El consumo en supermercados cayó por tercer mes consecutivo en agosto y se mantuvo en mínimos en más de dos años. Hacia adelante las perspectivas tampoco son alentadoras.

Este jueves el Indec informó que las ventas tuvieron una merma real del 0,8% respecto de julio y del 3,7% en términos interanuales. De este modo, la serie desestacionalizada del organismo tocó su valor más bajo desde marzo de 2024.

A nivel producto, las caídas interanuales a precios constantes más relevantes se verificaron en bebidas, productos de electrónica y panadería. Solo hubo alzas importantes en carnes, frutas y verduras.

En cuanto a los medios de pago, nuevamente volvieron a verificarse subas en el uso de medios alternativos como transferencias y pagos con QE, así como en la utilización de efectivo. Por el contrario, cayeron las operaciones con tarjetas.

En paralelo, el consumo en autoservicios mayoristas retrocedió un 1,2% mensual y un 3,6% anual. Así, se mantuvo en “modo serrucho”: desde abril alterna variaciones positivas con negativas.

La dinámica tanto a nivel producto como a nivel medios de pago fue similar a la de los supermercados, aunque con un avance aun mayor en el uso de efectivo y una contracción más profunda en tarjetas de crédito.

Donde sí Indec informó una mejora fue en las ventas de shoppings, que crecieron 3,3% contra julio de este año y 3,7% contra agosto de 2025. Aun así, estos establecimientos no logaron recuperar el nivel de mayo y se mantuvieron en línea con los números de inicios de 2026.

En el marco de una política pública orientada al fortalecimiento de los proyectos productivos entrerrianos, a principio de este mes un total de setenta emprendedores de Gualeguaychú recibieron financiamiento a través del Programa Microcréditos para el Impulso Local. Esta herramienta de financiamiento estatal se implementa desde el Ministerio de Desarrollo Humano, a través de la Secretaría de Integración Económica y Desarrollo Comunitario, en articulación directa con los municipios.

Esta política pública busca garantizar accesibilidad al financiamiento, sin tasas de interés, permitiendo que pequeños productores, artesanos y prestadores de servicios adquieran equipamiento, herramientas de trabajo e insumos para consolidar sus unidades productivas.

En esta entrega en Gualeguaychú, la inversión conjunta superó los 28 millones de pesos, abarcando proyectos vinculados a la gastronomía, la producción textil, la estética, la carpintería, la decoración y el mantenimiento de espacios verdes.

“Nuestro emprendimiento nació hace dos años como un sueño por cumplir de mi mamá que hoy lleva su nombre y me acompaña desde otro plano”, narró la emprendedora.

“Hoy en día cuesta mucho emprender y sostener una actividad independiente, es un trabajo de hormiga y cada día vamos por ese camino”, agregó.

“Cuando me enteré del crédito enseguida pensé en presentarme para solicitarlo. Para mí era una gran oportunidad para crecer. Pensé que sería una ayuda enorme para comprarme máquinas que me hacían falta para mejor trabajo”, recordó, en este sentido. Al tiempo que mencionó que el emprendimiento funciona en su casa: “Ya compré máquinas que justo se me habían quemado y son muy necesarias. Me sobró algo de dinero y compré insumos”.

“El trámite fue fácil, porque los chicos te ayudaban a completar las planillas y si hacía falta algún otro papel te llamaban para avisarte. El crédito se devuelve, pero es una devolución muy accesible y, lo principal, no tiene intereses”, remarcó la emprendedora de la ciudad.

“Este emprendimiento se basa en crear accesorios para mascotas de manera artesanal. Por el momento estoy haciendo pretales, collares y correas, pero más adelante anexaré otros productos”, contó.

En cuanto a la necesidad del crédito la emprendedora explicó: “Tuve que tomar la decisión de solicitar este tipo de ayuda por escasez de dinero y capital, debido a la falta de trabajo”. Y, ya con el dinero ya otorgado, contó que “el financiamiento está destinado a la compra de insumos y de otros materiales que me servirían para fabricar chapitas de identificación”.

En este sentido, “este microcrédito será de mucha ayuda para impulsar más mi proyecto, comprando más cantidad de insumos puedo aumentar mi producción y por ende el capital será más amplio”, remarcó la entrevistada.

Respecto a proceso de solicitud y acreditación, Gina expresó: “Fue muy sencillo y los administrativos municipales colaboraron en la escritura de mi proyecto”.

“Fue de mucha ayuda, ya que es un dinero con el cual no podía contar de otra manera. Respecto a las próximas metas a seguir, tengo pensado continuar con ventas minoristas y mayoristas, realizando envíos a todo el país. Y, por supuesto, seguir innovando productos y capacitándome en ventas y en creación de contenido en redes sociales”, concluyó.

El Rotary Club de Gualeguaychú y el Rotary Club de Gualeguaychú Oeste invitan a toda la comunidad a participar de un evento solidario orientado a generar fondos para infraestructura de cuidado integral. La cita tendrá lugar el viernes 30 de octubre a partir de las 23:00 horas en el salón Festroom, ubicado en la calle Bozzano 672. La propuesta contempla una tematización centrada en los años ochenta con ambientación, música retro y actividades recreativas para el público asistente.

El objetivo central de la jornada es la recolección de recursos económicos que permitan completar las obras del ala noroeste del Hogar de Ancianos, una ampliación clave que sumará tres habitaciones y tres baños a la institución.

Este desarrollo edilicio busca optimizar la capacidad operativa de la residencia y elevar de forma directa la calidad de vida, el confort y las condiciones de atención de las personas mayores que habitan en el predio. La actividad se encuadra formalmente dentro del programa institucional y social denominado Campaña Comunidad Activa.

En el aspecto recreativo y musical, la velada contará con la musicalización en vivo del DJ Federico Corfield y la presentación del conjunto musical La 440, quienes estarán a cargo de repasar los clásicos y principales éxitos musicales de la década de 1980. Desde la organización remarcan que la propuesta invita a los vecinos a asistir con vestimentas e indumentaria alusivas a la época para compartir una jornada de esparcimiento en beneficio del bien común.

Por su parte, Aldana Gusmerolli Cis, presidenta del Rotary Club de Gualeguaychú, destacó la fortaleza del trabajo conjunto interinstitucional e invitó a la ciudadanía a respaldar esta iniciativa solidaria, reafirmando el compromiso social de ambas instituciones con el desarrollo de la infraestructura sanitaria y asistencial de la ciudad.

El consumo de los hogares en bienes y servicios finales registró en agosto una caída del 1,1% en la comparación interanual y una retracción desestacionalizada del 0,8% respecto de julio, según los datos difundidos por el Indicador de Consumo (IC) elaborado por la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC).

De esta manera, la medición privada volvió a ingresar en terreno negativo tras el leve repunte observado durante julio, manteniéndose en niveles comparativamente bajos en términos de la historia reciente y ubicándose un 2,1% por debajo del máximo registrado a comienzos de 2025.

En materia de precios, el mes de agosto mostró una nueva desaceleración inflacionaria al marcar un incremento mensual del 1,7% —frente al 2,1% observado en julio— y una variación acumulada interanual del 33,5%. Desde la entidad empresarial remarcaron que la continuidad en la baja de la inflación resulta un factor fundamental para recomponer los ingresos reales de la población y volver a impulsar la capacidad de compra en los próximos meses.

El informe elaborado por la entidad privada destacó además la heterogeneidad entre el consumo y la actividad económica general. Mientras que durante 2024 ambas variables cayeron de forma conjunta y en 2025 acompañaron el proceso de recuperación, en el transcurso de 2026 se observan comportamientos dispares. En junio, último dato disponible del Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE), la actividad subió un 2,7% interanual, mientras que el consumo retrocedió un 1,2%.

Al analizar los rubros específicos durante el período evaluado, se observaron dinámicas mixtas:

Fuente: Agencia NA

Detrás de los carteles de "Alquila" que van ganando terreno en las vidrieras de la ciudad se ocultan variables económicas que ofrecen un diagnóstico que no deja de alarmar: la caída sostenida del consumo —que entidades como la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) ya miden en desplomes interanuales constantes—, el valor de los alquileres, los costos fijos, y un cambio de época en el que las plataformas digitales disputan cada venta frente al comercio de mostrador.

Ante este panorama, algunos comerciantes logran reinventarse reduciendo metros cuadrados, mutando hacia modelos híbridos o apostando a showrooms y canales online para mantenerse a flote; otros enfrentan el inevitable “bajo la persiana” definitivo.

¿Qué sucede realmente cuando un comerciante decide que “no va más”? Salir del circuito comercial implica atravesar una maraña de trámites fiscales, liquidaciones y contratos, pero también enfrentar un duelo emocional. Sin la red de contención de un seguro de desempleo, el autónomo debe decidir no solo cómo reorientar su vida laboral, sino de qué manera despedirse del proyecto que construyó durante años, de sus clientes y, en algunos casos, de sus trabajadores.

“Te decís a vos mismo: ¿Qué hago?”, afirmó Sandra Núñez, propietaria del local de indumentaria femenina Estilo Shilá. “Yo soy comerciante hace 11 años y ya estoy mayor como para volver a buscar qué hacer para vivir. He tenido alguna charla con proveedores para ver si sigo, estoy mirando si puedo conseguir a alguien para compartir local o alguna manera de bajar considerablemente los costos fijos, pero no lo sé”, reflexionó.

Para Sandra, el comercio no es solo un balance contable, sino un proyecto personal cargado de horas de trabajo y el cese de actividades supone un quiebre emocional: “El momento es lamentable y es muy doloroso. Uno le pone mucha ilusión, amor y dedicación a su propio proyecto, durante mucho tiempo”.

Por su parte, Federico Laderach, secretario del Centro de Defensa Comercial e Industrial de Gualeguaychú (CDCI), explicó que el cierre del local físico no siempre implica la extinción de la marca. “La actividad muchas veces continúa, depende del rubro. Puede continuar con otra modalidad de venta de e-commerce, hay que ver cuál es la reconversión, no siempre que cierra una persiana significa que desaparece el comercio”.

El contador público subrayó que esta parálisis no obedece únicamente al contexto macroeconómico. “Estamos frente a un fuerte cambio cultural, las familias están priorizando el consumo de primera necesidad y, por otro lado, se consume de manera virtual a través de las redes y del comercio electrónico. Entonces, hay varios factores que hacen que el comercio de mostrador esté realmente en una situación crítica”.

Frente a las ventas bajas, los costos fijos y la presión impositiva terminan por ahogar la rentabilidad. Según advirtió Laderach, “la carga tributaria que tenemos en este país desde hace muchos años es muy pesada, lamentablemente se observa que hay un corrimiento hacia la informalidad, también hay un traslado a otros barrios para abaratar costos”. En este sentido, “el centro comercial de la ciudad ha quedado caro en relación a los alquileres y los comerciantes buscan otras zonas para reubicar su local”.

Sin embargo, el devenir de la economía diaria terminó desgastando la viabilidad de su negocio de mostrador: “Nunca estuvo fácil, porque siempre, por un gobierno o por el otro, estaba bravo. Creo que el único momento realmente bueno para los comerciantes fue cuando vinieron los uruguayos. Pero de un tiempo a esta parte cuesta mucho vender. A veces no anda ni gente en la calle; salimos nosotros los comerciantes y bromeamos sobre qué pasa que no anda nadie”.

La comerciante hizo referencia a sus gastos. “Vendés muy poco y eso lo tenés que distribuir en un montón de cosas: en el alquiler y en los servicios básicamente, como internet, luz y gas. No alcanza. Lo peor es que no podés volver a invertir en ropa. Yo hago videos de la ropa para que la gente se enganche; o sea, hay todo un trabajito atrás y es muy doloroso decir bueno, hasta acá llegué”.

El anuncio de la bajada de persiana que realizó días atrás en sus redes sociales desencadenó una respuesta inesperada de la comunidad: “La gente empezó a venir, tengo un buen caudal de gente todos los días desde que hice ese video, todos con comentarios muy lindos. En Instagram me ponían: Fijate si podés seguir vendiendo desde tu casa o seguir vendiendo online. Recibí mucho cariño de la gente, me decían que no abandone, que siga luchando”.

“También —continuó la comerciante— tuve una sorpresa: me llamaron algunos proveedores y me dijeron que no cerrara, que aguantara un poco más, que ellos me podían dar alguna línea de crédito o algo para que yo pueda seguir trabajando. La verdad que, de un momento muy triste, todo se transformó en algo muy lindo por lo que estoy recibiendo”.

“Hace muchos años que mi sector, que es el de fábricas y revendedores de uniformes, venimos sufriendo pérdidas. Esto no tiene nada que ver con lo económico: pasa porque los directivos de los colegios han decidido cambiar o hacer ellos mismos el diseño de los uniformes y eso nos ha provocado pérdidas a todos los comerciantes de mi rubro”, contaron desde la firma.

Por tal motivo, el comercio realizó uno de sus principales giros estratégicos: “Esa es la razón por la cual el año pasado tomamos la decisión de empezar a no hacer los uniformes de todos los colegios. Nos quedamos sólo con algunos pocos que se han mantenido constantes en sus diseños y los padres ya nos reconocen”.

Esta estrategia de intervención sobre la propia oferta le ha permitido a la empresa mutar y diversificarse en los momentos más oscuros, como ocurrió durante el congelamiento de actividades por la pandemia: “Empezamos vendiendo prendas en general, después fuimos cambiando hacia fábrica exclusiva para uniformes de colegio, y después de la pandemia, que fue tremenda porque estuvimos dos años sin colegios, nos reinventamos y pasamos a hacer también uniformes para empresas”.

“Nosotros nos fuimos adaptando a todas las épocas, cada una representó un desafío. No puedo ni siquiera decir que hubo una época mejor que otra porque todas tuvieron sus variantes. Por ejemplo, en estos últimos meses, y desde el año pasado hasta acá, en lo colegial notamos una baja de ventas bastante importante. Es esa la razón, también, por la cual queremos enfocarnos más en empresas, porque evidentemente la situación económica sí está afectando a los papás”, explicaron. Y concluyeron: “Antes se compraba mucho más, al comenzar las clases un papá compraba la temporada de verano y te encargaba la de invierno. Este año no fue así, se compró lo justo y necesario, solamente lo de verano para arrancar y nada más. Se nota muchísimo que los padres no están renovando prendas y que está costando mucho más”.

Pese al escenario adverso, la mirada de Susy Confecciones conserva un tono profundamente positivo y esperanzador: “Se nota que la crisis está afectando a todos, pero me veo en el futuro adaptándonos. Nosotros tenemos la capacidad de rearmarnos; no nos quedamos fijos en un lugar, sino que vamos adaptándonos a la demanda de nuestro público”.

El Día del Niño en la Argentina, que se celebrará el próximo domingo 16 de agosto, reactiva la expectativa comercial y el debate sobre la coyuntura productiva. La celebración, acompañada por la Cámara Argentina de la Industria del Juguete (CAIJ) desde sus orígenes en 1945 y respaldada por la Convención sobre los Derechos del Niño, encuentra al sector dividido entre las particularidades del comercio local y una compleja realidad industrial a nivel nacional.

En Gualeguaychú, Hernán, desde la Juguetería Suipacha, señaló que el movimiento viene pausado. “Está quieta la cosa, quieta, quieta. Los precios no se han modificado, están más o menos igual que el año pasado. Tenemos juguetes desde 10.000 para arriba”, contó.

Respecto a la oferta y los medios de pago, explicó: “En nuestro caso, hay un equilibrio entre lo nacional y lo importado. Lo que sea a pila viene de afuera; los juegos de mesa son nacionales. La gente accede a la compra a través de promociones y tarjeta de crédito. Expectativa hay, ya que siempre es la última semana y el último día cuando se genera mucha venta”.

Por su parte, Carmen, dueña de Juguetería Miguelito, coincidió en la estabilidad de valores: “Tenemos una historia de 57 años en el Día del Niño. Los precios están más o menos igual respecto al año pasado, y a veces algunas cosas hasta menos. En nuestro caso, el 90% de la oferta es importada. En nacional tenemos la línea Duravid que se vende mucho. En cuanto a precios, para mí es más barato el importado, aunque hay económico que son imitaciones y originales que son mucho más caros. Compramos lo justo y a medida que pasan los días vamos viendo. Lo más importante es tener variedad. En cuanto a la forma de pago recibimos tarjeta, transferencia y efectivo”.

“Nuestros productos son realizados totalmente artesanalmente, no utilizamos material reciclado sino madera que compramos e intervenimos manualmente. Desde el año pasado, el valor de los materiales y las herramientas (lijas, mechas, cola, acrílicos) aumentó entre un 60 y 70%, cosa que no podemos dejar de recargarlo en el producto terminado”, expusieron.

Sobre el nivel de actividad y los canales de comercialización, detallaron: “La venta ha bajado entre un 70 y 80%, eso hace que no estemos produciendo juguetes con la asiduidad que lo hacíamos. Estamos vendiendo en el Paseo Alem, en feria y en algún evento de la microrregión. Nuestras ventas son al contado, ya que no podemos darnos el lujo de dar en cuotas, y las expectativas realmente bajas porque la gente no tiene poder adquisitivo”.

“En el desglose por categorías, los juegos de mesa y didácticos pasaron de $10.000-$14.000 en 2025 a $14.000-$18.000 en 2026 (+35% a +40%). Mientras que los juguetes interactivos y licencias importadas pasaron de $80.000-$120.000 a $110.000-$150.000 (+25% a +30%). Esta contención responde al ingreso masivo de juguetes asiáticos”, indicó.

“La industria nacional atraviesa una crisis estructural de competitividad y volumen. El sector fabril reporta cerca del 60% de maquinaria parada, operando al 40% de su capacidad y recurre al financiamiento para sostener salarios y costos fijos”, detalló Furió.

En un escenario atravesado por el reacomodamiento de precios y la brecha entre la producción local y el mercado de importados, el Día del Niño vuelve a poner a prueba la resiliencia del sector comercial y fabril. Mientras las jugueterías de Gualeguaychú sostienen las expectativas apoyadas en el financiamiento en cuotas y las promociones de último momento, la industria nacional se endeuda para sostener una estructura cada vez más difícil de sustentar en las condiciones actuales.

El mapa alimentario argentino está experimentando una profunda transformación motorizada por la economía de bolsillo. Frente a los incrementos de precios de carne vacuna, cerdo o pollo, el huevo se consolidó como el gran aliado de la mesa familiar. Según datos estadísticos de la Cámara Argentina de Productores Avícolas (Capia), el producto se convirtió en la proteína animal más barata por kilogramo en el mercado nacional.

Argentina se transformó en el país con mayor consumo de huevos per cápita del mundo. Durante el 2025, cada ciudadano consumió un promedio de 398 unidades, lo que representó un salto de 100 huevos más por habitante respecto a los registros obtenidos en 2021. Las proyecciones anticipan que el indicador ascenderá este año a un promedio de 430 huevos por persona, consolidando un volumen equivalente a 28 kilos anuales por habitante.

Esta saturación comercial obligó a los establecimientos a “rematar los excedentes” para evitar la pérdida del alimento. Al respecto, el titular de la cámara empresaria detalló: "El año pasado en la granja vendíamos el maple de huevo en $5.300 promedio, hoy lo estamos vendiendo en $3.200, con un 50% de inflación en el medio".

"Esto hace que lamentablemente el productor venda todo lo que produce a precios muy bajos, lo que implica que va perdiendo rentabilidad semana a semana. Los números que son amigables desde la cantidad de venta se vuelven hostiles por la calidad del precio. Hoy muchos productores están perdiendo dinero", apuntó.

Para descomprimir este escenario de sobreoferta interna, la industria visualiza los mercados extranjeros como una válvula de escape. "Entendemos que la exportación es una salida que hay que profundizar. Hoy los mercados exportadores están sobreofertados, pero entendemos que nosotros no deberíamos dejar pasar la oportunidad de instalar el huevo argentino en los mercados", planteó el directivo avícola.

No obstante, al momento de evaluar los motivos por los cuales el país disminuyó su protagonismo en el comercio internacional, Prida apuntó directamente contra los vaivenes regulatorios locales de los últimos diez años: "El huevo argentino es de muy buena calidad, es un huevo buscado, reconocido. El problema que tenemos es que no hemos sido unos proveedores confiables, unos productores creíbles, porque hemos tenido retenciones, nos han sacado las retenciones, teníamos reintegro, no nos pagaban reintegro, no nos devuelven el IVA, nos obligan a liquidar divisas cuando la mercadería está todavía en tránsito. Han pasado un montón de cosas complejas en la Argentina que nos han generado una prácticamente expulsión de los mercados externos".

En diálogo con El Argentino, el gerente de una de las principales sucursales supermercadistas de la ciudad confirmó que las tendencias observadas a nivel nacional tienen un correlato directo en el consumo local. “La venta de doble maple surgió este año. Esto se debe a que en una familia tipo, si cada integrante come dos huevos por día, están consumiendo ocho huevos diarios, por lo que un maple de 30 se termina en cuatro días. Un maple no alcanza, entonces ese maple doble cubre mejor las necesidades”, fundamentó el responsable del establecimiento respecto a la gran aceptación de este nuevo empaque de 60 unidades.

El recambio generacional también juega un papel preponderante en la aceleración de las ventas. Desde el comercio de la ciudad identificaron: “Lo que veo es que la franja etaria de los menores de 35 años es una gran consumidora de huevos, con un promedio superior a dos unidades diarias. En cambio, entre los mayores de 50 años hay una franja que no llega a consumir un huevo por día, tienen un consumo más moderado porque crecieron con la idea de que el huevo era malo o de que no se podían comer más de tres o cuatro por semana”.

A su vez, el encargado del mayorista diferenció el tipo de consumo y las decisiones que toman los clientes frente al bolsillo: "Lo que más lleva la gente son los maples de huevos más económicos, pero muchas familias llevan un número más grande para consumir un huevo por día. Otros siguen consumiendo dos huevos, sobre todo si son un poco más pequeños. Después, para consumo de locales para reventa llevan lo que es un tamaño intermedio y para negocios gastronómicos y hoteleros les rinde mejor llevar los huevos más grandes".

No obstante, las cantidades adquiridas varían según la composición del hogar o los hábitos individuales: "Generalmente hay gente que está viniendo dos veces en la semana y está llevando dos maples. Depende también si es una persona sola que hace ejercicio o si es integrante de una familia. En cambio, la gente mayor lleva un solo maple y habitualmente compran cada dos semanas".

Para responder a las distintas necesidades, el comercio organizó diferentes promociones: “La base de la oferta la constituye el Huevo N° 3, la variante de menores dimensiones y menor precio del menú. Este es el más pequeño que tenemos, el más económico. Sale $3.500 o tres por “10.000, está en promoción ahora y está saliendo bastante", detalló el vendedor.

“El Huevo N° 2, de escala intermedia y alta rotación en comercios minoristas está fijado en $4.200. En el sector mediano-grande se posiciona el Huevo N° 1, comercializado a un valor de $5.500 o dos por $10.000. En la franja superior se ubica el tamaño ‘S’ a $6.500 por 30 unidades, mientras que la categoría ‘Jumbo’ cierra el listado. Es el huevo más grande que tenemos, puede llegar a traer doble yema, pero trae menos cantidad: son 20 huevos por maple y está a $4.500", puntualizó Franco.

El comerciante también, se refirió al rol que cumple este producto en la alimentación a lo largo de todo el año, derribando mitos sobre la estacionalidad: "El huevo es un alimento que se consume tanto en verano como en invierno. El tema económico está medio complicado y por ahí eso baja un poco la venta, pero es un producto que se vende siempre todo el año".

"También tengo clara en polvo. Esto lo lleva mucho la gente que va al gimnasio o que hace deporte como proteína", expuso el comerciante consultado, especificando que comercializan presentaciones de 250 gramos —equivalentes a 60 claras—, de medio kilo —equivalentes a 120 claras— y opciones de huevo en polvo integral, donde cada unidad "equivale a 50 huevos completos".

Esta incorporación de valor agregado y tecnificación en los procesos marca la frontera de supervivencia para las empresas del sector en el actual contexto de rentabilidad negativa. En este sentido, Javier Prida sostuvo que la crisis afecta transversalmente a la actividad, pero establece una distinción respecto a las capacidades de resistencia de cada establecimiento: "Yo veo más complicado a los productores o granjas que no están tecnificadas, la verdad que el que esté tecnificado va a salir más rápido de esta situación de crisis".

Con una matriz productiva concentrada principalmente en la provincia de Buenos Aires, con un 42% de las aves en postura, y Entre Ríos, con un 26%, el futuro de la actividad dependerá de la eficiencia operativa y de la responsabilidad colectiva de sus actores. "Estamos todos en el mismo barco, así que pediría a todos los productores que seamos serios, responsables y tratemos de remar todos para el mismo lado", concluyó el titular de Capia, sintetizando los desafíos de una economía que consolidó al huevo en la cima del consumo popular, pero mantiene complicados a quienes lo producen día a día.

La irrupción de la pandemia de Covid-19 en 2020 forzó la instalación el home office como una necesidad sanitaria que, con el tiempo, devino en un derecho y una opción de conveniencia corporativa. En Argentina, este fenómeno encontró un marco legal con la sanción de la Ley de Teletrabajo (Ley Nº 27.555), reglamentada a principios de 2021, que buscó regular aspectos clave como el derecho a la desconexión digital y la provisión de equipamiento.

Hoy, a varios años de aquel quiebre, los datos oficiales del Ministerio de Capital Humano (ex Ministerio de Trabajo) y del INDEC reflejan que la modalidad 100% remota ha cedido terreno frente a la consolidación definitiva del modelo híbrido que combina días de presencialidad con jornadas de tareas hogareñas.

A nivel estrictamente local, en Gualeguaychú, no existen estadísticas públicas ni censos que midan de forma exacta cuántos comercios tradicionales o instituciones se han volcado al trabajo remoto. Lo que sí se consolidó es la digitalización de procesos y el modelo híbrido en oficinas contables, organismos del Estado, estudios jurídicos, agencias de seguros, medios de comunicación y empresas de salud y obras sociales, que descentralizaron el trabajo.

A la par, la ciudad asiste a un crecimiento masivo de la "exportación de servicios": profesionales independientes de la economía del conocimiento (desarrolladores de software, diseñadores UX, analistas de QA) y agentes de ventas digitales que residen en Gualeguaychú, pero prestan servicios remotos para empresas de Buenos Aires, Córdoba o el exterior.

Mónica trabaja en una empresa nacional que brinda servicios en todo el país y ha logrado construir una rutina sumamente estructurada. Su horario es de 8:00 a 16:15 horas, con un corte de 45 minutos para almorzar. Para ella, la clave de la salud mental en el home office radica en la delimitación física del entorno.

"Donde vivo, cuento con una habitación que la transformamos en oficina, ya que mi novio también trabaja desde casa. Por lo tanto, en los momentos que corto para comer o cuando ya termino de trabajar, cierro esa habitación y sigo con mi vida", relató la administrativa.

Respecto a la fatiga virtual y el derecho a la desconexión, Mónica señaló que en su empleo son tajantes con la prohibición de hacer horas extras, salvo urgencias puntuales. "Encontré un equilibrio de mi vida laboral con mi vida personal. También hablo desde un lugar en el que todavía no tengo hijos, por lo tanto, no tengo 'distracciones' en mi casa y las horas de estar sentada frente a la computadora las cumplo correctamente. Cuento con compañeras que tienen hijos y quizás es más complicada esa coordinación, pero no imposible".

En la otra vereda de la experiencia se encuentra Vanesa, quien forma parte de una empresa cooperativa con asociados distribuidos en Santa Fe, Buenos Aires y Entre Ríos. Para ella, los límites son difusos y el día a día se vuelve una marea difícil de surfear. "La verdad no es fácil. Se mezcla la rutina doméstica con la laboral, y con la rutina relacionada a la familia (la escuela, etcétera). Es separar y usualmente en el medio de una tarea de trabajo tengo que levantarme a resolver alguna cuestión doméstica", confesó la profesional.

A diferencia de Mónica, Vanesa sufre el impacto de la fatiga virtual: "En mi caso no logro hacer respetar el derecho a la desconexión digital. No tengo límites claros de inicio y fin de jornada". Además, su rutina modificó por completo sus hábitos comerciales. Al no tener que trasladarse a una oficina céntrica en Gualeguaychú, sus consumos se volcaron en su totalidad a los comercios de cercanía de su barrio, algo que, según describe, "afecta negativamente" a su economía familiar debido a la dispersión de precios en los negocios del barrio.

Al analizar el mercado laboral de la región y evaluar si las organizaciones locales deberían migrar definitivamente a esquemas híbridos o mantener la presencialidad, Vanesa aportó una mirada analítica basada en la escala de las organizaciones: "Depende de la situación. En empresas chicas, opino que la presencialidad es clave para sostenerse, porque se pierde enseguida el sentido de pertenencia al trabajar siempre solo. Pero quizás en empresas más grandes, donde se puede garantizar la conexión con otros trabajadores, armar equipos y tener roles bien definidos, podría funcionar".

El panorama actual demuestra que el teletrabajo ya no es una emergencia del 2020: pasó de menos del 2% de adopción regulada antes de la pandemia a un universo actual de cerca de 2 millones de personas operando bajo plataformas digitales o formatos remotos e híbridos.

No obstante, este avance convive con otros relevamientos (Randstad) que indican que el 83% de los argentinos trabaja hoy de forma 100% presencial, la mitad de ellos preferiría un formato híbrido si pudiera elegirlo. Este deseo choca con la matriz productiva del país, donde estudios del Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) demostraron que el potencial máximo de teletrabajo es de apenas un 26%. La realidad explica qué el empleo remoto real y registrado terminó estabilizándose alrededor del 17% o 18% del total de asalariados, delineando un techo físico para el sistema mixto, pero consolidando una transformación cultural irreversible en la forma de habitar el trabajo.

En los manuales de las economías modernas, la "economía circular" se suele presentar como una sofisticada tendencia de consumo responsable, un eslabón clave en la lucha contra la huella de carbono y el desperdicio textil.

En el contexto actual, el concepto adquiere un sentido de urgencia, se ha transformado en una herramienta de la economía de subsistencia. Ante la caída del poder adquisitivo, el circuito de la ropa usada dejó de ser una alternativa de moda sustentable para transformarse en el andamiaje financiero que sostiene a muchas instituciones.

Para el proyecto de La Cigarra, perteneciente a la Iglesia Evangélica del Río de la Plata, la feria nació hace más de una década. La licenciada Norma Hermann, parte del equipo de coordinación, recordó el punto de partida: "La feria surgió como una propuesta de los talleristas, más o menos en el 2012. Con el paso del tiempo, se fue sumando más gente de la propia comunidad. Actualmente, somos una feria que tiene diez años y desde hace tres se realiza en la segunda semana de cada mes par, la hacemos aproximadamente seis veces al año".

Con otros objetivos, pero con la misma urgencia financiera, se encuentra la Liga Argentina de Lucha Contra el Cáncer (Lalcec), una institución que suma 62 años de trayectoria en la ciudad. Allí, la feria americana fue una visión pionera. Elsa Villar, miembro de la comisión directiva, recordó: "Alrededor del año 2000, quien presidía Lalcec era la señora Marta MacDougall, que fundó la feria hace alrededor de 25 años con el objetivo de ayudar a los pacientes oncológicos, a quienes se les compraba mercadería para que tuvieran una buena alimentación y muchas veces también se ayudaba a comprar remedios".

Por su parte, el refugio para perros La Casita encontró en las ferias una respuesta a los problemas que trae el envejecimiento de su población rescatada. Carmen Colombo, coordinadora del espacio, relató cómo las herramientas tradicionales de recaudación quedaron obsoletas ante la inflación: "El origen de la feria se dio porque necesitábamos cubrir todos los gastos del refugio. En principio, cuando teníamos los perros un poquito más jóvenes, no teníamos tanta demanda de gastos y de estudios veterinarios. Con el pasar de los años se nos fue complicando la compra de alimentos y medicación. El aporte de los padrinos no daba abasto, y con las ventas de pasteles y de cosas dulces que hacíamos tampoco llegábamos a cubrir todo. Entonces surgió lo de la feria".

"En lo personal pienso que el boom de las ferias es una respuesta a la crisis que se está viviendo", analizó Elsa Villar, desde Lalcec. "Hoy, hasta los jubilados hacen feria en sus propias puertas para afrontar la crisis. Antes éramos poquitas organizaciones, pero en la actualidad hay ferias por todos los barrios". Sin embargo, “en los últimos años registramos un aumento notable en la convocatoria, están llegando compradores de otras zonas, lo que nos obligó a abrir tres veces por semana".

En el proyecto La Cigarra, la percepción es similar. La demanda creció, el público se diversificó y los precios debieron mantenerse al mínimo absoluto. "En comparación con los últimos años, viene mucha más gente, pero se vende mucho más barato", explicó Norma Hermann. Y agregó: "viene gente de otros barrios a comprar, nosotros aprovechamos a intercambiar y, a su vez, compartimos experiencias".

Para el refugio de animales el termómetro económico muestra una faceta aún más compleja. "La situación económica impactó mucho en la diaria, porque a nivel comunidad está difícil. A veces se vende muy bien, otras no. Tratamos de hacer una o dos ferias por mes, pero en las últimas que hemos hecho las ventas bajaron y se juntó menos efectivo. Los precios son muy accesibles, pero la gente no tiene plata”, explicó Carmen Colombo.

Lejos de ser un mero intercambio comercial, las coordinadoras defendieron el sistema que sostienen. La circularidad textil genera un triple beneficio, dividiéndose entre quienes descartan, quienes gestionan y quienes consumen.

Hermann lo conceptualizó: "La feria no es solo un espacio para recaudar fondos. Nosotros entendemos que es parte de la economía circular, somos parte de un circuito económico en el que también se recicla. La feria ayuda al que dona porque, a veces, tienen los placares llenos de ropa, no saben qué hacer y acá tienen un lugar seguro donde llevarla. Nos ayuda a nosotros que somos los organizadores, pero también ayuda al que compra porque adquiere un producto de buena calidad a muy bajo costo". Además, remarcó el factor ambiental: "La industria textil es una de las industrias más contaminantes del planeta. Al volver a utilizar la ropa implica reutilizar, no tirar".

Por otro lado, las entrevistadas aseguraron que las ferias de las organizaciones sociales no compiten con el comercio tradicional de Gualeguaychú, atienden a una franja de la población que quedó completamente segregada del mercado formal de indumentaria nueva.

"No nos podemos comparar con los negocios tradicionales bajo ningún punto de vista, porque el comerciante compra la mercadería y paga impuestos, alquiler, personal, y te vende ropa nueva. Lo nuestro es usado o ropa nueva que nos donan tiendas que cierran o gente que no la puede vender y la manda de regalo. El que va a Lalcec no va a los comercios del centro”, indicó Villar.

Hermann describió la trastienda de La Cigarra como un verdadero espacio de encuentro: "Las ferias son economía circular y también un lugar de encuentro para quienes las preparan. Mientras se clasifica la ropa, se da una linda ronda entre mates y risas". A su vez, este entorno funciona como un refugio contra la soledad en momentos difíciles. “Una vecina nos dijo que venía porque necesitaba estar con gente, y eso no es poca cosa, somos un espacio de contención", resaltó la referente del lugar.

En el proyecto La Cigarra la recaudación sostiene una estructura comunitaria de siete talleres semanales para más de 70 niños, niñas y adolescentes en el Salón Esperanza. "La Iglesia Evangélica del Río de la Plata tiene como una de las misiones básicas el alimento. Es decir, la ganancia de la feria se transforma en forma directa en platos de comida saludable”, contó Herman. “También se destina para pagar la luz, el gas, todo lo que son insumos de talleres y se comparte con la catequesis", agregó.

En Lalcec la feria cubre los costos operativos básicos que el Estado o las obras sociales no financian, garantizando que la institución pueda seguir detectando el cáncer a tiempo en la comunidad.

"La feria nos ayuda a sostener los gastos de la institución. Tenemos muchos gastos fijos: personal, artículos de limpieza, insumos ginecológicos, pago de cable, teléfono, las personas que limpian”, enumeró Villar. Sin ese ingreso la atención preventiva de la ONG se vería severamente afectada.

Finalmente, en La Casita cada prenda vendida se traduce en una consulta veterinaria o en una bolsa de alimento balanceado para los perros que superan los diez años de edad. "Con lo de la feria se cubre tanto lo que es medicación, alimentación y algún gasto veterinario que surja de análisis o estudios. No cubrimos todo, pero nos ayuda a ir entregando dinero cuando debemos en las distribuidoras o a los veterinarios”, contó Colombo.

En medio de la recesión, las ferias de ropa se consolidan como un engranaje estable y productivo dentro de la economía del usado. Más allá del gesto solidario, el circuito de la ropa usada se afirma como un modelo de sostenibilidad y gestión comunitaria que, por ahora, parece ser el único capaz de resistir la crisis.

Según el informe elaborado por el Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales del Consejo Empresario de Entre Ríos (CEER), con datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), las exportaciones de la provincia registraron un buen inicio de 2026.

Durante el primer trimestre, las ventas al exterior totalizaron los 529 millones de dólares. El dato representa un aumento del 21 por ciento en comparación con el mismo período de 2025. Ello implica una tendencia positiva en continuidad con los resultados de 2025, en el que se habían alcanzado 2.115 millones de dólares y significaron un incremento interanual del 31 por ciento, equivalente a aproximadamente 498 millones de dólares adicionales.

Los datos dan cuenta de una consolidación del crecimiento de las exportaciones desde 2025, con una expansión significativa respecto al año anterior. La recuperación sostenida del sector externo provincial es acompañada por un contexto favorable en términos de demanda internacional y volúmenes exportados, que cobra mayor relevancia para los encadenamientos productivos de la provincia cuando se trata de productos agroindustriales con agregado de valor y generación de trabajo.

El informe destaca que a nivel provincial se observa una dinámica consistente con la trayectoria nacional. En el país se comercializó entre enero y marzo de 2026 el equivalente a 21.853 millones de dólares, lo que implicó una suba del 19 por ciento interanual. Entre Ríos siguió esa misma tendencia. La mejora en las exportaciones estuvo dada por un incremento del 27 por ciento de productos primarios, una suba del 6 por ciento de las manufacturas de origen agropecuario, un aumento del 7 por ciento de las manufacturas de origen industrial y además un salto del 88 por ciento en combustibles y energía.

En cuanto a la composición de las exportaciones entrerrianas, los productos primarios generaron 336 millones de dólares y registraron un crecimiento del 27 por ciento. Dentro de este rubro, el trigo se mantiene como el principal producto, con un incremento del 61 por ciento en comparación con el primer trimestre de 2025. Le siguieron el maíz, que tuvo una caída del 8 por ciento; las oleaginosas, excepto la soja, que tuvieron una expansión del 120 por ciento. También se destacó el sorgo granífero y el arroz cáscara, ambos con disminuciones del 22 por ciento y del 61 por ciento, respectivamente.

Las manufacturas de origen agropecuario generaron 149 millones de dólares en el primer trimestre y registraron un incremento del 6 por ciento respecto del mismo trimestre del año anterior. En este sector, la carne bovina registró un incremento del 51 por ciento respecto al mismo trimestre del año anterior. Le sigue la carne de ave, con una disminución del 19 por ciento; el arroz y los lácteos, ambos con caídas del 34 por ciento y 30 por ciento, respectivamente. Por su parte, las harinas, evidenciaron un incremento del 51 por ciento, indica el informe.

Las manufacturas de origen industrial generaron 29 millones de dólares en exportaciones, lo que representó una suba del 7 por ciento respecto del mismo trimestre del 2025. En tanto, en concepto de combustibles y energía se sumaron 15 millones de dólares, con un salto del 88 por ciento. En ambos sectores -industriales y energéticos-, los productos químicos volvieron a ser los más relevantes, con una participación del 41 por ciento del total y un aumento del 13 por ciento. Le siguieron las máquinas y aparatos, sus partes y material eléctrico con una caída del 29 por ciento; el papel y cartón y sus manufacturas con un incremento del 16 por ciento interanual; y los plásticos y sus manufacturas, con un incremento del 1 por ciento.

El informe privado también analiza los cinco principales destinos de exportación. En el primer trimestre de 2026, Vietnam se posiciona primero con 70,2 millones de dólares exportados, lo que representa un crecimiento del 245 por ciento respecto del mismo trimestre del año anterior. Le sigue China, al que se le exportó 52,3 millones de dólares, es decir, un 55 por ciento más que en el trimestre de 2025. Tercero se ubica Brasil, con exportaciones por 49,7 millones de dólares, es decir, un 11 por ciento menos interanual. En el cuarto lugar aparece Bangladesh, con exportaciones por 33,8 millones de dólares, registrando un crecimiento del 285 por ciento. Finalmente, Estados Unidos quedó quinto con 29,2 millones de dólares exportados, lo que representa un incremento del 47 por ciento interanual.

Ver informe: https://www.ceer.org/wp-content/uploads/2026/05/Infograf%C3%ADas-exportaciones-IIES-CEER-2025-1-trim.-2026.pdf

Fuente: AHORA

El Banco Nación lanzó una línea de créditos que permite financiar la compra de motovehículos en hasta 72 cuotas fijas, con tasas que rondan el 50%.

La propuesta busca facilitar el acceso a nuevas unidades en un momento de fuerte demanda. Según datos de la Cámara de Fabricantes de Motovehículos (CAFAM), durante el primer trimestre de 2026 se patentaron 222.871 motos en todo el país, lo que representa un incremento superior al 45% respecto del mismo período del año anterior. En 2025, el registro había sido de 153.460 unidades, lo que marca un crecimiento sostenido y confirma la moto como una herramienta clave de movilidad y trabajo.

Entre los modelos disponibles para financiar se destacan:

El informe de CAFAM también revela que el mercado está dominado por la producción nacional. Del total de patentamientos en el primer trimestre, 216.249 unidades (97%) corresponden a motos fabricadas en el país, mientras que solo 6.622 (3%) son importadas. Este dato refleja el compromiso de las terminales locales con la industria nacional, la generación de empleo y el fortalecimiento de la cadena de valor.

En cuanto a las preferencias de los usuarios, las motos de baja cilindrada continúan liderando el mercado. El segmento de 101 a 250 cc concentra más del 90% de las ventas, con 201.955 unidades registradas en el primer trimestre. Le siguen las motos de 251 a 500 cc, con 13.230 patentamientos, y las de 501 a 800 cc, con 4.579 unidades.

El detalle mensual muestra un crecimiento sostenido: en enero se vendieron 69.294 motos, en febrero 71.474 y en marzo 82.103, marcando un pico que superó las 80.000 unidades. Este desempeño confirma la tendencia positiva del sector y la consolidación de la moto como un vehículo elegido por su eficiencia, economía y practicidad.

Con la nueva línea de créditos, el Banco Nación busca acompañar este crecimiento y brindar herramientas de financiamiento accesibles. Para los usuarios, la posibilidad de adquirir una moto en cuotas fijas representa una oportunidad concreta de mejorar su movilidad, ya sea para el traslado urbano, el trabajo o el disfrute personal.

La industria de la indumentaria atraviesa un escenario crítico en Argentina. La debilidad de la demanda, la presión financiera y la imposibilidad de trasladar costos a precios configuran un panorama de crisis que golpea tanto a las empresas como a los trabajadores. El último informe de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI) confirma que la situación se deteriora y que las expectativas para los próximos meses no muestran señales de mejora.

Las ventas de ropa registraron una caída interanual promedio del 8,4% en el primer bimestre de 2026, profundizando una tendencia negativa que se arrastra desde 2024. Según el informe de la CIAI, el 63% de las empresas sufrió una baja en sus ventas, mientras que apenas el 30% logró incrementarlas. La debilidad de la demanda se consolidó como el principal problema para la actividad, afectando a 8 de cada 10 compañías.

La imposibilidad de trasladar costos a precios agrava la situación: la mitad de las firmas no pudo hacerlo y un 43% apenas trasladó menos de la mitad de los aumentos. Como consecuencia, los stocks volvieron a crecer, alcanzando niveles “excesivos” en el 50% de las empresas, el registro más alto en un año y medio.

El impacto también se refleja en la cadena de pagos. Ocho de cada diez empresas enfrentan complicaciones para cumplir compromisos financieros y los retrasos ocasionales se duplicaron en el último bimestre, llegando al 60% de las firmas. La proporción de compañías sin atrasos relevantes cayó del 40% al 21% en apenas dos meses.

En materia laboral, el recorte de personal se profundizó. Los despidos explican el 21% de las medidas adoptadas, con un incremento de 7 puntos porcentuales respecto al bimestre anterior. Además, un 25% de las empresas decidió no cubrir los puestos vacantes por renuncias, lo que refleja un ajuste silencioso en la dotación de personal.

De cara al futuro, las expectativas económicas generales empeoraron: aumentaron las valoraciones “malas” (+2 puntos) y “muy malas” (+5 puntos). En cuanto a las ventas del próximo trimestre, el 60% de los empresarios estima que se mantendrán sin cambios, mientras que apenas un 16% espera una mejora.

El informe concluye que la crisis del sector indumentaria combina tres factores: caída de la demanda, presión financiera y deterioro del empleo. En este contexto, la recuperación parece lejana y el sector enfrenta un escenario de incertidumbre que compromete su sostenibilidad. Fuente: Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI)

Garbarino, símbolo del retail argentino durante décadas, atraviesa su momento más crítico. En la última audiencia informativa realizada el 24 de febrero, la compañía reconoció que no logró atraer inversores y que el único inscripto en el procedimiento de salvataje tampoco presentó una oferta formal. El juez Fernando D’Alessandro, a cargo del Juzgado Nacional en lo Comercial N°7, deberá definir ahora el futuro de la firma, que quedó a un paso de la quiebra.

El procedimiento de cramdown, que habilita a terceros a formular propuestas para evitar la liquidación, se cerró sin alternativas. Ni la propia empresa ni Vlinder S.A., la única anotada, acercaron un plan de continuidad. Así, el expediente pasó a depender exclusivamente de la decisión judicial, en un contexto de operaciones prácticamente inexistentes.

Los números reflejan la magnitud del derrumbe. En enero de 2026, Garbarino registró ventas por apenas $1,7 millones, sin compras de mercadería y con el canal online cerrado. El stock actual ronda las 1.600 unidades, en su mayoría productos desactualizados. Solo tres locales permanecen abiertos con funcionamiento intermitente por falta de pago salarial. La dotación se redujo a 18 empleados, muy lejos de los más de 5.000 que llegó a tener en su etapa de expansión.

La situación financiera es alarmante: la empresa declaró caja en cero y una cuenta bancaria con saldo negativo. El pasivo postconcursal incluye deudas impositivas por $640 millones, compromisos laborales y previsionales superiores a $2.400 millones y obligaciones por servicios y honorarios que superan los $280 millones. Un escenario que deja escaso margen para la recuperación.

Fundada en 1951, Garbarino llegó a concentrar un tercio del mercado de electrodomésticos en Argentina. Su venta en 2020 al empresario Carlos Rosales no logró revertir el deterioro y derivó en cierres masivos de sucursales, conflictos laborales y una deuda creciente. Hoy, el principal activo identificable es la marca, que aún conserva un nivel de recordación significativo, aunque sin interesados en el proceso de salvataje.

La falta de propuestas marca un punto de inflexión en la historia de Garbarino. De líder indiscutido del sector a una empresa con tres locales y sin caja, el desenlace parece inevitable. El juez D’Alessandro deberá resolver si decreta la quiebra o si surge alguna alternativa de último momento. Por ahora, la histórica cadena se sostiene apenas por su nombre, mientras sus trabajadores y el mercado observan el desenlace de una caída que simboliza la crisis del consumo y del modelo tradicional de retail en Argentina.

Boca Juniors rechazó una oferta de 10 millones de dólares del CSKA de Moscú por su joven estrella, Exequiel Zeballos. La dirigencia del Xeneize, liderada por Juan Román Riquelme, dejó claro que solo considerarán la venta del delantero si el club ruso paga la cláusula de rescisión, que es de 20 millones de dólares, exactamente el doble de lo ofrecido por los rusos.

Zeballos, quien atraviesa su mejor momento con la camiseta de Boca, ha captado la atención de varios clubes europeos gracias a su destacada performance en el inicio de 2026. Tras un final de 2025 brillante, en el que se destacó como una de las figuras del equipo y anotó su primer gol en un Superclásico, el extremo santiagueño continuó demostrando su calidad. Anotó un gol en la derrota ante Estudiantes y brindó una asistencia clave para el gol de Lautaro Blanco en la victoria contra Newell's.

Además de rechazar la oferta, en Boca tienen la intención de renovar el contrato de Zeballos antes de que este venza en diciembre de 2026. La idea es mejorar su cláusula de rescisión para asegurarse de que cualquier futura venta se realice por una cifra aún más alta. El club ve en el extremo santiagueño un talento con "potencial exponencial" y esperan que siga creciendo en el club, señaló TyC Sports.

El consumo privado se desaceleró en los últimos cinco meses de 2025, pero de todas maneras creció más de 10% con relación al mes anterior, y volvió a los niveles de 2022/2023, según datos de un estudio privado.

Las cifras corresponden al Índice de consumo privado (ICP-UP) que elabora la Universidad de Palermo (UP). De acuerdo a esta evaluación, el consumo privado bajó 1,0% en diciembre con respecto al mes anterior. Fue la tercera caída intermensual consecutiva.

En la comparación interanual, la contracción fue de 2,5% y se convirtió en la primera retracción de este estilo en el año. Con estos resultados, 2025 con un incremento de 10,3% respecto del promedio de 2024.

El rango de consumo alcanzado el año pasado es similar al del período 2022/2023, pero aún se encuentra por debajo de 2017.

Con los últimos datos disponibles, en el análisis general el informe remarca que la "recaudación del IVA registró la segunda caída consecutiva" en términos interanuales. En diciembre, este indicador tuvo una baja de 4,8% al descontar la inflación.

Por otro lado, los préstamos destinados al consumo mostraron un "menor ritmo de expansión"; las compras con tarjetas de crédito aumentaron un "17,2% interanual en diciembre", en contraste con el 70% registrado a mitad de año.

En el sector de bienes durables, el patentamiento de automóviles aumentó 13,6% interanual y el de motos, 20,3% durante diciembre. En el mercado inmobiliario de la Ciudad de Buenos Aires, las escrituras de inmuebles registraron en noviembre una caída del 9,2% interanual, lo que representó el "primer retroceso del año" para este rubro.

En el rubro de bienes semidurables, las ventas de prendas de vestir, calzado y accesorios en centros de compra tuvieron bajas de entre 7% y 9,5% interanual" en octubre. Por el contrario, las ventas en jugueterías registraron un alza de 11,4% interanual en el mismo mes.

El presidente del Centro de Panaderos de Merlo, Martín Pinto, denunció el cierre de 1.800 panaderías en todo el país y la pérdida de más de 15.000 puestos de trabajo en dos años a partir de la suba de costos y caída de la demanda. El titular del organismo afirmó que el sector “está trabajando siempre a pérdida” y solo está “subsistiendo”.

El panadero comparó la situación actual con coyunturas históricas adversas (la pandemia, los años 90 y el 2001), señalando que "no es nada comparado con lo que estamos viviendo hoy".

Mientras los panaderos deben enfrentar este incremento constante, el sector experimentó una caída de venta de un 55% en todo el país, añadió Pinto, quien afirmó que las boletas de luz registraron un aumento de entre un 45% y un 50% en comparación con el mes anterior.

Esta combinación hace "imposible sostener" la operación, ya que el sector no puede "perder plata". Pinto afirmó que resulta imposible absorber estos costos sin trasladarlos al precio.

La demanda se ve afectada por el bajo poder adquisitivo, ya que "la gente hoy compra lo que puede y no lo que quiere" porque no tiene recursos en el bolsillo.

Analizó que el problema de fondo es que los aumentos de costos no se han acompañado por una mejora salarial. Si bien todo sigue aumentando, la gente tiene los "sueldos pisados a un año atrás", lo que significa que aumentar el precio no revierte la caída de las ventas. (Fuente: Noticias Argentinas)

Pasado el Día de la Madre, el balance desde el sector comercial de Gualeguaychú fue más alentador de lo esperado. Según el primer relevamiento realizado por el Centro de Defensa Comercial, las ventas “se equipararon al año pasado”, pese a las previsiones iniciales de una fuerte caída.

Consultado por EL ARGENTINO, el secretario del Centro de Defensa Comercial, Federico Laderach, señaló que el movimiento comercial por la fecha “dejó un marco similar al de 2024”.

“Del relevamiento que se hizo, se revirtió un poco el panorama y no quedó tan lejos del año pasado. No hubo una merma tan importante respecto al año anterior”, explicó Laderach.

El dirigente recordó que, en los días previos a la celebración, los datos que manejaban los comerciantes eran menos alentadores. “El movimiento de ventas había mermado y oscilaba entre un 15 y un 20 por ciento menos que el año anterior”, sostuvo.

Además, señaló que “ya el año pasado se partía desde un piso bajo” y que “desde mitad de este año hubo un freno que desaceleró la economía en casi todos los sectores”.

Previo al domingo, el propio secretario había anticipado que el panorama podía mejorar con las compras de último momento, algo que finalmente se concretó.

“El sábado se vendió bien en regalería y en todo lo vinculado al Día de la Madre. Se equiparó al año pasado, no fue tan malo como se esperaba. Se dio vuelta en el sentido de que se empató con los números del año anterior”, cerró Laderach.

El consumo masivo atraviesa veinte meses consecutivos de contracción y, aunque diciembre suele representar un alivio para supermercados e hipermercados, esta vez la expectativa es sombría. Empresarios del sector advierten que no hay indicadores que permitan proyectar una mejora respecto de 2024, cuando el último mes cerró con un desplome de ventas cercano al 18%.

La preocupación se centra en tres factores principales: la inflación persistente, la volatilidad cambiaria y la especulación de proveedores, que remarcan precios en forma constante. Rubros como aceites, yerba, galletitas y harinas muestran ajustes semanales de entre 3% y 8%, afectando la rentabilidad y desalentando promociones. “Es una especie de aumento sin lista”, graficó un supermercadista, aludiendo a la retracción de ofertas que solían dinamizar la demanda.

La Cámara Argentina de Supermercados denunció la práctica de subas preventivas y reclamó a la industria retrotraer incrementos, especialmente en alimentos básicos. Sin embargo, la realidad del mostrador refleja otra dinámica: los consumidores recortan gastos, achican tickets y migran a almacenes de barrio, donde las compras son más pequeñas, pero más frecuentes. Esa redistribución del consumo favorece al comercio de cercanía, que prepara canastas navideñas con valores accesibles para atraer clientes.

El salario real continúa deteriorado. Según Empiria, el ingreso disponible de las familias se mantiene 7% por debajo de niveles de 2023, y la brecha es mayor en los sectores más vulnerables, con un retroceso del 10%. En paralelo, octubre llega con aumentos en transporte, prepagas, colegios y alquileres, lo que presiona aún más sobre los bolsillos.

Las elecciones del 26 de octubre suman incertidumbre. Si el resultado electoral dispara el dólar, en el sector creen que la demanda no reaccionará de manera positiva: “La gente ya cambió su forma de comprar; el indicador no es la lista de precios, sino el dinero en el bolsillo”, advirtió un empresario.

De cara a diciembre, el panorama es frágil. Las grandes superficies temen que se repita la caída de fin de año pasado, mientras los pequeños comercios apuestan a volumen y cercanía. En cualquier escenario, el consumo se perfila como el termómetro más sensible de la crisis económica que golpea al país.

Según el informe del Centro de Economía Política Argentina (CEPA), la contracción equivale a $68.158 millones menos en ventas, en valores constantes de junio.

El retroceso golpeó con más fuerza a productos básicos. Los rubros de almacén (-16,6% frente a 2024), bebidas (-8,6%) y lácteos (-6,4%) mostraron caídas significativas. En cambio, crecieron las ventas de frutas y verduras (+15,9%) y panadería (+6,6%), lo que refleja un cambio en los hábitos de consumo hacia opciones más económicas. También se registró un repunte en indumentaria y calzado (+7,8%) y en electrónicos (+28,4%), aunque estos últimos siguen por debajo de niveles de 2023.

El informe vincula la caída en el consumo con el deterioro de los ingresos. Entre noviembre de 2023 y marzo de 2025, los salarios registrados en la provincia retrocedieron 1,8% en términos reales según el índice de inflación oficial. Sin embargo, si se mide con la nueva canasta de la Encuesta Nacional de Gastos de los Hogares (ENGHo 2017-2018), el retroceso asciende al 9,3%.

En valores concretos, cada trabajador registrado perdió entre $1.003.067 y $1.598.143 de poder adquisitivo en ese período, según el índice utilizado. En conjunto, los hogares entrerrianos dejaron de percibir entre $145.233 millones y $231.393 millones.

El CEPA concluye que la persistente pérdida de poder adquisitivo explica gran parte del retroceso en el consumo masivo y advierte que la contracción de la demanda golpea directamente a la economía provincial.

El último reporte difundido por la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT)indicó que la probabilidad de que la economía argentina ingrese en recesión subió a 98,61% en agosto, frente al 56,16% registrado en julio. El dato, incluido en el relevamiento mensual sobre el Índice Líder, marca un aumento de más de 42 puntos porcentuales en apenas un mes y generó señales de advertencia sobre la marcha de la actividad económica.

El informe centraliza su atención en la evolución del IL, al que define como un instrumento “que busca anticipar los cambios de fase del ciclo económico, particularmente señalando los momentos de salida de la expansión y de entrada en recesión”. Este índice se construye a partir de diez series mensuales. El documento identifica como componentes para agosto de 2025 los siguientes:

Índice General de la Bolsa de Comercio (IGBC)

Índice Merval Argentina

Agregado Monetario M1

Precio FOB oficial de habas de soja

Ventas de autos a concesionarios

Recaudación del Impuesto al Valor Agregado (IVA)

Despacho de cemento al mercado interno

Índice de Confianza del Consumidor (ICC)

Índice de Producción Industrial (IPI-FIEL) para minerales no metálicos

Índice de Producción Industrial (IPI-FIEL) para siderurgia

Estos componentes, seleccionados sobre la base de la literatura internacional y la evidencia empírica nacional, se procesan con metodología econométrica para captar los cambios anticipados en el nivel de actividad económico agregado.