimientos correspondientes al Impuesto a los Automotores para el período fiscal 2026. La medida, establecida en la Resolución Nº 074/26, alcanza tanto a la opción de Pago Único como a la primera cuota del tributo.

El calendario impositivo original preveía que estas obligaciones operaran los días 16 y 17 de marzo. Sin embargo, el organismo provincial conducido por Jesús Rafael Korell decidió extender los plazos hacia la segunda semana de abril. Según los considerandos de la norma, la decisión se fundamenta en “razones de índole técnico operativas y de organización” que hacen pertinente el corrimiento de las fechas originales.

Con esta modificación, el esquema de vencimientos quedó definido de la siguiente manera:

De esta manera, los contribuyentes tendrán un plazo adicional para cumplir con la primera obligación del año en materia de automotores, ya sea mediante el pago único o la primera cuota. La medida busca garantizar un proceso ordenado y evitar inconvenientes derivados de cuestiones técnicas en el sistema de liquidación y cobro.

El organismo recordó que los pagos pueden realizarse a través de los canales habituales: entidades bancarias habilitadas, medios electrónicos y plataformas digitales de la ATER. Asimismo, se mantiene vigente la posibilidad de acceder a planes de pago y beneficios por cumplimiento en tiempo y forma.

La postergación representa un alivio para los contribuyentes en un contexto de alta presión fiscal y dificultades económicas, otorgando margen adicional para organizar las finanzas personales y empresariales.

El gobernador Rogelio Frigerio puso en marcha este lunes la colocación de bonos en dólares por un monto de hasta 500 millones. La emisión se realizará “a una tasa de interés fija a licitar, con vencimiento a siete años”. El capital se amortizará en tres cuotas anuales y consecutivas, mientras que los intereses se pagarán semestralmente, por períodos vencidos.

Según el comunicado, los fondos se destinarán a “mejorar el perfil de vencimiento de deuda de la provincia y efectuar pagos de servicios de deudas, incluida la recompra de títulos con vencimiento en 2028, además de financiar proyectos de infraestructura y obras públicas, incluyendo calles, puertos, hospitales, educación, sanidad y vivienda”, publicó La Nación.

En noviembre pasado, Frigerio había adelantado en conferencia de prensa junto a Diego Santilli que acceder a financiamiento permitiría a las provincias ejecutar obras de infraestructura.

Con esta emisión, Entre Ríos se suma a la estrategia ya utilizada por Ciudad de Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe, todas con garantía de coparticipación firmada por el ministro de Economía, Luis Caputo.

La operación, sin embargo, genera cuestionamientos en sectores opositores y académicos que advierten sobre el impacto de seguir incrementando la deuda en moneda extranjera. El endeudamiento externo expone a la provincia a la volatilidad del dólar y a mayores compromisos financieros en un contexto de ajuste nacional.

Mientras el Gobierno provincial defiende la medida como una herramienta para sostener obras y servicios, la emisión de deuda vuelve a poner en debate el modelo de financiamiento de las provincias y la sostenibilidad de sus cuentas públicas. Fuente: La Nación.

El ministro de Economía, Luis Caputo, confirmó que el vencimiento con el Fondo Monetario Internacional (FMI) de este lunes por más de US$800 millones se realizará con DEGs que le compró al tesoro de Estados Unidos.

"Tenemos que pagarle los intereses al FMI y no se pagan con dólares sino con su propia moneda que se llama DEGs. No es ningún préstamo; es una operación común en la que estamos cancelando deuda. Al Tesoro de EE.UU. le compramos los DEGs y con ellos le pagamos al FMI con su propia moneda", dijo Caputo en declaraciones a radio Mitre.

La última estación de ese calendario es un pago de 250 millones de DEGs (hoy USD 362 millones) el 24 de diciembre, en vísperas de Navidad, como detalla el organismo en su página web.

La Secretaría de Finanzas buscará fondos para renovar este miércoles vencimientos por $9,4 billones, buscando renovar la mayor cantidad posible a una tasa relativamente baja.

Según publicó la Agencia Noticias Argentinas, el menú de las ofertas está compuesto por letras y bonos capitalizables en pesos, así como instrumentos vinculados al dólar.

Se trata de la segunda licitación del año y la última de enero. En la primera, el Tesoro Nacional consiguió un rollover del 98% ($9,37 billones) aunque tuvo que convalidar una fuerte suba en la tasa de interés.

Esto se dio debido a la plaza ilíquida de los bancos -dada la alta volatilidad en el tipo de interés- y en un contexto donde la cuenta del Tesoro prácticamente había quedado en cero tras el pago del 9 de enero por US$4.200 millones.

"La mirada estará no sólo en el nivel de rollover ante una demanda de pesos que estacionalmente comenzará a ceder, sino también en las tasas convalidadas y en qué tipo de activos son más o menos demandados y en qué tramo", indicaron desde SBS.

El Gobierno ya cuenta con los fondos necesarios para hacer frente este viernes a vencimientos de deuda por unos USD 4.200 millones. El Tesoro llegó a un acuerdo con un grupo de bancos para conseguir un préstamo directo hacia el Tesoro, informó Clarín citando a voceros oficiales.

Entre los dólares que adquirió el Tesoro por distintas vías y un crédito de tipo Repo con entidades financieras, se lograron reunir los fondos necesarios para hacer frente a los vencimientos. Un grupo de bancos había ofrecido un total de financiamiento potencial por US$ 7.000 millones, de los cuales el Gobierno tomaría unos US$ 1.600 millones, para llegar a los pagos necesarios.

El Gobierno, el primer día hábil del año, envió a los tenedores de los bonos el aviso oficial de pago para todos los títulos en moneda extranjera, con vencimientos en 2030, 2035, 2036, 2038, 2041 y 2046, en dólares y en euros. Son los bonos emitidos en agosto de 2020 como resultado de la reestructuración de la deuda que hizo Martín Guzmán como ministro de Economía, durante el gobierno de Alberto Fernández.

Del total de vencimientos previstos para esta semana, unos US$ 500 millones están en manos del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de la Anses o del Banco Central, por lo que eso moderaría el impacto en las reservas al tratarse de dólares que quedarán dentro del sector público.

Además, el equipo económico aguarda que parte de los fondos que reciban los tenedores de deuda se reinvertido en deuda argentina.

El último cálculo actualizado con información disponible del BCRA indicaba que el Tesoro arrancó el 2026 con US$ 1.970 millones. A esa cuenta le falta agregar el ingreso de US$ 706 millones por la venta de acciones de las hidroeléctricas del Comahue. Son divisas que terminará de recibir el Tesoro esta semana.

La norma determina los plazos para el cumplimiento de las obligaciones vinculadas a Ingresos Brutos, el Impuesto al Ejercicio de Profesiones Liberales, Inmobiliario, Automotor y otros regímenes especiales, y rige para todo el período fiscal 2026.

En el caso del Régimen General de Ingresos Brutos y del Impuesto al Ejercicio de Profesiones Liberales, se mantiene el esquema de vencimientos mensuales según la terminación del CUIT. Los pagos deberán efectuarse entre los días 18 y 22 de cada mes. Para los contribuyentes incluidos en el Régimen Simplificado, la resolución establece que el cumplimiento de la obligación mensual se realizará conforme al calendario que fija ARCA para el Monotributo.

Para los impuestos patrimoniales, ATER dispuso un esquema que contempla tanto el pago anual con descuento como el abono en cuotas. En el Impuesto Inmobiliario Urbano, el vencimiento del Pago Único y de la primera cuota fue fijado para los días 18 y 19 de febrero de 2026, según el dígito verificador. En cuanto al Impuesto a los Automotores, la primera cuota o el pago total deberá abonarse los días 16 y 17 de marzo de 2026. La resolución aclara que, una vez vencida la opción de Pago Único, no podrá utilizarse esa modalidad y deberán abonarse las cuotas en los plazos previstos.

El calendario para el Impuesto Inmobiliario Rural y Subrural se concentra en el segundo trimestre del año. La norma establece que el tributo podrá pagarse en un solo desembolso o en cuatro cuotas, con la primera fecha de vencimiento prevista para los días 14 y 15 de mayo de 2026.

La resolución también regula los plazos para los agentes de recaudación. En el caso del sistema Sirtac, correspondiente a tarjetas de crédito y compra, se ratificó que la presentación y el pago se realizarán de manera quincenal, de acuerdo con las fechas que determine la Comisión Arbitral.

Finalmente, ATER recordó que cuando alguno de los vencimientos coincida con un día inhábil, el pago podrá efectuarse el día hábil inmediato siguiente, a fin de garantizar el normal cumplimiento de las obligaciones fiscales por parte de los contribuyentes entrerrianos.

El inicio de 2026 encuentra al Gobierno frente a un desafío financiero de magnitud: en los primeros meses del año deberá afrontar vencimientos de deuda en pesos por más de 70 billones de pesos, en un contexto de escaso margen de liquidez y con la necesidad de sostener la estabilidad financiera.

El cronograma oficial prevé que entre enero y marzo se concentre la mayor carga, con compromisos cercanos a los 72 billones de pesos en manos de privados. A partir de abril, los vencimientos continúan elevados, con montos próximos a los 20 billones en abril y junio, mientras que mayo muestra un alivio relativo. El esquema asume que no haya intervención del Banco Central en el mercado secundario con títulos previamente canjeados.

Para administrar ese escenario, la Secretaría de Finanzas definió un calendario de 23 licitaciones a lo largo de 2026. En el primer semestre se realizarán dos licitaciones mensuales, con fechas ya establecidas entre enero y junio. En la segunda mitad del año habrá once operaciones adicionales, con una menor concentración hacia diciembre.

Tras el resultado electoral de medio término, el equipo económico intentó flexibilizar la política monetaria y liberar liquidez al mercado. En una primera licitación se inyectaron casi cinco billones de pesos, lo que permitió una baja transitoria de tasas. Sin embargo, la estrategia resultó difícil de repetir por el volumen de vencimientos y el bajo nivel de depósitos del Tesoro en el Banco Central.

El objetivo oficial es renovar la mayor parte de los compromisos, ofreciendo un menú amplio de instrumentos y buscando extender los plazos. El desafío central será evitar una suba de tasas que complique la recuperación de la actividad económica, aún frágil tras la salida de la recesión técnica.

A este panorama se suma el pago de deuda en dólares previsto para los primeros días de enero y la definición del Presupuesto 2026, que incluye herramientas para eventuales canjes bajo condiciones especiales. En paralelo, el Gobierno ratificó su intención de reducir la dependencia del financiamiento externo y fortalecer el mercado de capitales local, en una estrategia que combina urgencias de corto plazo con objetivos de mediano y largo alcance.

El ministro de Economía, Luis Caputo, lanza un nuevo bono en dólares a cuatro años para enfrentar los próximos vencimientos de deuda. El gobierno nacional apunta así a volver al mercado de capitales para rollear los vencimientos de enero, en medio de las críticas por la falta de acumulación de reservas.

Se trata de los bonos BONAR 2029N, que licitará la Secretaría de Finanzas el próximo miércoles 10 de diciembre. Se suscribirán y pagarán en dólares bajo legislación argentina con un cupón de 6,5% TNA con pagos semestrales, mientras que el repago de capital se realiza al 100% al vencimiento.

"Argentina vuelve en forma inminente al mercado de deudas, es correcto. Estamos volviendo con un bono a 4 años, con un cupón del 6,5%. Es un dato importantísimo", comunicó Caputo en una entrevista con A24 este viernes 5 de diciembre.

"Este es el Gobierno que más compró reservas, por lejos. Ha sido más difícil acumular porque Argentina no tiene crédito y teníamos que cancelar la deuda que heredamos. Los países renuevan deudas, pero Argentina no tiene crédito y ha tenido que pagar", argumentó el funcionario.

"Es importante regresar a los mercados porque al poder refinanciar los vencimientos de duda, cada dólar que compre el BCRA lo podrá acumular. Desde enero del 2018 Argentina no sale al mercado", agregó Caputo.

La licitación se realizará "en un contexto de fuerte compresión de las tasas de interés de los bonos en dólares fruto del resultado electoral y del sostenido desempeño del programa económico, el Tesoro busca ampliar sus objetivos financieros para cubrir los vencimientos de deuda en dólares sin afectar las reservas netas del BCRA", según el comunicado oficial del Ministerio de Economía.

"Habiendo alcanzado costos financieros sostenibles, el Tesoro comienza así con una nueva estrategia tendiente a refinanciar sus vencimientos de capital en dólares sin afectar el proceso de fortalecimiento de la hoja de balance del Banco Central, permitiendo que las compras de reservas resulten en acumulación neta", sostiene el documento.

En lo que respecta al resultado presupuestario, el informe indica que “hacia el mes de junio del año 2025, el resultado primario del Estado Provincial fue deficitario en -$5,7 mil millones”.

“Si se incluye el pago de intereses de deuda que llega a $54 mil millones, el resultado financiero–es decir, la diferencia entre el total de ingresos y total de egresos– es negativo en -$60 mil millones”, se señala.

“Tomando los datos de inflación mensual y llevando a precios de junio 2025, podemos establecer que los recursos totales crecieron un 7%, así como gastos primarios aumentaron un 12%, superando la inflación del período. La inflación acumulada a junio de 2025, fue de 15,1% y la interanual de un 39,4%”, se indicó.

Las transferencias discrecionales enviada desde el gobierno nacional aumentaron en un 81% en términos reales. En este caso, el fuerte aumento se explica porque el año pasado el gobierno redujo sustancialmente las transferencias discrecionales a provincias, donde la variación interanual jun-24 a jun-23 fue de -70% real, mientras que en este año se observa también una recuperación. Con respecto al año 2023, las transferencias provenientes del gobierno nacional crecieron sólo un 54% real a junio del 2025.

Coparticipación

Al observar los datos de la coparticipación nacional hacia las provincias, la caída y posterior recuperación de los impuestos coparticipados mencionada se puede observar con claridad en el siguiente gráfico.

Si bien los recursos coparticipados tienen una tendencia creciente en términos nominales, cuando se los ajusta por inflación se observa un achatamiento. Entre enero y marzo de 2025 hay una caída repentina con recuperación posterior. La recuperación se explica porque en mayo sube Ganancias por los vencimientos del 2024 que se unió a una recuperación del IVA.

Recaudación provincial

Dentro de los recursos tributarios provinciales recaudados en el primer semestre (acumulado), los Ingresos Brutos ocupan la mayor de la recaudación provincial (70% del total de impuestos provinciales) el cual tuvo una leve caída en términos reales de -2%. El convenio multilateral (38%) disminuyo un -3% en términos reales, mientras que el directo (32%) lo hizo en apenas en un -1%.

En participación sobre el total recaudado, sigue en importancia el impuesto a los automotores con un 10%, el cual tuvo un crecimiento del 89% real.

En cuanto al resto de los tributos, la recaudación por sellos (9%) creció en un 47% real, el inmobiliario urbano (6%) lo hizo en 38% en términos reales, el inmobiliario rural (4%) disminuyó en -96%.

Evolución del gasto público provincial

El total de gastos se incrementó por encima de la inflación en un 11%, como resultado de que los gastos corrientes aumentaron en un 10% real y los gastos de capital un 35%.

Dentro de los gastos corrientes, los de mayor rigidez y participación son el gasto en empleo público (46% del total) y seguridad social (26%) que también crecieron en su variación real en 10% y 13% respectivamente, mientras que la coparticipación a municipios (11%) lo hizo un 2% real.

Los intereses de la deuda no superaron la inflación del trimestre disminuyendo en un -15% interanual.

En cuanto a los gastos en inversión real directa, es decir los egresos dirigidos a la obra pública, crecieron en un 96% con respecto al año anterior. Estos gastos refieren al 2,5% del gasto total. Mientras que las trasferencias de capital también lo hicieron en un 51%.

Deuda pública

El total de la deuda provincial al mes de junio de 2025, se ubicó en $847 mil millones. Este total representa 36% del total recursos públicos provinciales acumulados al mes de junio (a precios de junio 2025).

Si bien el monto se incrementó un 37% respecto al mes de junio de 2024, dado que la inflación interanual fue de 39,4%, la disminución de la deuda pública fue de -1% en términos reales.

Del total adeudado, el 47% son títulos públicos teniendo un valor de $398 mil millones, el 34% son con el Estado nacional con un valor $286 mil millones y el 19% es con bancos privados que son $162 mil millones.

Por otro lado, la deuda con el Estado Nacional creció en 26% (su variación real fue de -10%) y el monto de los bonos públicos se creció en 3% (-26% variación real).

Lo que resalta entre las variaciones interanuales de la deuda con los acreedores es especialmente la deuda con entidades financieras (o bancos privados) que pasó de apenas $260 mil a unos $160 mil millones en el transcurso de un año. En junio del año 2024, en el boletín oficial del Gobierno de la provincia de Entre Ríos se anunció la autorización para la toma de un “préstamo sindicado” otorgado por el Nuevo Banco de Entre Ríos por un valor de $70 mil millones, para afrontar el pago de la deuda del Bono ER2025 en agosto del 2024, de U$S 65 millones.

Este préstamo se obtuvo gracias a la cancelación en junio de 2024 de otro tomado a principios del año pasado con la misma entidad financiera, que fue de $40 mil millones (más $14 mil millones de intereses). Esto mejoró el perfil crediticio del Estado Provincial posibilitando esta segunda deuda.

En el mes de enero, se incluye una nueva deuda con “entidades bancarias”, la cual se valúa en $52 mil millones de pesos, tomados con el Banco de la Nación.

Intereses de la deuda

Los intereses devengados acumulados a junio de 2025, son de $54 mil millones, de los cuales el 30% corresponden a los pagados por el bono ER2025, es decir la deuda en dólares (U$S 14,5 millones). (Fuente: APFDigital)

El Banco Central vendió USD 678 millones en el Mercado Libre de Cambios. Con la venta de hoy, la más elevada de los últimos 6 años, la autoridad monetaria ya acumuló ventas por USD 1.110 millones en últimas tres jornadas, desde que el dólar mayorista alcanzó el techo de la banda cambiaria.

El tipo de cambio mayorista, por tercer día consecutivo, cotizó en $1.474,50, valor en el que nuevamente el BCRA volvió a responder a la demanda con los dólares de sus reservas. Tal como había adelantado anoche el ministro de Economía, Luis Caputo (“vamos a vender hasta el último dólar en el techo de la banda“), el Gobierno seguirá adelante con su plan de defender el esquema cambiario, por lo menos hasta las elecciones del 26 de octubre.

En ese escenario en el que el BCRA asegura la provisión de divisas con un valor conocido, tanto las empresas como el público tomaron todo lo ofrecido. El volumen del mercado mayorista alcanzó los USD 842 millones, lo que indica que la gran mayoría de la oferta estuvo a cargo del Banco Central y no de manos privadas.

El interrogante que volvió a sembrar preocupación entre analistas y operadores financieros es si el BCRA podrá seguir vendiendo divisas a este ritmo en las cinco semanas que quedan por delante hasta la hora de votar. Más allá del mensaje que Caputo dejó anoche, un desembolso tan pronunciado podría requerir el aval del Fondo Monetario Internacional (FMI) ya que pone en jaque los dólares que le envió a la Argentina en abril pasado. Cada vez hay más analistas que explican que las reservas del Central “son prestadas” y por ello utilizarlas para intervenir en el mercado de cambios exige cautela.

Por otra parte, Caputo aseguró anoche que “hay dólares suficientes para todos”. No obstante esa rotunda afirmación, el mercado arma una ecuación obvia: cada dólar que el BCRA utilice en las próximas 5 semanas o aún más adelante para defender la banda cambiaria, es un dólar menos que tendrá para hacer frente a los próximos vencimientos de deuda.

El más acuciante de ellos es el próximo 9 de enero, en que el Tesoro deberá pagar USD 4.300 millones en intereses y amortización de capital de los bonos en dólares. Caputo señaló que el Gobierno tiene en marcha un plan para cubrir ese compromiso, aunque todavía no lo explicitó. Los rumores sobre un préstamo del Tesoro de EEUU reaparecieron esta semana.

Sin acceso al mercado de cambios, ese vencimiento deberá pagarse con las mismas reservas que hoy, según dejó claro el Gobierno, utilizará para ponerle techo al dólar. De allí las fuertes caídas en el valor de los bonos en dólares y el salto del riesgo país, que ayer se disparó un 16% y hoy terminó en 1.454 puntos.

El Mercado Libre de Cambios no registraba una venta oficial tan elevada en un solo día desde el 24 de octubre de 2019, bajo la presidencia del BCRA de Guido Sandleris, en el viernes previo al domingo electoral en el que Alberto Fernández se impuso a Mauricio Macri, cuando vendió USD 691 millones. En ese momento, no existía ninguna restricción cambiaria ni para las personas físicas ni para las empresas.

Las ventas generaron una caída de USD 148 millones en las reservas del BCRA, que finalizaron la jornada en USD 39.259 millones. En la semana que se cierra hoy, las reservas del Banco Central anotaron una pérdida de USD 1.050 millones. Parte de las operaciones cambiarias de hoy impactarán el el cómputo de las reservas del próximo lunes ya que se liquidarán ese día.

Al mismo tiempo, cabe recordar que las ventas o compras del BCRA en el mercado no son el único factor que influye sobre las reservas, que también cambian por el ingreso o egreso de fondos de organismos internacionales, por la diferencia de cotización de monedas, entre otros motivos.

El mercado bursátil argentino opera con sesgo negativo este viernes. La Bolsa porteña cae por tercera rueda seguida, mientras que los bonos soberanos descontaron las ganancias iniciales y por la tarde acentúan los números rojos, tras acumular una pérdida promedio de 25% en lo que va de septiembre.

En paralelo el EMBI+ Argentina elaborado por JP Morgan asciende a las 16 horas unas 60 unidades, a 1.560 puntos básicos, un máximo desde el 23 de agosto de 2024. Destacaba la caída de 3,5% en el Bonar 2038 (AE38).

El desempeño de los bonos Globales y la evolución del riesgo país concentran la atención de los operadores e inversores. La dinámica de los precios y del indicador de riesgo define el panorama para los activos argentinos en los mercados internacionales.

El dólar siguió contenido en $1.475 por la liquidez generada por el Banco Central con sus propias reservas, en el techo de la banda de flotación cambiaria, en un intento por aplacar la firme demanda de dólares ante descreídos inversores institucionales. El Banco Central ahora es el principal proveedor de divisas en el mercado de cambios. Con ventas por USD 379 millones el jueves, la entidad monetaria aportó el 65% de la oferta.

El dólar cotiza en sus máximos históricos ante una creciente desconfianza que deriva de una cierta debilidad política manifiesta del Gobierno, previo a cruciales elecciones de medio término a finales de octubre que podrían impedirle al libertario Javier Milei sumar bancas para instrumentar los cambios económicos comprometidos.

“Vamos a vender hasta el último dólar en el techo de la banda”, aseguró anoche el ministro de Economía, Luis Caputo, en un programa de streaming, en un intento de transmitir tranquilidad, en el marco de una de las semanas financieras más tensas desde que Milei asumió la presidencia en diciembre del 2023.

La autoridad monetaria viene de desprenderse de USD 432 millones solo en los últimos dos días, retomando su rol intervencionista desde mitad de abril cuando selló un acuerdo por USD 20.000 millones con el FMI (Fondo Monetario Internacional) que le permitió levantar las restricciones cambiarias que regían en ese momento, el llamado “cepo”.

“Dado que este ritmo de ventas de dólares del Banco Central implicaría una pérdida de reservas de aproximadamente 10.000 millones de dólares antes de las elecciones -aproximadamente el 70% de los fondos ya desembolsados por el FMI-, aumenta la probabilidad de que se abandone el esquema de banda cambiaria antes de las elecciones del 26 de octubre”, reportó BancTrust & Company.

Pese a que las reservas internacionales del BCRA rondan los USD 39.407 millones, según un último dato oficial provisorio, analistas calculan que las divisas netas para intervenir en el mercado rondan los 6.000 millones de dólares.

Al respecto, especialistas en finanzas coinciden en que una permanente intervención cambiaria del BCRA irá en desmedro de sus reservas, lo que hace que se potencie la oferta sobre títulos públicos por temores a problemas con el cumplimiento en los próximos vencimientos de deuda.

Caputo ratificó el esquema cambiario actual y subrayó que el Tesoro trabaja para garantizar los pagos de deuda previstos para enero, que prevé anunciar una vez concretados para brindar calma a los tenedores de títulos que pugnan por esa amortización.

En cuanto a la renta variable, el índice S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires opera con una pérdida de 2%, en los 1.690.000 puntos, un piso desde el 29 de agosto de 2024, en el marco de pérdidas del 14% en el mes y del 33% en pesos en lo que va del año.

Los argentinos irán a las urnas en octubre para renovar parcialmente las cámaras de Diputados y Senadores, con la intriga de saber cómo le irá al Gobierno tras el reciente golpe que sufrió en los comicios de medio término en la provincia de Buenos Aires. (Fuente: Infobae)

Desde agosto, ATER dejó de imprimir y distribuir boletas en papel. La emisión es exclusivamente digital, en línea con el proceso de modernización que impulsa el Gobierno de Entre Ríos. Esta medida agiliza trámites, reduce errores y promueve la sustentabilidad ambiental.

Se recomienda adherir a la Boleta Digital, un trámite simple disponible en:  Adhesión Boleta Digital

Una vez completado, las boletas llegan directamente al correo electrónico del contribuyente, facilitando el seguimiento de vencimientos. También pueden descargarse o imprimirse desde: www.ater.gob.ar

ATER ofrece múltiples opciones, tanto digitales como presenciales:

• Presencial sin boleta: En Entre Ríos Servicios o Plus Pagos, presentando DNI, número de partida, dominio o CUIT. Se puede abonar con débito, QR o efectivo. • Online: Home Banking (Red Link y Banelco), PlusPagos.com o su app. • Web oficial: Botón de Pago en www.ater.gob.ar • Débito automático: Adhiriendo el impuesto a una cuenta bancaria • Cajeros automáticos habilitados

Para consultas, ATER dispone de los siguientes canales:

• Teléfono: 0810-888-2837 (lunes a viernes, de 8 a 13 h) • Correo electrónico: consultas@ater.gob.ar • Sitio web: www.ater.gob.ar • Atención presencial: En oficinas y receptorías de toda la provincia